Profile cover photo
Profile photo
Konraad a Cégépítő
2 followers -
A cégeden dolgozz, ne a cégedben
A cégeden dolgozz, ne a cégedben

2 followers
About
Posts

Post has attachment

Post has attachment
Ahogy a stratégia egyre fontosabbá válik
Add a comment...

Post has attachment
Miért jó és miért nem jó barátokkal közös céget építeni...
Add a comment...

Post has shared content
Add a comment...

Post has attachment
Olyan pedig, hogy ár-érték arány: NINCS...
-------------------------------------------------------
Ugyanaz az értéke a víznek a jobb és a baloldali képen?

A valódi kérdés az, hogy mennyit ér meg valakinek, és ehhez képest mit kap.

Ezért kerül az iPhone sokszorosába annak, mint amennyiért előállítják. Ha valamit "jobban szeretnek" az emberek, az többet ér nekik, többet hajlandóak érte fizetni. Azaz magasabb az értéke.
Függetlenül attól, hogy mennyibe kerül előállítani.

Gondold végig a következőket:
- mit tehetnék a termékemhez vagy szolgáltatásomhoz, amitől jobban fogják szeretni, de nekem mégsem kerül semmibe (sokba)?
- mik azok a speciális helyzetek, amikor a vevőimnek jóval többet is megérne a termékem vagy szolgáltatásom mint amennyit most kérek érte?
Photo
Add a comment...

Post has attachment
Egy fontos ábra annak, aki szeretné, hogy minél többet költsenek nála a vevők
---------------------------------------------------------------------------
A grafikonok azt mutatják, hogyan alakul a vevők ragaszkodása (customer loyalty) az időben:
ha a szolgáltatásban nincs hiba, a bizalom erősödik a ragaszkodás növekszik (customers without service failure) - vagyis legközelebb nem a versenytársnál próbálkoznak, hanem továbbra is tőled fognak vásárolni
ha viszont hiba történik lezuhan a bizalmi szint (service failure). A csavar ott van, hogy ha kezelik a hibát, magasabbra nő a bizalom és a ragaszkodás, mint ha hibátlan, tökéletes szolgáltatást kapnak (customers with service failure and successful recovery).
Summa summarum: előbb utóbb becsúszik valami hiba - ha a vállalkozás ezt tudatosítja és kompenzálja a vevőit, könnyebben megtartja őket mint azok, akik kevesebbet hibáznak. Ettől paradoxon.
A kérdés: hogyan lehet kompenzálni? Na erről érdemes gondolkodni...
Photo
Add a comment...

Post has attachment
Termékfejlesztés - a nagyok játéka?
-----------------------------------------------
A tankönyvek által leírt klasszikus fejlesztési folyamat:1) ötletek generálása a piaci igények alapján 2) termék koncepció kidolgozása 3) prototípus kidolgozása, 4) tesztelés, finomhangolás 5) piaci bevezetés

A nagy cégek ahol van elég idő és pénz, valóban ezt a folyamatot követik. Ha 10 fejlesztésből 2 bejön, az már elég fedezetet fog termelni mindenre

De mi a helyzet, azokkal, akiknek nincs "végtelen" mennyiségű pénzük, idejük? Akiknek nincs 10 dobásuk?

Egy kutatásból az derül ki, hogy a 132 vizsgált innovációnak csak a felénél követték a cégek a "tankönyvi" utat. A többiek vagy az innovációs folyamat elejéből, vagy a végéből csíptek le azzal, hogy
- ügyesen bevonták az ügyfelüket az ötletek generálásába, prototípus fejlesztésébe
- már a finomhangolás előtt kivitték a terméket a piacra

részletek a blogban
Add a comment...

Post has attachment
Photo
Add a comment...

Post has attachment
Elgondolkodtam...
-----------------------------
Annyit beszélünk a "vevőfókuszról" -- arról, hogy a kiválóság gyakran odafigyelés és nem pénzkérdés.

Annyi mindent tudnék mondani a sarki bolt tulajdonosának...
hogy a telezsúfolt boltban zavaró a három négyzetméterenként feltűnő árazó-leltározó kolléga,

hogy zavaró a kígyózó sor a gépen pötyögő pénztárosnő előtt

...miért nem vesznek már egy vonalkódos rendszert végre...vagy mikor túrja már ki őket egy modernebb, rendezettebb bolt...hiszen azzal minden vásárló nyer...

...VAGY MÉGSEM?...erről szól egy rövid kis lamentálgatás:

http://konraad.hu/cegepito-blog
Add a comment...

Post has attachment
Egy nagyon jó kis cikk az önértékelésről. A kiindulópont: amikor összemérjük magunkat másokkal, magunkban a belső vívódásokat is látjuk, míg a másikban a tökéletesnek tűnő képet, amit kifelé sugároz magáról...
Add a comment...
Wait while more posts are being loaded