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Visión de Futuro

Como dijo Covey alguna vez , "¿que le gustaría que sus familiares y amigos dijeran de Ud. en su funeral?".
A pesar de que se trata de una pregunta un poco fuerte, su alcance es el punto clave, es lo mas importante a tener en cuenta en la definición de la Visión.
La Visión de un negocio se define como un objetivo a largo plazo, ya que, permite tener un panorama claro de un deseo, de una meta estratégica, es decir, de lo que se pretende que el negocio sea en el futuro,
La visión va a dotar al emprendedor de un perfil estratégico donde todo su accionar y gestión del negocio estarán dirigidos a alcanzarla, ofrece un marco de desarrollo y permite abrazar una filosofia y una cultura que descansan en las buenas prácticas y en la mejora continua. Tanto es así, que la Visión permitirá lograr las siguientes fortalezas:
- Orientar todos nuestros esfuerzos hacia la consecución de los objetivos a corto y a largo plazo.
- Modificar el comportamiento del personal en la realización de sus tareas,
- Racionalizar la asignación de recursos, priorizando las áreas que aporten mayor valor al emprendimiento,
- Mejora el posicionamiento de la marca en la mente del consumidor, el cliente comienza a percibir nuestros bienes o servicios de una manera mas positiva.
Por lo tanto, la Visión, debe ser pensada, redactada y comunicada a conciencia, analizando milímetro a milímetro los puntos fuertes y débiles del negocio y entendiendo, cual es el lugar que queremos ocupar en la mente de nuestro mercado, es decir, como queremos que nos vean y opinen en nuestro funeral, nuestros amigos y familiares.
Por: Lic. Francisco Paul


Visión de Futuro

Como dijo Covey alguna vez , "¿que le gustaría que sus familiares y amigos dijeran de Ud. en su funeral?".
A pesar de que se trata de una pregunta un poco fuerte, su alcance es el punto clave, es lo mas importante a tener en cuenta en la definición de la Visión.
La Visión de un negocio se define como un objetivo a largo plazo, ya que, permite tener un panorama claro de un deseo, de una meta estratégica, es decir, de lo que se pretende que el negocio sea en el futuro,
La visión va a dotar al emprendedor de un perfil estratégico donde todo su accionar y gestión del negocio estarán dirigidos a alcanzarla, ofrece un marco de desarrollo y permite abrazar una filosofia y una cultura que descansan en las buenas prácticas y en la mejora continua. Tanto es así, que la Visión permitirá lograr las siguientes fortalezas:
- Orientar todos nuestros esfuerzos hacia la consecución de los objetivos a corto y a largo plazo.
- Modificar el comportamiento del personal en la realización de sus tareas,
- Racionalizar la asignación de recursos, priorizando las áreas que aporten mayor valor al emprendimiento,
- Mejora el posicionamiento de la marca en la mente del consumidor, el cliente comienza a percibir nuestros bienes o servicios de una manera mas positiva.
Por lo tanto, la Visión, debe ser pensada, redactada y comunicada a conciencia, analizando milímetro a milímetro los puntos fuertes y débiles del negocio y entendiendo, cual es el lugar que queremos ocupar en la mente de nuestro mercado, es decir, como queremos que opinen en nuestro funeral, nuestros amigos y familiares.
Por: Lic. Francisco Paul


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"Si le das de comer un pez a un Hombre, lo alimentas por un día. Si le enseñas a pescar, lo alimentas para toda la vida". Proverbio Chino.

El Plan de Marketing en tiempos de crisis
¿Que es un plan de marketing?
Podemos llamarlo, la llave de entrada a un sin número de oportunidades, toda empresa, sea grande o pequeña, macro o micro, debe poder hacer un plan que le permita en primera instancia optimizar recursos, esfuerzo y sobre todo tiempo, tiempo, tiempo y tiempo.....
Un plan permitirá a los emprendedores aumentar su relación tiempo/beneficio, es decir, un poco de concentración y dedicación en la elaboración del plan concederá mayores beneficios, en términos de posicionamiento de marca, incremento en las ventas, y mayor rentabilidad del negocio, es por ello, que un plan sirve de guía o mapa, porque al igual que un viajero, que se dirige a un destino determinado y debe considerar todas la rutas por recorrer para llegar, los tiempos y otros caminos alternativos; el emprendedor debe definir los objetivos de su negocio, cuales estrategias diseñar para alcanzarlos, y cuanto es el tiempo estimado para el logro de esos objetivos. Además, y teniendo en cuenta que los recursos son limitados, lo optimización como filosofía y paradigma del emprendedor, también circula por la carretera de la creatividad, la reflexión y el análisis de alternativas, es decir, destinar inteligentemente liquidez a las actividades que mejoren el rendimiento del negocio.
Por último, el plan de marketing, le brinda información sobre las amenazas y oportunidades actuales y futuras del mercado, lo interesante es que el emprendedor al tener una visión clara del terreno a transitar, aumenta su capacidad de maniobra y reacciona mas rápido ante un problema o una oportunidad, logrando posiciones de mayor solidez en el mercado donde actúa.

Nunca hay que olvidar; que en tiempos de crisis siempre existen oportunidades.
Por: Lic.Francisco Paul

"Si le das de comer un pez a un Hombre, lo alimentas por un día. Si le enseñas a pescar, lo alimentas para toda la vida". Proverbio Chino.

El Plan de Marketing en tiempos de crisis
¿Que es un plan de marketing?
Podemos llamarlo, la llave de entrada a un sin número de oportunidades, toda empresa, sea grande o pequeña, macro o micro, debe poder hacer un plan que le permita en primera instancia optimizar recursos, esfuerzo y sobre todo tiempo, tiempo, tiempo y tiempo.....
Un plan permitirá a los emprendedores aumentar su relación tiempo/beneficio, es decir, un poco de concentración y dedicación en la elaboración del plan concederá mayores beneficios, en términos de posicionamiento de marca, incremento en las ventas, y mayor rentabilidad del negocio, es por ello, que un plan sirve de guía o mapa, porque al igual que un viajero, que se dirige a un destino determinado y debe considerar todas la rutas por recorrer para llegar, los tiempos y otros caminos alternativos; el emprendedor debe definir los objetivos de su negocio, cuales estrategias diseñar para alcanzarlos, y cuanto es el tiempo estimado para el logro de esos objetivos. Además, y teniendo en cuenta que los recursos son limitados, lo optimización como filosofía y paradigma del emprendedor, también circula por la carretera de la creatividad, la reflexión y el análisis de alternativas, es decir, destinar inteligentemente liquidez a las actividades que mejoren el rendimiento del negocio.
Por último, el plan de marketing, le brinda información sobre las amenazas y oportunidades actuales y futuras del mercado, lo interesante es que el emprendedor al tener una visión clara del terreno a transitar, aumenta su capacidad de maniobra y reacciona mas rápido ante un problema o una oportunidad, logrando posiciones de mayor solidez en el mercado donde actúa.

Nunca hay que olvidar; que en tiempos de crisis siempre existen oportunidades.
Por: Lic.Francisco Paul

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¿Porque usar el Marketing de Guerrilla 2.0?
Cuando se piensa en promocionar un producto o un servicio, las opciones recurrentes son la publicidad en radio, televisión, diarios, revistas, etc., estas suelen tener un costo muy alto si no se logran los objetivos de ventas previamente fijados, aquí hablamos de medios convencionales que tradicionalmente se incluyen en todos lo planes de mercadeo, en cambio, el costo disminuye considerablemente y mejora el desempeño de la comunicación, cuando se usan otros canales no convencionales destinados a hacer conocer la marca, ejemplo de ello son la comunicación en las redes sociales como facebook, twitter, google+, pinterest, o el uso de la propaganda que genera oportunidades de comunicación sin pagar un centavo.
Ahora bien, ¿a que nos referimos cuando hablamos de Marketing de Guerrilla 2.0?, este termino se aplica a las acciones que implican obtener el máximo beneficio con un uso mínimo de recursos, actualmente la mayoría de las personas tienen acceso a internet por medio de su smartphone, es decir, un medio móvil, lo cual implica repensar las acciones de marketing en direcciones diferentes, "nada es gratis" pero se puede avanzar en la conquista de nichos de mercado y competir de igual a igual con los gigantes, solo es necesario planificar y realizar las acciones de forma sincronizada, como bien afirma Carlos Bravo "acciones de marketing con efectos directos a través de campañas publicitarias online e indirectos a través de la creación y difusión de contenidos en internet con impacto a corto y largo plazo que ayudan a comunicar, promocionar y posicionar productos, servicios, empresas o personajes en la red" (Bravo, 2010). El Marketing Guerrilla 2.0 incluye herramientas tales como canales en redes sociales, creación de contenido en blogs, paginas, y sobre todo, la interacción con el publico en las redes sociales.
Por: Lic. Francisco Paul
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