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Tudo numa Empresa se relaciona com Design de Pocesso
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COMO CUSTOMIZAR INDICADORES DE DESEMPENHO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LOGÍSTICO
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliê ncia ” “Não se torne um refém de suas próprias estupidez” Ao se Planejar uma Estratégia, é recomendado incluir
indicadores de desempenho para acompanhar sua Operacionalização, efetivação e
realização do que foi...
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COMO ELIMINAR CUSTOS DOS PROCESSOS
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência ” As organizações, hoje, enfrentam
ambientes complexos e variáveis, que são definidos por seus clientes,
proprietários e pela comunidade na qual operam. Clientes definem o que a
empresa deve fazer para eles...
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CUSTO LOGÍSTICO CONSOME 11,2% DA RECEITA DAS EMPRESAS E TRANSPORTE É O MAIOR VILÃO
Infraestrutura inadequada, corrupção e impostos
minam a competitividade logística do Brasil  A Fundação Dom Cabral divulgou os resultados da
pesquisa  Custos Logísticos no Brasil 2014 , cujo objetivo é
avaliar os Custos Logísticos para as empresas e seu imp...
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universidadelogistica.com.br
Visão Sistêmica do Processo Logístico
topo_supply_chain1
A definição  hoje de Logística na Visão Sistêmica é  “tratar de todos os processos e atividades de movimentação, armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.”

A Logística hoje na Visão Sistêmica exige das organizações um desenho de processo altamente eficiente e eficaz, nas várias áreas de sua abrangência.

A sua visão sistêmica, tem mostrado que as áreas, tais como: serviço ao cliente, suprimento, produção, distribuição, transporte, armazenagem e Logística reversa tem que interagir com todo o sistema no negócio.

É um equívoco se acreditar que o Processo Logístico sem um desenho tecnologicamente construído solucionará todos os problemas da cadeia de suprimento.

 Tudo só funciona se for agregado a um processo. Portanto a Logística como um processo conceitualmente, não é diferente.

 O que se percebe, muitas vezes, é uma análise isolada de apenas um componente da Logística e não levar em consideração os demais, desprezando  a interdependência que há entre eles. Daí a importância da Visão Sistêmica da Logística, quando se analisar qualquer um dos seus elementos, não isoladamente.

 Por sua vez, o ciclo descrito é apenas um dos elos da cadeia de abastecimento de somente um dos negócios que se pode envolver

Se por um lado é importante a visão sistêmica, por outro é necessário o estudo individual de cada um dos componentes, das  características, interrelações e custos dos elementos, os quais descreveremos sucintamente:

 Suprimentos - caracteriza o início de um ciclo a partir do projeto do produto e da previsão de demanda: lotes, compras, recebimento, estocagem de matérias-primas e insumos;

Produção - tem início com o planejamento, programação e controle da produção (PPCP), lotes, produção, manuseio, movimentação interna e estoques em processo.

Armazenagem - recebe os fluxos da produção e providencia a movimentação e estocagem de produtos acabados, unitização, processamento e expedição de pedidos.

Distribuição e Transporte - efetua o planejamento da distribuição (centralizada, CDs, atacadistas, varejistas, representantes, etc.), define as modalidades e rotas de transporte, sendo responsável desde a retirada dos estoques, expedição até a entrega no local designado pelo cliente.

Fluxo de Informações - é fundamental na logística, contando com modernas ferramentas de TI (Tecnologia de Informação) como: ERP (software corporativo), EDI (intercâmbio eletrônico de informações), WMS (gerenciamento de armazém), código de barras, roteirizadores, rastreadores, etc.

Custo Logístico - é soma dos custos de todos os elementos da cadeia logística, inclusive os relativos à administração do fluxo de informações.

Além dos custos dos elementos descritos acima, existem os custos de estocagem nos armazéns, em processo, centros de distribuição externos, em trânsito, etc., que devem ser detalhados em custos de: inventário, financeiro de estoque, seguros e segurança, equipamentos, mão de obra, obsolescência, etc.

 O que se pode perceber deste artigo, é que para uma Logística com processo construído e desenhado adequadamente para distribuição de produtos de qualquer natureza, é necessário respeitar todas as atividades, desde entender as restrições e condições para preservação, desenvolvimento de embalagem para atender todas as funções até armazenar e transportar adequadamente.

 Com a concorrência cada vez mais acirrada e com o desenvolvimento de novos canais de distribuição cada vez mais sofisticados, causam impactados principalmente de vendas pela Internet.

 Para atender todas as necessidades e características logísticas de preservação dos produtos, no que tange a necessidade e reconfigurar as estratégias afim satisfazer essas novas exigências, sob pena de ficar fora do mercado globalizado.

Curso de Planejamento e Projeto Processo Logístico. Inscrições clicar no site abaixo.

http://www.unifor.br/index.php?option=com_content&view=article&id=5044&Itemid=1408
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Visão Sistêmica do Processo Logístico
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A definição  hoje de Logística na Visão Sistêmica é  “tratar de todos os processos e atividades de movimentação, armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.”

A Logística hoje na Visão Sistêmica exige das organizações um desenho de processo altamente eficiente e eficaz, nas várias áreas de sua abrangência.

A sua visão sistêmica, tem mostrado que as áreas, tais como: serviço ao cliente, suprimento, produção, distribuição, transporte, armazenagem e Logística reversa tem que interagir com todo o sistema no negócio.

É um equívoco se acreditar que o Processo Logístico sem um desenho tecnologicamente construído solucionará todos os problemas da cadeia de suprimento.

 Tudo só funciona se for agregado a um processo. Portanto a Logística como um processo conceitualmente, não é diferente.

 O que se percebe, muitas vezes, é uma análise isolada de apenas um componente da Logística e não levar em consideração os demais, desprezando  a interdependência que há entre eles. Daí a importância da Visão Sistêmica da Logística, quando se analisar qualquer um dos seus elementos, não isoladamente.

 Por sua vez, o ciclo descrito é apenas um dos elos da cadeia de abastecimento de somente um dos negócios que se pode envolver

Se por um lado é importante a visão sistêmica, por outro é necessário o estudo individual de cada um dos componentes, das  características, interrelações e custos dos elementos, os quais descreveremos sucintamente:

 Suprimentos - caracteriza o início de um ciclo a partir do projeto do produto e da previsão de demanda: lotes, compras, recebimento, estocagem de matérias-primas e insumos;

Produção - tem início com o planejamento, programação e controle da produção (PPCP), lotes, produção, manuseio, movimentação interna e estoques em processo.

Armazenagem - recebe os fluxos da produção e providencia a movimentação e estocagem de produtos acabados, unitização, processamento e expedição de pedidos.

Distribuição e Transporte - efetua o planejamento da distribuição (centralizada, CDs, atacadistas, varejistas, representantes, etc.), define as modalidades e rotas de transporte, sendo responsável desde a retirada dos estoques, expedição até a entrega no local designado pelo cliente.

Fluxo de Informações - é fundamental na logística, contando com modernas ferramentas de TI (Tecnologia de Informação) como: ERP (software corporativo), EDI (intercâmbio eletrônico de informações), WMS (gerenciamento de armazém), código de barras, roteirizadores, rastreadores, etc.

Custo Logístico - é soma dos custos de todos os elementos da cadeia logística, inclusive os relativos à administração do fluxo de informações.

Além dos custos dos elementos descritos acima, existem os custos de estocagem nos armazéns, em processo, centros de distribuição externos, em trânsito, etc., que devem ser detalhados em custos de: inventário, financeiro de estoque, seguros e segurança, equipamentos, mão de obra, obsolescência, etc.

 O que se pode perceber deste artigo, é que para uma Logística com processo construído e desenhado adequadamente para distribuição de produtos de qualquer natureza, é necessário respeitar todas as atividades, desde entender as restrições e condições para preservação, desenvolvimento de embalagem para atender todas as funções até armazenar e transportar adequadamente.

 Com a concorrência cada vez mais acirrada e com o desenvolvimento de novos canais de distribuição cada vez mais sofisticados, causam impactados principalmente de vendas pela Internet.

 Para atender todas as necessidades e características logísticas de preservação dos produtos, no que tange a necessidade e reconfigurar as estratégias afim satisfazer essas novas exigências, sob pena de ficar fora do mercado globalizado.

Curso de Planejamento e Projeto Processo Logístico. Inscrições clicar no site abaixo.

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