Post has attachment

Vos tableaux sont ils des outils de contrôle ou des instruments d'aide au pilotage?

Les tableaux de bord devraient être des instruments du progrès!
En effet, aujourd'hui, l'environnement économique évolue sans cesse, il faut donc concevoir un système de mesure qui se réforme en temps réel. Tous les services d'une entreprise sont concernés (DSI, DRH, DAF, Métiers et autres)et chacun des acteurs devrait travailler en mode projet pour mettre les indicateurs clés en avant.
Structurer l'information, créer des mesures pour l'amélioration de la PERFORMANCE permet de réduire l'INCERTITUDE, d'avoir des échanges constructifs par une COMMUNICATION facilitée et dynamisante. La réflexion s'en trouve allégée et la PRISE DE RISQUE amoindrie. La situation est en rapport avec les objectifs et s'adapte aux besoins.
Mais pour cela, l'entreprise doit se transformer et se rendre plus réactive après avoir réformée ses systèmes, méthodes et habitudes de mesure de la performance pour garantir pérennité, croissance et rentabilité.
Wait while more posts are being loaded