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Vous n'étiez pas au courant ? Coactiv, Soft'IT et CLT-Services deviennent Goood!
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Arnaud G., un coach Agile qui envoie du pâté ! Made by Coactiv #coachagile
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A l'occasion du Scrumday 2015, CTRAT.tv a interrogé les experts de Coactiv, spécialiste de l'agilité et sponsor de cet événement depuis sa creation.
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"Demandez « KanbanDay 1ère édition » !" l'interview de +Couthaïer Farfra par +Christophe Keromen à l'occasion de la première édition du #kanbandayfr  
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"Innovative Workshop Experience: have a fun time tackling complexity" le nouveau billet de Marine Cloux

“You have to conduct change management but stakeholders are reluctant to change? You are working on a project with an important change management dimension but changing is not in the enterprise culture? How to engage my team in the change?”
It was the type of questions I was thinking about when I set-up the Innovative Workshop Experience (IWEx) approach.
At that time, I was responsible for implementing change management on a new project management tool. I developed IWEx as the involvement of my team was a key factor for project success. On several identified area, the target was to look back at our current ways of working and imagine new ones for the future. For each identified area of improvement, a series of 3 workshops has been performed.
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"LKFR14 (Part 3) : Lean Canvas" la troisième partie du compte rendu du Lean Kanban France 2014 par Olivier My


Matthieu Garde et Yannick Grenzinger nous ont proposé un atelier pratique sur le Lean Canvas. Pour cela nous sommes d’abord passés par un petit rafraichissement très utile sur les concepts du Lean Startup. Voilà ce que j’en ai retenu...
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Jimdo a développé un superbe outil pour visualiser son portefeuille de projets
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"Vers une entreprise plus agile..." le dernier billet de +Christophe Keromen 

A ma droite, des décideurs ou des managers souhaitant rendre leur entreprise ou leurs équipes plus agiles. L’agilité attendue correspond à un vague mélange de flexibilité, de réactivité et d’amélioration de la productivité.
A ma gauche, des agilistes qui fondent leur démarche sur le manifeste agile publié en 2001 et la mette en pratique principalement au travers de Scrum. Quasi-exclusivement issus du milieu informatique, ils ont souvent fait leurs armes comme développeurs ou chefs de projets.
Pour limiter les risques d’incompréhension, lorsque les premiers vont faire appel aux seconds, il faudrait commencer par mieux définir ce que l’on entend par agilité, tellement le terme est galvaudé. Même les voitures sont agiles en 2014 !
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"LKFR14: mes retours et un peu plus !" le premier billet d'une longue série par Olivier

J’ai eu l’immense plaisir de participer cette année au Lean Kanban France 2014 se déroulant à la Maison des Associations de Paris 13 les 5 et 6 Novembre 2014. Encore une fois, un programme de rêve dans lequel la plus grande difficulté était de devoir faire son choix.
Je vous propose une série de billets pour partager avec vous ce que j’ai pu apprendre pendant ces ateliers et un peu plus
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Le Daily Meeting – les post-it et le tableau le dernier billet de Nicolas Verdot

L’équipe fixe ses propres règles, mais voici les nôtres :
 
- Un post-it passe dans la case « en cours » quand la personne qui prend la tâche en charge démarre le travail; On ne « réserve » pas une pile de post-it pour la journée.
- Un post-it passe dans la colonne « fait » quand on n’a plus à revenir sur cette tâche dans le contexte du sprint.
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