Post has attachment
Акция для МирПолив!

Лето без забот!
Специальное предложение при покупке оборудования системы автополива на Ваш участок!
Скидка 20% на все оборудование и работы по монтажу системы полива!

Акция действует до конца августа 2018!

Post has attachment
Дорогие Женщины!

Наша компания от всей души Поздравляет Вас с наступлением весны и международным женским днем!
Желаем Вам побольше солнечных дней и отличного настроения!

В честь 8 марта мы запускаем акцию “бонус 8% на любой заказ”
При заказе со 1ого по 15 марта 2018г Вы получаете дополнительные 8% помимо действующих акций!
Photo

Post has attachment
Новый подход к проблематики ландшафтного освещения. Практика от специалистов МирПолив

Post has attachment
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ

Вы думаете, что знаете значение этого термина? Можно это проверить.

Авторы российских учебников по менеджменту, преподаватели вузов, чиновники - все они связаны с разработкой стратегии. Только, судя по всему, не всегда понимают, что на самом деле является стратегией.

Как любой уважающий себя автор, предлагаю своё определение:

Стратегия - это объяснение, почему ваши действия приведут к достижению ваших целей.

А если серьёзно, то рекомендую вбить в гугл "Strategy is" и прочитать определение из англоязычной википедии. Вообще, всё что касается бизнес терминологии лучше читать на английском языке, так как переводчики за частую не понимают смысла того, что переводят.

Strategy is a high level plan to achieve one or more goals under conditions of uncertainty.

План высокого уровня - обобщённо мы говорим: идём туда-то и делаем это. Это называется - стратегические инициативы.
Пример: внедряем CRM, запускаем интернет-магазин.
Форма: реестр инициатив, ответственный и бюджет.

По достижению одной или нескольких целей - указываем, что стратегические инициативы должны привести нас к определенным результатам.
Пример: запускаем интернет-магазин, чтобы увеличить выручку, выйти на новый сегмент, повысить эффективность маркетинга.
Форма: стратегическая карта (Balaced Scorecard)

В условиях неопределенности - на наши планы влияют действия конкурентов, предпочтения клиентов, макросреда и т.д. Поэтому необходимо провести стратегический анализ, который и позволит уточнить цели и выработать инициативы с учётом внешних воздействий.
Пример: целевой сегмент - физические лица, которым важно удобство покупки, которое будет реализовано за счёт превосходства компании в качестве обучения сотрудников и системы контроля качества.
Форма: SWOT-анализ, 5 сил Портера, Анализ КФУ, Базовая конкурентная стратегия.

Таким образом, мы получаем результат:

Цели
Конкурентное преимущество
Инициативы по реализации

Это и есть стратегия.

Оцените инициативы, выберете наиболее эффективные, конкретизируйте их на задачи и запланируйте сроки, чтобы получить стратегический план.
Photo

Post has attachment
УСЛУГИ ЛАНДШАФТНОГО ДИЗАЙНА, ОЗЕЛЕНЕНИЯ И ОБУСТРОЙСТВА УЧАСТКА

Ланшафтный дизайн и от садового центра, питомника декоративных растений

Ландшафтный дизайн – заказать и наслаждаться!

https://mirpoliv.ru/content/avtopoliv


Wait while more posts are being loaded