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Enrique Núñez Montenegro
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Conferencista Internacional y Consultor de Empresas experto en Reingeniería Financiera. Creador y director de www.FundaPymes.com
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¿Cómo saber si un consultor es el indicado para tu empresa?
La consultoría en las medianas y grandes empresas se considera una verdadera necesidad y una gran fortaleza. Cada vez más empresas familiares consultan con expertos para asegurar el éxito al pasar la empresa de una generación a otra. También los emprendedores en el mundo de las pymes están tomando más conciencia de esta poderosa herramienta para alcanzar el éxito en los negocios.
En este artículo te daré 7 criterios que te ayudarán a distinguir si un consultor es verdaderamente sobresaliente: goo.gl/Za5kYo
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¿Dónde están las ganancias que muestran los Estados Financieros? Es una de las preguntas más frecuentes que hacen mis clientes, cuando miran que el Estado de Resultados presenta ganancias, pero los fondos no alcanzan para cumplir con todos los compromisos de la empresa.

En este breve artículo, deseo presentar de manera resumida y simple las tres herramientas principales que los contadores deben entregar cada mes, para apoyar la toma de decisiones y el control gerencial.

Para leer este artículo, haz click aquí: https://goo.gl/yU1i1o
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¿QUÉ HACER CUANDO UNA IDEA DE NEGOCIOS FRACASA?
Cuando tienes una idea en tu mente, como empresario, la piensas, la analizas, le das vueltas. Luego la conviertes en un proyecto y finalmente es una decisión. Se puede tratar de la compra de una maquinaria más moderna, un nuevo producto, algún cambio radical en la organización de la empresa, nuevos mercados que ahora quieres atacar, o quizás un cambio importante en el giro de negocio.
Toda decisión tiene un riesgo.
En este artículo te diré lo que debes hacer cuando enfrentas un fracaso.
https://goo.gl/kAnHCG
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Una charla planeada para una hora tomó tres horas, y bien aprovechadas. Siempre gustan las anécdotas de la gente que ha recorrido el camino que nosotros queremos andar. Yo le llamo el “camino probado” que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas. La vida empresarial de don Virgilio es una historia impresionante de esfuerzo, sacrificio, riesgos y verdadero espíritu emprendedor.
Hoy te quiero contar una historia de éxito:
https://goo.gl/P5Z9E8
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Para alcanzar el éxito en los negocios, el empresario debe tomar decisiones acertadas.
Uno de los cinco elementos para hacerlo es contar con información financiera confiable, oportuna y útil. Esta información que debe ser producida y elaborada por el Departamento Contable o por el Área de Finanzas se presenta en la forma de Estados Financieros mensuales, los cuales deben venir acompañados de anexos, notas y reportes adicionales que detallan las transacciones y cada una de las cuentas de los balances.
En este artículo te daré recomendaciones para que puedas recibir la información de calidad que requieres para hacer crecer tu empresa.
▸ Haz click aquí para leer el artículo: https://goo.gl/NX8E2n
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Toda empresa es creada para generar ganancias. Por supuesto, para lograrlo debe ofrecer un servicio o un producto que sea necesario, útil y valioso para la comunidad. Solo así tendrá clientes dispuestos a comprar.

En este artículo te hablaré sobre cuatro conceptos importantes relacionados a este importantísimo tema: goo.gl/7BkJof
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Se tiene la idea general de que en un restaurante se “hace mucho dinero”. Es cierto y es mentira. El negocio de los restaurantes es uno de los negocios más complejos y exigentes que existen. Efectivamente he visto empresarios crear grandes fortunas con este tipo de negocios y en diferentes nichos de mercado, pero también he visto fracasar a cinco por cada uno que tiene éxito.
¿Cuáles son las claves del éxito para construir un restaurante exitoso, próspero y rentable? Son las mismas claves que se necesitan para cualquier otro tipo de negocio.
En este artículo te ofreceré siete consejos para entender las finanzas de tu restaurante y para determinar si es rentable. Y algo más, para saber si tu negocio está generando las ganancias que debería dar.
Para leer el artículo, haz click aquí: https://goo.gl/mQtqbp
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El éxito financiero de una empresa está directamente vinculado a la ganancia que cada uno de sus productos y servicios genera.

El proceso de definición de precios empieza con conocer los costos unitarios de ese producto, así como los costos fijos de la empresa y las ganancias deseadas que deberán ser cubiertos por el margen de contribución total de todos los productos y servicios.

En este artículo ofrezco 15 recomendaciones prácticas para mejorar el proceso que te llevará a definir un precio de venta rentable y competitivo.

Léelo completo aquí ► http://enriquenunezmontenegro.com/calcular-precio-de-venta/
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UTILIZA MÉTRICAS PARA MEJORAR TUS RESULTADOS
Cada empresa debe tener sus propias métricas para la medición de su crecimiento.
Son muchas las herramientas financieras para determinar si la empresa y los negocios que tiene están teniendo un crecimiento real y sostenido.
Lee más de este interesante tema haciendo click en el siguiente link ⇒ https://goo.gl/ZnsXe8
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ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR LAS GANANCIAS
Es posible que te estés haciendo estas preguntas:
● ¿Cómo incremento las ventas y las ganancias de mis negocios?
● ¿Se pueden aumentar las ganancias cuando las ventas no aumentan?
● ¿Qué hacer cuando la competencia es tan fuerte que los precios no se pueden ajustar, mientras que los costos sí aumentan?
Te ofreceré 5 estrategias para incrementar tus ganancias, aún cuando las ventas no crezcan: https://goo.gl/M48HmJ
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