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Brice Langlard
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Comment préparer des réunions utiles et intéressantes
Nous
avons tous connu des réunions qui s’éternisent , des personnes
qui parlent pour ne rien dire, des ordres jours à moitié réalisés. En
réalité les réunions ont 3 objectifs : communiquer des
informations, créer et souder une équipe, réfléchir / prendre de...

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Les 7 clés pour déléguer efficacement
Un bon manager
sait qu'il doit gérer des événements, des processus, situations et
stratégies. Imaginez que vous
avez un grand terrain et que vous souhaitiez embaucher un jardinier.
Est ce que vous gérer le jardinier ? Non il se gère très bien
tout seul votr...

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Impliquez vos collaborateurs pour obtenir le meilleur
À quoi
reconnaît-on un salarié heureux ? c'est simple il est impliqué
dans le projet de l'entreprise. Voici
quelques astuces pour mobiliser les membres de votre équipe   Afin
d'obtenir l’adhésion de votre équipe à vos projets et objectifs, vous devez les
co...

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quenelle de porc au tapioca 
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Fixer des objectifs clairs et réalistes
Quand je dis qu'il faut établir des objectifs réalistes, je ne veux pas dire que ceux-ci doivent être bas ou faciles à atteindre. Fixer des objectifs  réalistes peut signifier que cela sera pénible, et qu'il faudra vous battre, que votre équipe devra redoub...

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Savoir ce qu'est une équipe et comprendre son fonctionement
Qu'est ce
qu'une équipe ? Pour
devenir un manager de qualité vous devez répondre a ces questions : Une
équipe = organisation de personnes avec une dynamique, des personnalités et objectifs  différents  on trouve ici plusieurs
types d'individus. Les
bâtisseu...

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Les 10 pièges qui guettent les managers
Selon
Marshall Goldsmith célèbre coach américain « les succès
antérieurs sont souvent un obstacle sur la route qui mène au sommet ».
Dans son livre, Marshall Goldsmith nous indique ici certaines
caractéristiques qui entravent la progression des managers. To...
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