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Miguel Ferrer
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Proyectos, programas, y portafolios… ¿qué son¿ ¿cuál es la diferencia? y lo más importante, ¿cómo se complementan? A continuación una breve explicación en un lenguaje muy sencillo, que seguro te ayudará aclarar estas y otras dudas al respecto.
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El Scrum Diario es una reunión de 15 minutos para que el Equipo de Desarrollo inspeccione el trabajo realizado desde la última reunión, se sincronice, y establezca el plan para las próximas 24 horas. Debe realizarse, como su nombre indica a diario.
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En palabras de Ken Swaber uno de los fundadores de Scrum, “scrum no es una metodología, es un marco de trabajo”, y precisamente por eso, si quieres que funcione vas a necesita complementarlo. Por funcionar me refiero a lograr una mejora en tú proceso de trabajo.
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Scrum tiene como acontecimiento principal el sprint. Dentro de cada uno de ellos hay cuestiones del día a día que de debemos tener presentes.
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Me preocupa que la mayoría de gente que me pregunta por scrum esté más interesada en el proceso, y en como implementar todos y cada unos de sus elementos, que en lo que verdaderamente significa ser Ágil. Al fin y al cabo, nunca deberíamos olvidar que es scrum no es más que una herramienta, un medio para alcanzar un fin.
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Hay tres roles en un proyecto SCRUM, ni más ni menos. No podemos establecer ningún otro rol ya que pondría en peligro la unidad del equipo, lo que es incompatible con la filosofía de SCRUM.
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Scrum no es suficiente para gestionar un proyecto, y no lo es sencillamente porque scrum NO está pensado para gestionar proyectos.
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El pasado 12 de Mayo (2016) Juan Luis impartió un webinario sobre como podemos combinar Scrum y Prince2. Os dejamos la grabación del mismo para que todos podáis reflexionar sobre como podemos utilizar y combinar ambos para gestionar nuestros proyectos de la mejor forma.
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