Post has attachment
Обзор источников информации о менеджменте по состоянию на 30.04.2017 г.

В обзоре приводятся ссылки на источники информации (статьи, книги, посты и т.д.) о менеджменте: о разработке стратегии, целеполагании, о бизнес-процессах и управлении проектами, о делегировании и управлении потоком задач, об управлении качеством и модели управлении Аgile (Аджайл).

Post has attachment
Путин: задача - повысить производительность труда

"Предлагаю на федеральном уровне с участием институтов развития создать центр компетенций", - отметил Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Задача нового центра - "распространить лучший мировой опыт, лучшие российские практики в сфере повышения производительности и организации труда", подчеркнул президент.

Необходимо усиленно наращивать производительность труда, пояснил Путин.

Президент выразил обеспокоенность существенным отставанием России в производительности труда от развитых стран. "В целом по показателям в этой сфере Россия более чем в два раза уступает эффективным экономикам, а благодаря мощному технологическому прогрессу, который в мире сейчас поступательно развивается, этот разрыв может серьезно возрасти, если мы своевременно не будем на это реагировать", - заявил президент.

По данным ОЭСР, вклад одного работника в ВВП России составил в 2015 г. $23,18 в час, а в странах ОЭСР - $46,53 в час.

"Нам нужно форсированно наращивать производительность труда, ежегодный минимум на 5-6% увеличивать. За этими цифрами рост эффективности экономики и предприятий, создание рабочих мест и достойной заработной платы. А значит, если мы решим эту задачу, будут увеличиваться и доходы граждан, они смогут обеспечивать свои семьи, своих детей. Хорошая профессиональная перспектива откроется и для молодежи, которая только выходит на рынок труда.

Совместно с регионами, предприятиями, бизнесом следует выстраивать четкую работающую систему поддержки занятости и трудовой мобильности", - подчеркнул Путин.

Президент призвал снять барьеры на пути создания современного рынка труда в России и поручил правительству в короткие сроки разработать необходимые поправки в законодательство.

"На федеральном уровне нужно провести ревизию нормативно-правовой базы, снять излишние барьеры, мешающие формированию современного рынка труда, создать дополнительные стимулы для компаний повышать производительность, проводить технологическое обновление и создавать новые рабочие места", - отметил Путин.

Этот вопрос обсуждали на прошлой неделе на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). "Прошу правительство совместно с деловыми объединениями проанализировать ситуацию, разработать необходимые поправки в законодательство и в короткие сроки внести их в Госдуму", - заявил президент.

Необходимо найти баланс между ростом производительности труда и интересами бизнеса, защищать права граждан на труд в условиях новой технологической революции. "Нужно дать возможность каждому человек получить новую работу или открыть свое дело, повысить свою квалификацию или освоить другую профессию", - подчеркнул глава государства.

Программу повышения производительности труда необходимо осуществлять одновременно с мерами по подготовке кадров и развитию предпринимательства. Путин предложил отработать этот механизм в нескольких субъектах России в рамках региональных программ повышения производительности труда. "Прошу правительство отобрать такие регионы и оказать им все необходимое содействие", - заявил Путин.

Post has attachment
На нашем сайте в рубрике «О менеджменте» мы публикуем обзоры статей, книг о менеджменте, например, по таким темам как:
- управленческие решения
- целеполагание
- делегирование полномочий
- стратегическое управление
- бизнес процессы
- повышение производительности труда
- управление проектами
- управление задачами
- поток задач
- постановка целей и задач
- менеджмент
- производительность умственного труда
- производительность управленческого труда
- производительность труда
- agile
- модель управления — agile
И т.д.
Надеемся, что собранные нами материалы позволят вам повышать свой профессионализм, в первую очередь в вопросах повышения производительности интеллектуального (умственного, управленческого) труда.
В этой рубрике мы будем публиковать материалы по мере их сбора и накопления.

Post has attachment

Post has attachment
Книга "Исполнение. Система достижения целей".
Ларри Боссиди, Рэм Чаран

От издателя
Цитата
"Искусство исполнения планов - это как раз то, что отличает хорошего управленца от плохого".
Юлия Соколова, менеджер по маркетингу компании "Мегаплан"

О чем книга
О том, как выстроить систему выполнения задач, строить амбициозные планы и добиваться их воплощения в жизнь. Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Книга рассказывает о том, как внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Почему книга достойна прочтения
Она учит тому, как освоить самый важный навык современного руководителя - искусство доводить решения до исполнения.
Авторы объединили лучшие достижения в теории и практике бизнеса и собрали примеры и истории успеха или провала крупнейших компаний.
В книге есть множество практических советов, как перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.

Для кого эта книга
Для владельцев бизнеса, а также менеджеров высшего и среднего звена.

Post has attachment

Post has attachment
Крупнейшая организация малого и среднего бизнеса подготовила для Владимира Путина свою программу по росту производительности труда. Программа может принести экономический эффект в 25 трлн руб., надеются авторы

Post has attachment
Рейтинг лучших книг, которые влияют на нашу индустрию.

Методику составления рейтинга мы позаимствовали у Jurgen Appelo. Алгоритм подсчёта базируется на пяти различных критериях: количество отзывов Amazon, число отзывов GoodReads, средняя оценка Amazon, средняя оценка GoodReads, а также количество дней, прошедших с первой публикации. Это означает, что этот список показывает вам смесь из самых популярных, лучших по оценкам, и (относительно) новейший книги в этой категории.

Post has attachment
Гибкие методологии разработки. Вольфсон Борис

Представляем вашему вниманию электронную книгу Бориса Вольфсона по гибким методологиям разработки.

Кроме классического Scrum, в книге также описываются и разнообразные лучшие практики, которые отлично интегрируются в данный управленческий фреймворк для управления продуктом, командой, для организации аналитики и тестирования.

Содержание:
- Предисловие
- Agile-методологии
- Scrum – гибкий управленческий фреймворк
- Управление продуктом
- Управление командой
- Управление контрактами
- Управление рисками
- Инженерные практики
- Контроль и обеспечение качества
- Анализ требований
- Масштабирование Agile
- Бережливое производство
- Как внедрить Agile за 14 недель
- Гибкие компании-аутсорсеры
- Консалтинг-компании и независимые тренеры

Post has attachment
Без контроля совсем не обойтись. Нужно менять предмет (субъект) контроля. Думаю, что контролировать надо не сотрудников и их поведение. Контролировать надо поставленные задачи и их исполнение. А для этого надо поменять систему таким образом, чтобы всё крутилось вокруг задач. То есть надо создавать систему управления потоком задач. Тогда сотрудники будут и свободнее и результативнее, и система будет эффективнее.
Wait while more posts are being loaded