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晚上了!

好愛這塊招牌。

得來素從餐車那三張A4紙印的招牌到現在這樣的轉變,經過了9個年頭。

有夢最美,築夢踏實。
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這塊招牌,準備陪伴我們走下一段旅程!
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舊的招牌已功成身退,感謝你近五年的服役,看著你被拆下雖心疼,但也代表著我們更往前了一步了。

謝謝你陪我們度過這五年。
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在學習當主管或一個領導者歷程中發現一件事,有些事本來認為對但未必對,有些事本來認為錯但未必錯。

在組織裡有兩種決策方式,一人決策與團體決策。

一人決策吃個人經驗與能力非常重,成敗通常就一人擔,如果決策能力強速度可以很快,但團隊未必會變強,在創業初期要博得活下去機會與速度取勝時很重要。

團隊決策重視團隊集體共識,但容易討論冗長而沒結論,所以有時還是要有引導決策或最後決策者。

決策速度或許較慢,但透過討論可以讓每個人都清楚方向與目標,然後「一起」分工去執行,參與者的能力也較容易獲得提升,且較容易得到成就感,較容易用各角度看到一個人看不到的盲點。

團隊的決策模式有時要因應任務而調整,不能只是一種落於滿足權力型態的決策方式,這樣久了組織也容易出問題。

一人公司跟一間企業或要帶團隊與組織還是有差別的,操作的策略與方法也不會一樣。

我們在學習要學會去看自己在哪個階段需要怎樣的技能或判斷資訊或知識是否合乎現在使用,這一點其實是重要的。

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得來素的演化歷程....

真的不懂行銷....也不懂創業....回頭看真的覺得這段旅程是一個很驚險的過程。

但,這也成為了一個人生的故事與品牌的故事,有了靈魂,有了溫度。
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感謝Poya Fu 邀約,一起打了一場仗!

終於結束這週的講課人生,接下來兩個月暫不接任何演講或講課唷!因為有重要的計劃要進行,要專注!

感謝這禮拜的三次機會,讓我學習很多!

也感恩聽我分享的朋友與同學!
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出社會越久,與人合作越多,一個體悟就是合作有時不一定是對方多強或者多厲害才會產生愉快的合作,有時真的就是合的來與合不來的問題。

也因此有一種體悟,不一定要勉強合作,也不要因為合作不愉快就去說對方怎樣,對方不一定不好,也不一定是自己哪邊不好,就是合的來合不來的問題。

合的來,雙方會處處為對方想,合不來雙方會處處挑毛病,何必呢?

所以最近常跟再談合作的人說,錢是另一個問題,緣分更重要,所謂緣分就是從接觸到合作這過程覺得對方是否「合的來」,合的來雙方關係會越來越好,會有默契越幹越大,合不來就會不愉快,越做越小,情緒跟能量都會浪費在不對的焦點上,何必呢?

所以,緣分真的很重要!是吧!

淡淡的去看待合作或與人相處間的關係,一切都是「緣分」。

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好!5點多起床再改了一下PPT講義送出去了!

呼~~解決了一項大任務。

出門上班!!

早安!!
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