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Atreus GmbH
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Beiträge von Atreus GmbH

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Herausforderung Multichannel: Keine Kontaktplattform ersetzt die bisherigen Kanäle – das macht Multichannel-Strategien unverzichtbar, nicht nur für den Technischen Handel. Digitale Plattformen sind nicht nur Katalogergänzung oder Transaktionshilfe, sondern ein vollwertiger Vertriebskanal mit eigenen Stärken und Chancen als Wachstumsmotor für das einzelne Unternehmen. A·topic „Megatrends im Technischen Handel.“ http://ow.ly/Rl9030b38IS
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Unterstützt durch Atreus bewältigte CEWE die Transformation vom analogen zum digitalen Fotodienstleister und optimierte zudem die Produktionskette. Markenbildung und Change Management standen dabei an der Tagesordnung. Ein Erfahrungsbericht von CEO Dr. Rolf Hollande unter http://ow.ly/VbEA30bFL6w
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Auf unserer Atreus A·lounge am 27. Juni in Heidelberg im SAP AppHaus haben Sie die Chance sich mit Experten wie Rainer Lang, Program Manager für SAP S/4HANA auszutauschen und von deren Praxiswissen zu profitieren. „Mit der technologischen Entwicklung können Organisationen oft nicht Schritt halten. Es gilt, die Organisation auf ihrem Level abzuholen und Strategien zu entwickeln, die den nächsten Schritt und danach weitere ermöglichen“, so Lang. Anmeldungen zur A·lounge unter: http://ow.ly/NsBz30bFIPF

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Was zeichnet die Führungskraft von morgen aus? Franz Kühmayer, Trendforscher an Europas führendem Thinktank. http://ow.ly/4wOD30bDhRJ

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„Erfolgreiche Unternehmen verkaufen morgen nicht nur Anlagen oder Maschinen, sondern Lösungen, ‚smart services‘ und Dienstleistungen mit klarer Nutzerorientierung. Dabei können Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus von den Erkenntnissen und erfolgreichen Geschäftsmodellen anderer Industrien profitieren.“ Dr. Christian Frank zum Thema Servicemanagement http://ow.ly/dD7730bwbQl
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Wie kann die Automobilindustrie durch das Zukunftsthema vernetzte Mobilität große Marktpotentiale heben? Sieben Thesen zum Thema „Connected Car“ aus der Diskussion mit Audi, Peiker und Argus Security http://ow.ly/mxdl30b3zUV

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Im Rahmen der Restrukturierung einer Tochtergesellschaft des Spezialchemieunternehmens Ewald Dörken enthielt der neu aufgestellte Businessplan Kostensenkungsmaßnahmen sowie Prozessverbesserungen. Besonders begeisterte den Vorstand Karl E. Dörken bei dessen Umsetzung die „Hands-on-Mentalität“ des Interim Managers. http://ow.ly/x0K530b3usL

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„Ungefähr 500 bis 750 Zulieferern droht die Pleite durch neue Techniken – also E-Mobilität, Digitalisierung und neue Mobilitätskonzepte“, schätzt Stefan Randak, Head der Solution Group Automotive bei Atreus. „Viele Mittelständler mit einigen 100 Millionen Euro Umsatz kriegen massive Probleme mit ihrem heutigen Produktangebot, wenn sie nicht schnell den Hebel umstellen. Der Dieselmotor ist noch nicht tot, sein Anteil bei den Neuzulassungen in Europa dürfte aber in den nächsten Jahren auf 25 Prozent sinken. Der VW-Dieselskandal, die Stickoxid-Belastung – da verlangt die Bevölkerung, dass sich was ändert. https://www.cash.ch/news/politik/automobilindustrie-dieseldebatte-laesst-autoindustrie-bangen-1064392

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Vorsicht Fettaugen-Falle! Im Maschinen- und Anlagenbau werden zunehmend Dienstleistungen und Lösungen nachgefragt. Qualitativ hochwertige Produkte sind zur Differenzierung nicht mehr ausreichend. Es gilt, mit Vertrieb 4.0 neue Leistungsversprechen zu entwickeln. http://ow.ly/W0vb30be629
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Best-Practice IT-Veränderungsmanagement: Der IT-Services-Bereich von InfraServ Gendorf musste hinsichtlich Arbeitsprozessen und Strukturen optimiert werden. Der bisherige IT-Leiter konnte die Mitarbeiter nicht von den notwendigen Veränderungen überzeugen und hinterließ beim Ausscheiden eine verunsicherte Belegschaft... http://ow.ly/1spr30b3l9K
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