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Diese 10 Fragen zum Thema BIM beschäftigen die Bauwelt! Ist BIM die Zukunft von Bau- und Immobilienwirtschaft? Und wie profitieren große und kleine Unternehmen von dieser Methode? Erfahren Sie von Dipl.-Ing. André Pilling, warum Sie jetzt auf BIM umsteigen sollen! http://bit.ly/2iCLWga

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Curso Online:
MICROSOFT PROJECT. Organización y Gestión de Proyectos y Obras. III edición.
https://goo.gl/5gUo9a
OBJETIVOS
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

Crear un proyecto en Project y estructurarlo en capítulos, subcapítulos y actividades.
Crear el Diagrama de Gantt para planificar y controlar las actividades a realizar.
Introducir los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto: mano de obra, maquinaria, materiales, recursos tipo costo y recursos tipo presupuesto.
Realizar la gestión económica de un proyecto durante la fase de ejecución.
Determinar el coste real del proyecto y las posibles desviaciones respecto al presupuesto inicial.
Imprimir los documentos del proyecto: informes de tiempos, informes de costes, informes de seguimiento, comparativos, etc.
PROGRAMA

1. Conceptos previos sobre planificación de proyectos.
- Objeto de la planificación de proyectos.
- Fases de un proyecto.
- Puntos clave para la gestión de un proyecto.

2. Calendario de un proyecto.
- Introducción del calendario de un proyecto.
- Introducción de los horarios y turnos de trabajo generales del proyecto.
- Introducción de los días festivos, días libres y períodos vacacionales.

3. Planificación de proyectos sin asignación de recursos.
- Creación de un proyecto.
- Introducción de fases o capítulos.
- Introducción de tareas o actividades.
- Introducción de relaciones entre las actividades.
- Tipos de restricciones.
- Hitos o puntos clave de control.
- Cálculo del trazado del proyecto.
- Presentación de los diferentes Diagramas de Gantt.

4. Diagrama de Red o Diagrama Pert.
- Holgura o demora de las actividades.
- Actividades críticas y ruta crítica del proyecto.
- Línea base del proyecto.

5. Definición y asignación de recursos.
- Definición de los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto: mano de obra, maquinaria, materiales, recursos tipo costo y recursos tipo presupuesto.
- Asignación de recursos a las tareas.
- Formulario de tareas.
- Definición del calendario de disponibilidad de cada recurso.
- Análisis del uso y coste de los recursos.

6. Solucionar conflictos de recursos:

- Detección de sobreasignaciones.
- Resolución de diferentes casos de sobreasignación de recursos.

7. Control de la ejecución del proyecto.
- Seguimiento de la ejecución de las tareas.
- Seguimiento de los costes reales.
- Seguimiento del trabajo a realizar: trabajo consumido y tarea completada.
- Registro y análisis del desarrollo y avance de las tareas.
- Informes de seguimiento y Gantt detallado.
- Resolución de problemas: retrasos en la ejecución y/o sobrecoste de la obra.

8. Impresión de los diagramas y documentación del proyecto.
- Personalización y elaboración de informes y diagramas.
- Impresión de documentos.

9. Caso Práctico: planificación temporal y gestión económica de un proyecto.
A partir del enunciado de un caso práctico, el alumno realizará, paso a paso, la
planificación y gestión económica de un proyecto bajo la supervisión del profesor.

BREVE EXPLICACIÓN

Microsoft Project es el programa más utilizado para organizar y gestionar todo tipo de proyectos empresariales. Lo utilizan los directores y jefes de proyecto para planificar y controlar el desarrollo de los proyectos, mediante la organización adecuada y eficaz de las tareas y recursos asignados, con el objetivo de evitar retrasos en los plazos deejecución y posibles desviaciones con respecto al presupuesto inicial.

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We specialize in Commercial, Residential, Hospitality, Institutional, Religious and Educational construction of buildings. Here are some of our major projects.
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How to ensure the Correctness of BIM Implementation?
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