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Jose Lin
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Whitney Houston! I will always remember you! 20110212
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go! go! go! Jeremy
林書豪生涯代表作!25分5籃板7助攻2抄截!,運動今日之最,圖集/今日之最,*看這場的精彩片段 http://channel.pixnet.net/sport/photo/today/pic/190250494 林書豪生涯代表作!今天這一場籃網vs尼克之戰,在主場麥迪遜廣場花園這籃球聖殿,一共上場了36分鐘,攻下25分5籃板7助攻2抄截,只發生1次失誤,罰球7罰5中,投籃命中率高達52.6%,...
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Linux based tablet is coming, compare with iPad, Android tablet it's c/p can catch up with big2
Tweet · Email. A new tablet called the Spark is on the way. At first glance it looks like most of the cheap Chinese tablets we've seen in the past few years, but the Spark won't run Google And...
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(Brain.com 2012-02-24)通常會出來創業的人,自己都是很厲害的咖,雖然不一定是某種大神,但絕對是適應力、執行力、領悟力都很強的角色,什麼事情需要被完成,就算先前沒學過、沒做過,他也會想辦法把它弄懂搞定。 但到了某個程度,兩、三個人手總是會不夠用,必須要找更多夥伴,開始建立一個「團隊」。 這就是事情開始變得刺激的時候,因為你以為你要花時間學「管理」。於是你開始揣摩賈伯斯,或者是把以前大公司的那一套,拿出來對付你的新員工,但結果總是不如預期。 為什麼?其實很簡單,因為大公司在做的,是「執行」已知的商業模式。所以身為一個大公司的主管,你的重點是「數字」、「績效」、「紀律」、「規範」。但這些「數字管理」的工具,當然不適用於一個剛剛找到初步的商業模式,還在微調、還在快速成長的團隊。 所以,在創業到管理之間,其實還有一個階段,叫做「領導」。關於這件事情,美國知名創投業者Fred Wilson 在網誌上貼出了一篇很棒的文章:The Crucible of Leadership...
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good advice.
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Latern Festival TW 2012
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要想在網路上站穩腳步,如何如變形虫般自體繁殖,決定了這個模式能否可長可久,目前國內各媒体都已知道其重要性、都雇用大批Apps開發者,複製出自己所謂的數位化內容,要想知道個網頁能有多大能耐,你不妨一層一層一直往下看,看它能滿足你多少查詢需求,你停留的時間愈久,代表這個網頁的競爭力愈強,反之如只能在當下搶到新聞發布第一,但後續查詢連結就相當薄弱,那就是 Me Too的產品,市場上到處都是相同的產品,差別只是它比較大,人雇的比較多一點,這不是絕對優勢,人力複製已遠遠不及IT的速度啦!
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2011 果然是網路股 IPO 重生之年,年還沒過一半,我們就看到重量級公司紛紛成功掛牌。首先是商務社交網 LinkedIn 打頭陣,上市第一天市值就達到美金 90 億,當場擠身全美 500 大企業。下一棒上場打擊的俄羅斯搜尋引擎 Yandex
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加入APPs行列, 因為我也看到了燕蹤
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閒不下來的人,致力追求好用、易上手的理財工具,想效法賈伯斯: 我的作東西連笨蛋都會用,努力中,請稍待 !
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見證台灣的媒體、銀行、證券開放史,最近再加上兩岸開放進行式,還蠻過癮的
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