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地方ビジネス虎の巻
首都圏と地方は規模が違う!地方はそんなに甘くない!という言葉をよく耳にします。 確かに規模は違いますが、やり方によっては首都圏をしのぐ業績を叩き出すことも不可能ではありません。「地方ビジネス虎の巻」は地方に特化した「ビジネス成功の鍵」をシェアし業績アップに繋げていきます。
首都圏と地方は規模が違う!地方はそんなに甘くない!という言葉をよく耳にします。 確かに規模は違いますが、やり方によっては首都圏をしのぐ業績を叩き出すことも不可能ではありません。「地方ビジネス虎の巻」は地方に特化した「ビジネス成功の鍵」をシェアし業績アップに繋げていきます。
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微妙な環境の変化に気付いていますか? 私は仕事柄、年配の方々とお付き合いすることが多いのですが、この間、とある年配の経営者と話した時のことです。 やたらと私にフェイスブックやラインのことを聞いて来るなぁ…と思い、理由を聞いてみました。 すると、最近ガラケーをやめて、iPhoneにかえたとのことで、はずかしそうにそのiPhoneを見せてくれました。 当然カバー無しの丸裸で、ある意味男らしくてカッコよかったですが…(笑)

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床屋さん!改善点だらけですよ! わたくし、歳も40歳をこえ、恥ずかしながら髪を切るのは理容室です。いわゆる床屋さん…。 2〜30代のときはカッコつけて美容室に行ってましたが、もうここ最近は近くの床屋さんです。 別に床屋が悪いと言ってるわけじゃありませんよ!誤解なきよう(笑) 私が通う床屋さんは、まぁいわゆるどこにでもある床屋さんです。 何故そこなのか?と聞かれると、「家から近いから」が答えです…

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進撃の巨人から学べるものとは? あなたは進撃の巨人をご存知でしょうか? たいていの方は聞いたことぐらいはあるでしょう。。 この進撃の巨人とは、ここ数年でまたたく間に大ヒットした漫画です。 しかし、この進撃の巨人、正直言って絵はへたなんですよね。 テレビアニメになると編集が入ってある程度キレイに仕上げられてはいますが、原作の漫画は結構へたです(笑)。 じつは私、この進撃の巨人の大ファンです。 我が家のの坊主達も大ファンです。小学生ですが…(泣)

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地方で成功するビジネスは狩猟型?農耕型? 先日、とある全国展開している会社の経営者に、地方拠点が上手くいかないとの相談を受けました。 全国の主要都市に拠点を出してからもうすぐ5〜10年ぐらい経つけど、売上が一向に伸びない。それどころか、前年を下回る時もある…とのこと。

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ストレスなめたら死にますよ 経営をしていると少なからずストレスは溜まるもの。 感じてなくても溜まっているのがストレスです。 このストレス、あなどるなかれ。 大袈裟ですが、人を死に追いやることもあります。 呑みに行って若いお姉ちゃんとワイワイやるのも良いですが、私はそれすらもストレスに感じてしまいますので、ストレス発散にはなりません。

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根性論でなんとかなる?そんなバカな B29を竹槍で落とすんだ!空に向かって竹槍を突くんだ!やーっやーっ! こんなことやっても意味ないでしょ…と思っていてもなかなか言えない.。 本音を言うと「あいつはやる気がない」とか「やる前から諦めている」とか…いわゆる同調圧力が働いて非国民扱いされてしまいます…

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あいつ、ほんとダメダメだなぁ…。 怒りを通り越して呆れるわ…。 こんな感じの社員、世の中結構います。 そして、こういう人間を部下に持つと、上司は大変。 毎日毎日怒鳴ったり諭したり、たまによいしょしてみたりと、気がつくと自分の仕事の時間を削ってまで説教してたりします…

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性善説と性悪説と地方ビジネスの関係

疑って生きる?信じて生きる?どっちが楽しい? 人は生まれつき「善」であるという性善説に対して、人は生まれつき「悪」であるという性悪説。 どちらが正しいということはありませんが、性悪説で生きるということは、基本的には他人を疑って生きるということです。 人は自分が疑われていることには敏感に反応します。そして、相手に疑われていると感じると心を許さず、相手との距離をとるようになります。 対して性善説は基本的に相手を信じて生きます。ですので、相手との信頼関係は構築しやすいです。…

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無茶な目標は目標ではない 目標をたてることは大切です。 人間は基本的には怠け者。怠けてしまわない為にも目標は大切。 しかし、この目標。 たて方を間違えると絵に描いた餅にしかなりません。 フルマラソンに例えると、6時間で完走するのがやっとのところに、半年後のレースでは4時間切るようにとかはかなり無茶な目標設定です。

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従来の募集方法では人は集まらない 日に日に人材確保が難しくなってきてるなぁと肌で感じる今日この頃。 そして、日本社会はこれからの人口減少により大企業はもとより、特に中小企業は人材確保が難しくなってくることは容易に想像出来ます。 いくらITが進歩しても、やはり最後は人が必要というのが大半のビジネスモデル…
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