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從尋找keyman的角度來,真的值得一看~

ATD(Association for Talent Development , ATD, formerly ASTD)全球年會活動,列出的三大人才養成趨勢。

http://goo.gl/l3uL58

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《Google超級用人學》裡面提到,Google裡面具有所謂的「不公平待遇」-愈優秀,領得愈多。」 但答案真是這樣嗎?但我想大多數的人都不這麼認為吧!~

http://goo.gl/GfC6Xp

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用很容易理解的方式,說明如何透過Psychological Ownership的方式,讓員工為了讓組織的績效更好,提升更多正向的自發性行為,對組織也會更加認識,也有更高的工作滿意度~
http://goo.gl/0KMydo

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藉由對話的方式,引導出HR在面試時,如果到人才無法符合主管期望時,該如何從六個角度切入,做妥善的處理:

在公司的職務中哪些需要創意?
企業要怎麼設定及分析考題的標準?
當人才需求與主管要求有落差時該如何處理?
如何調整招募...

http://goo.gl/ZN9Tgz

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招募、訓練、顧主品牌,三位一體的經營模式。 談述關於企業擴及大學院校,教授與專業技術課,並搭配普遍的理論學習。讓學生畢業後就能直接聘入公司工作的理念~ http://goo.gl/IVhO2T

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2015年 全球人才策略趨勢的關鍵報告,以大數據的模式進行大規模調查,內容統合了 42 個國家超過41,700個受訪對象...
(完整報告詳見內文下載說明 http://goo.gl/5RY12y)
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如果你聽過ADDIE,更應該知道什麼是6D原則!
相較於ADDIE模型,Cal Wick, Roy Pollock, and Andy Jefferson 學者特別提出了「高效率課程設計」的「6D原則」,補足了ADDIE所缺乏的部份,並且能更有效的達到實際產出。

http://goo.gl/QsJVTt

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