Profile cover photo
Profile photo
Emilio Marquez Espino
19,621 followers -
Me gusta conectar personas, participo activamente en la Red desde 1992, hoy en el mundo de los negocios como business angel y videoblogger
Me gusta conectar personas, participo activamente en la Red desde 1992, hoy en el mundo de los negocios como business angel y videoblogger

19,621 followers
About
Emilio's posts

Post has attachment
Un punto básico para que una marca sea rentable es crear una comunidad de usuarios, fuerte, fidelizada, que creen un hábito de recurrencia de compra habitual, que también se refleje en recomendaciones de usuarios a otros usuarios a través de "member get member".
Pero, ¿qué nos encontramos? Para que la fidelización de usuarios sea efectiva tenemos que ir a los puntos básicos, calidad de producto y de servicios absolutamente genial. Si empezando por lo sencillo y por lo básico de nuestro producto o servicio no es absolutamente la mejor, que el cliente cada día es más exigente, no habrá ningún tipo de fidelización de usuarios.
Y ya aparte de ese punto básico, al cliente hay que hacerle sentir cómodo, a gusto, tratarle y hacerle sentir de forma especial y personalizada.
En un ambiente donde el cliente cada vez es más infiel y exigente y muy bien que hace, las marcas para ser rentables deben fidelizar y crear comunidad de usuarios donde sus productos y servicios sean de calidad y por supuesto a sus clientes les haga sentir absolutamente especial.
Eso es lo necesario y básico para comenzar cualquier proceso de fidelización de clientes.

https://www.youtube.com/watch?v=Y0LUVf1U6wE

Recién actualizada a la última versión del sistema operativo de mi smartphone. Parece que todo va bien y que ha mejorado en seguridad.
Buen detalle estar actualizado a lo último en software de nuestros dispositivos.


Post has attachment
El marketing de influencers es una tendencia de mercado, tanto para agencias como para marcas desde hace mucho tiempo, el mismo tiempo que Youtubers, Instagramers, bloggers, tienen una capacidad de audiencia, de prescripción bastante elevada.
Qué ocurre... Hay tendencias que van cambiando cómo se maneja ese marketing de influencers, donde si la marca lo que busca es un gran alcance, lo que se utiliza son Influencers (aquellos usuarios con mínimo 1 millón, preferiblemente 10 millones de usuarios en su comunidad) pero si la marca lo que busca es retorno de la inversión, conseguir conversiones en ventas e impactar en el mercado, se viene a utilizar el micro influencer, que es aquel influencer que tiene entre 10.000 y 100.000 usuarios en su comunidad, comunidad más pequeña pero mucho más apegada, con más cercanía y mayor afinidad entre el público y ese micro influencer.

En resumen: Para conseguir alcance se utiliza a los influencers (con +1 millón de suscriptores) y para conseguir conversión e impacto en el mercado se suele utilizar hoy día micro influencers de entre 10.000 y 100.000 suscriptores.

https://www.youtube.com/watch?v=iRFpytB1QrY

Post has attachment
Siempre espectacular la Plaza de España de Sevilla
Photo

Post has attachment
Justo escribo estas líneas tras participar en la presentación del nuevo servicio Insider de la App para foodies ElTenedor.

Una guía con los restaurantes mejor valorados de los usuarios de ElTenedor, entre los cuales yo mismo me encuentro. Son incontables las veces que he reservado restaurante con esta App tanto en España como en Francia.

Suelo recomendar ElTenedor por que se consigue promociones de hasta un 50% de descuento sobre carta en algunos de los mejores restaurantes de las ciudades que visito, es una forma de comer realmente muy bien a un precio genial.

Y con Insider aprovechan las recomendaciones de sus usuarios para destacar los mejores restaurantes del momento. Así que por mi parte, usaré el servicio.

http://emiliomarquez.com/2017/05/insider-de-eltenedor-la-nueva-guia-de-restaurantes-para-foodies.html

Post has attachment
A punto de hacerme fuerte en un chiringuito de playa... Tengo un objetivo: Sardinas al espeto, ...
Photo

Post has attachment
Todos los negocios buscan crecer, desarrollar estrategias adecuadas y conseguir los beneficios esperados. Para ello , se necesita fijar los objetivos y realizar varios análisis que sirvan como vía de desarrollo de la empresa.

Todo parte de la matriz DAFO, que analiza las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las oportunidades de la empresa. Después de hacer un diagnóstico de la situación empresarial a través de este análisis, toca el estudio y el desarrollo de las estrategias con en análisis CAME, que trabaja con la información resultante de la matriz DAFO.

Todos los resultados obtenidos abrirán las puertas a la empresa para un mejor desarrollo y diseño estratégico adecuado para no dar pasos en falso y evolucionar correctamente.

El objetivo del análisis CAME reside en identificar y corregir las debilidades de la empresa, afrontar la amenazas, mantener las fortalezas y sacar el máximo partido a las oportunidades.
Con este gráfico se pueden entender las acciones que toma el análisis CAME en cuanto a las situaciones analizadas por DAFO.


Tipos de estrategia

Infinidad de oportunidades y tipos de estrategias pueden ser posibles gracias al análisis CAME. Veámos cuáles son.

Supervivencia

Este tipo de estrategia, como su propio nombre lo indica , es la de sobrevivir. Se trata de superarse cada día, de hacer frente a las debilidades para reducir, cada vez más, las amenazas que puedan llegar del exterior.
En el momento en el que hay dificultades, la empresa tendría que aplicar las estrategias necesarias para hacer frente a los obstáculos externos para evitarlos y tomar medidas en caso de que una situación difícil se volviese a producir

Defensa
La estrategia defensiva no hace otra cosa que planificar las estrategias que hagan que la empresa haga frente a las situaciones en las que la competencia del mercado es alta. En este caso, la empresa debe potenciar las fortalezas y disminuir las debilidades.


Ofensiva
La estrategia ofensiva permite potenciar las fortalezas para aprovechar al máximo las oportunidades.Para ello, es necesario llevar a cabo estrategias para crecer aprovechando las oportunidades del mercado y , de esta manera, ser más competitivos.

Reorientación
En esta estrategia lo importante es superar las debilidades para aprovechar la oportunidad. Lo que se quiere conseguir mediante este tipo de estrategia es reubicar las debilidades empresariales para así tomar ventaja de las oportunidades del entorno.

Un ejemplo que hemos tomado de diversas fuentes que hablan sobre en análisis CAME es el caso de que la empresa no posea de una certificación en Responsabilidad Social Empresarial. Esto supondría una debilidad que , si se utilizara la estrategia de la reorientación, podría ser resuelta si se analizan las oportunidades del entorno.

En este caso, si el consumidor exige a las empresas ciertas medidas de actuación, éstas serían tomadas como oportunidades. A partir de ahí, la estrategia de reorientación sería adquirir una certificación ISO 26000 y aplicar una estrategia de comunicación sobre las actividades de RSE que desarrolla la empresa.

Tras haber analizado las acciones más importantes del análisis CAME, varias voces de la experiencia se han alzado y han aconsejado las acciones por las que ni es recomendable luchar.

Se recomienda que no se trabaje en todos los aspectos del negocio a la vez. Mejor dedicar el tiempo necesario para cada acción y área. Puede resultar de todo menos eficaz y provocar que la utilización del análisis quede en un simple intento.
Es un fallo pensar que la empresa tiene todos los recursos habidos y por haber. Por naturaleza, son limitados así que se aconseja elegir una estrategia centrada en los factores más sencillos de implementar.

¿Qué es el análisis CAME?


Como se ha mencionado antes, la utilidad del análisis DAFO tiene repercusión directa en el análisis CAME. Es también importante para trasladarlo a un plan de acción y superar las expectativas de éxito empresarial. El análisis CAME ayudará de esta manera a definir las líneas estratégicas de acción.

Además, sirve para dar variedad de acciones e ideas para definir acciones y actuar. En otras palabras, integrar en el plan los pasos a seguir. Es una herramienta muy útil, que supone el procedimiento para asentar los resultados del análisis DAFO para convertirlos en acción.

¿De dónde proceden las siglas CAME?

Corregir las debilidades que salen del análisis DAFO.De ahí hemos visto cómo se actúa mediante estrategias de reorientación.

Afrontar las amenazas del DAFO. Aquí residen las estrategias de supervivencia

Mantener fortalezas. Para hacerlo, es posible desarrollar un plan de acción para asegurar lo que ya se está haciendo correctamente mediante estrategias defensivas

Explotar oportunidades mediante estrategias ofensivas para convertir las oportunidades en fortalezas.

Como todas las empresas, se busca el máximo porcentaje de probabilidades de éxito. Para que esto sea posible, tendrás que elegir una de las alternativas que proceda de aplicar el análisis CAME. Dependiendo de varios factores, se podrá averiguar qué estrategia a seguir es la más acertada dependiendo de los recursos , de las expectativas de crecimiento tanto de la empresa como del mercado a corto, medio y largo plazo.



Buscar empleo con el análisis CAME

Además de todo esto, el análisis CAME puede funcionar a la hora de buscar trabajo. Si estás buscando trabajo y quieres hacerlo examinando tus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del entorno, cerramos este post dándote algunas pistas para enfrentarte al mercado laboral tras haberte analizado, a ti y al entorno.

Si quieres encontrar un buen empleo, lo primero es examinar las debilidades. ¿Qué puede hacer que seas un candidato débil? Examínate y empieza por solucionar las que menos tiempo y esfuerzo te lleven.

Por otro lado, en cuanto a los puntos fuertes, es primordial seguir con las mismas fortalezas que te caracterizan. Encuentra un equilibrio entre las fortalezas y la disminución de debilidades.

Las amenazas del entorno pueden provocar que mejoremos el currículum vitae para afrontar las amenazas. ¿Qué hay de aprovechar las oportunidades? Explotarlas al máximo es lo que debes hacer. Por eso, el networking puede ser una manera bastante factible de detectar momentos que no debes dejar escapar.

Ya sabes que existen técnicas con las que poder mejorar, tanto a nivel profesional y personal como a nivel empresarial. No esperes más y saca el máximo partido a las oportunidades que te ofrece en análisis CAME.



http://emiliomarquez.com/2017/05/la-importancia-del-analisis-came-en-la-estrategia-de-un-emprendedor.html

Post has attachment
Si, he leído y acepto los términos de servicio, es la mayor mentira que se dice en Internet con muchísima diferencia.
Y no debería ser así, al fin de al cabo son contratos legales que nos implican de cara a de quién son nuestras fotos, nuestros vídeos, nuestros contenidos, nuestra identidad digital depende precisamente de esos contratos que firmamos y que en la mayor parte de los casos ni leemos.
Según una encuesta a mis propios usuarios de Twitter que os dejaré en la descripción, más de la mitad de los usuarios no los lee jamás, un 20% de los usuarios ni saben lo que es un término de servicio, un 25% las ojea de vez en cuando y sólo un 5% de los usuarios afirma que se las lee completa o en su mayor parte cada vez que se da de alta en un servicio online.
Si, el usuario quiere el servicio on demand, useasé, aquí y ahora, esa APP que acaba de salir, esa red social en la que están todos mis amigos que queremos utilizar inmediatamente y sin esperas, pero tenemos que ser como consumidores y usuarios lo más crítico posible para que las empresas acaben firmando con nosotros un contrato y un término de servicio lo más ecuánime y en un término lo más igual entre intereses de la empresa e intereses de los consumidores.

https://www.youtube.com/watch?v=pBvj0VGxTKs

Post has attachment
Hay regalos que me llegan a mi corazón geek: Un Dalek de Doctor Who
Photo

Post has attachment
La próxima semana, del 4 al 6 de mayo 2017, tendrá lugar Innova Barcelona, la nueva cita imprescindible para inversores y emprendedores en el mundo empresarial. Se celebrará en La Farga, en L’Hospitalet, y estaré presente para participar como ponente y hablar sobre innovación, nuevas tendencias para la empresa y competitividad.

Innova Barcelona es un gran entorno para todos aquellos emprendedores que deseen conectar con profesionales de sus sectores, establecer sinergias y conocer inversores. Son tres días de conferencias, mesas redondas y networking en los que participarán los principales partners del panorama nacional e internacional.

¿Por qué es una buena oportunidad para emprendedores e inversores? Motivos no faltan: conectaremos con doce países diferentes, practicaremos networking especializado por sectores, se estudiarán nuevos productos y servicios innovadores que se pueden aplicar a empresas en la actualidad (Smart City, IOT), tendrá presencia de instituciones públicas y corporaciones privadas, etc.

El programa de actividades, que puedes consultarlo directamente desde aquí, cuenta con la presencia de Seat, Siemens, Nissan, HP, Emilio Márquez, Carlos Blanco, Pau Garcia Milà, ACCIÓ e IDIBELL, entre otros.

Si estáis por Barcelona en las fechas indicadas o queréis estar en el ojo del huracán del emprendimiento, os recomiendo que visitéis Innova Barcelona. La entrada para mis seguidores es gratuita con el 100% de descuento sobre el precio original usando el código: 9BT1NKPD en la url: https://www.portalticket.com/entradas/innova


http://emiliomarquez.com/2017/04/innova-barcelona-emprendedores-inversores-y-networking.html
Wait while more posts are being loaded