A profil címlapképe
Profilfotó
IFUA Horváth & Partners
16 követő -
Stuttgarti központú vállalatvezetési tanácsadó cégcsoport magyarországi tagja.
Stuttgarti központú vállalatvezetési tanácsadó cégcsoport magyarországi tagja.

16 követő
Névjegy
IFUA Horváth & Partners bejegyzései

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Kollégáink társadalmi vállalkozásokat segítenek az IFUA Nonprofit Partner vezetésével, az ERSTE kezdeményezésre.

http://civilhirugynokseg.hu/szakmai-es-penzugyi-segitseg-tarsadalmi-celu-vallalkozasoknak/


A bejegyzéshez melléklet tartozik.
A Horváth & Partners a Cordence Worldwide tanácsadói hálózat tagjaként az egész világon képes segíteni az ügyfeleit. Nézzétek meg videónkat, amely bemutatja, mi jellemzi a Cordence Worldwide-ot!

https://www.youtube.com/watch?v=_fEbfBENS-Q&t=61s

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Nem csak a technológiai startupoknak, de a többieknek - éttermeknek, kézműves csokikészítőknek, divatcégeknek stb. - is be kell építeniük a digitalizációt az üzleti modelljükbe - írja Tanács Zoltán, az IFUA Horváth & Partners partnere az Insiderblogban.
http://insiderblog.hu/blogzine/2017/01/27/a-kicsi-szep-de-csak-ha-digitalis/
Fotó

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Controlling szenvedélyből

80. születésnapját ünnepli a még mindig aktív Horváth Péter professzor, a Horváth & Partners csoport alapítója.

Horváth Péter hozta létre Németország első controlling tanszékét a Darmstadti Egyetemen, 1979-ben ő írta meg az azóta is alapműnek számító Controlling szakkönyvet, amely immár a 13. kiadását élte meg. Ezen kívül is több mint 40 könyvet írt, szerkesztője a „Controlling“, a „Wissenschaftsmanagement“ és a „Familienunternehmen und Strategie“ szaklapoknak. A Stuttgarti Egyetem emeritus professzora, díszdoktor a Budapesti Corvinus Egyetemen, a soproni Nyugat-Magyarországi Egyetemen, a németországi European Business Schoolban és az észtországi Tartui Egyetemen.

Horváth Péter 1956-ban menekült el Magyarországról Németországba, az egyetemet már ott végezte el. Az immár 700 alkalmazottat foglalkoztató, a vállalatirányítás egyik legjobb szakértőjének számító Horváth & Partners nemzetközi vezetési tanácsadó céget azért alapította 1981-ben, hogy a gyakorlatban is kipróbálja, amit az egyetemen tanít. 2001-ben kutatóintézetet is létrehozott International Performance Research Institute néven, ennek felét időközben az Ulmi Egyetemnek adományozta. 2002-ben hozta létre a Horváth Péter Alapítványt (Péter Horváth Stiftung), amely évi 200 ezer euróval támogat tudományos és kulturális projekteket, a magyar-német kulturális és tudományos kapcsolatokat.

A Stuttgarti Egyetem ünnepi konferenciával köszönti Horváth Pétert február 10-én, a konferencia témája: digitális kihívások a controllingban 2017-ben.
Fotó

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Magad, szabadon: a Self Service BI-élmény trendi!
Ami az Excelben már nincs, illetve amihez idáig csak jelentősebb beruházással lehetett hozzájutni: üzleti modellezés és reporting Cognos Insighttal. 1 napos workshop gyakorlat. https://www.horvath-partners.com/hu/horvath-akademia/tovabb/event/magad-szabadon-ha-reportingnal-toebbet-szeretne-self-service-cpm-workshop-2/
Fotó

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Eltűnő munkakörök, süllyesztőbe kerülő vezetési koncepciók. A digitalizáció mindent átalakít, egyes területeken megdönti a pénz hatalmát is. És ez még csak a kezdet. Képesek vagyunk-e felkészülni arra, ami ránk vár?
http://www.controllingportal.hu/76-mc-level-mi-var-rank-2017-ben/

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Érintőképernyő, ujjlenyomat-olvasó és Head up Display láncfűrészhez? Igen! Ma már az ennél sokkal egyszerűbb termékeket és gyártóikat sem kerüli el a digitalizáció. De hogyan lehetnek úrrá a vezetők ezen a helyzeten? Tanács Zoltán, az IFUA Horváth & Partners partnere arról írt, hogy miként lehet rendet teremteni a digitális káoszban.
http://www.controllingportal.hu/digitalis-strategia/

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Idén tavasszal is: minden, ami controlling!
Átfogó vállalatirányítási képzés vezetőknek, gazdasági szakembereknek.
Élményszerű tanulás üzleti szimulációkkal, speciális tréningnapokkal.
https://www.youtube.com/watch?v=IR3hWk92A1U Program: https://www.horvath-partners.com/hu/horvath-akademia/controlling-akademia/program/

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Miben hasonlít egymásra a kazahsztáni magántaxi és az Uber? A választ megadja Móricz Péter, a Budapesti Corvinus Egyetem docense a blogunkban.
http://www.controllingportal.hu/sharing-economy/

A bejegyzéshez melléklet tartozik.
Nem csak ügyfeleinknél, de a belső képzéseinken (képünkön) is használunk élményalapú üzleti szimulációkat. Ezeket senior trénerünk, Velenczei Róbert (a képen előtérben) is nagyon élvezi, pedig már több mint száz alkalommal tartott ilyeneket.
Fotó
Várj a további bejegyzések betöltéséig