Post is pinned.Post has attachment
EXTENSIÓN EN ENTORNOS VICA
Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad son las principales propiedades que configuran los entornos actuales en las organizaciones. Si queremos contribuir con la innovación y el desarrollo sustentable de una organización, el análisis, la predicción y la conducta de los individuos que la integran, deberán ser resignificados a la luz de estas propiedades. Es una buena razón para revisar nuestras capacidades profesionales como extensionistas y desarrollar nuevas competencias. ¿Qué tan adaptado estás para enfrentar un mundo cada vez más VICA?
https://redextensionrural.blogspot.com/2017/11/extension-en-entornos-vica.html

Post has attachment
Aprendizaje Basado en Prototipos (ABP)

El aprendizaje basado en problemas, proyectos, prototipos,... tiene una estructura similar que luego hay que adaptar a las circunstancias concretas de cada alumno o aprendiz.

#ABP #prototipo

Post has attachment
Isla Imaginada en Redes Sociales (reto final)

Con las prisas, se me olvidó compartir mi reto final en el NOOC Dinamizacion en Redes Sociales

Ya ha pasado por la evaluación P2P y he superado la prueba.

Podré conseguir la insignia en esta semana, una vez acabado el NOOC.

#NOOC #CompartEnRed

Post has attachment
Plan de Dinamización en RRSS por Nieves Moreno

Un estupendo ejemplo de Plan de Dinamización que con Genially se vuelve genial.

#NOOC #ComparteEnRed

Post has attachment
Estudio comparado y colaborativo de RRSS

Siempre que puedas, desarrolla los proyectos en documentos colaborativos

#NOOC #ComparteEnRed

Post has attachment
NOOC de Dinamización de Redes Sociales

Acabo de apuntarme al NOOC que ves abajo.

En principio, las prácticas las haré en Isla Imaginada, una comunidad de Google+ de cuentos e ilustraciones.

Aunque también compartiré aquí los retos que me plantee.

#NOOC #socialmedia #IslaImaginada

Post has attachment
LA COORDINACIÓN, UN PROCESO CLAVE PARA LA INNOVACIÓN
La innovación entendida como producto de una organización social, viene a movilizar el deber ser de la extensión. Gracias a Internet ahora resulta más fácil entender el valor que tienen las redes como instrumentos para el cambio. Revisar nuestras capacidades y procedimientos profesionales frente a esta concepción de la innovación ayudará a mejorar la efectividad del cambio.

Post has attachment
Dinamización en Redes Sociales (1ª edición)

Acabo de apuntarme al NOOC que ves abajo.

Si te animas, podríamos formar un grupo de trabajo.

#socialmedia #NOOC

Post has attachment
REDARQUIA y ADHOCRACIA nuevos conceptos para una manera diferente de abordar la extensión.
En la era de la colaboración, el mundo comienza a operar con nuevos paradigmas. La redarquía y la adhocracia empiezan a ser visibles en nuestras organizaciones y nos obligan a revisar las pautas acostumbradas que ordenan la función del extensionista. Más tarde o más temprano necesitaremos conocerlas y adaptarnos a ellas. Si nos quedamos quietos, perderemos el tren de esta nueva era. Aquí van algunas pautas para conseguir tus pasajes. Aprovéchalo, es una compuerta evolutiva… cuando la traspases no volverás para atrás.

Post has attachment
QUE EL ÁRBOL DE PROBLEMAS NO TE TAPE EL BOSQUE
Orientar el accionar de cambio solo desde un enfoque de problemas puede hacer insostenible la propuesta. Identificar y compartir una definición adecuada de los problemas es un paso necesario pero no debería ser el único centro energético de la tarea de #extensión. A veces los problemas nublan nuestro desempeño y se transforman en el “árbol” que tapa el “bosque” de fortalezas y debilidades que las personas tenemos para lograr y sostener el cambio.
Wait while more posts are being loaded