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Mynoilab - Susanna Gonnella srl
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Mynoilab, un laboratorio di progetti di sviluppo organizzativo, ricerca, consulenza
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È cominciato un nuovo anno e ci siamo buttati a capofitto sui nuovi progetti, senza dimenticare di domandarci: Cosa abbiamo costruito nel 2016? Cosa possiamo portare di utile nel 2017?

Ci piace l’idea di condividere gli apprendimenti e riprendere il filo rosso che ci ha condotti qui.
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L’evento, creato da Mynoilab in partnership con Bravo Bravissimo, è stato pensato con un concept creativo innovativo di #relationgame, in grado di adattarsi a differenti contesti: intrattenimento, networking, formazione, team experience, eventi aziendali.
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Vi sono molteplici definizioni di "#leadership". Da quella che definisce la "posizione" formale che occupa un manager a quella che identifica nel Leader la sua capacità di "far sì che le cose accadano". La leadership, è secondo Goleman - scrittore e psicologo statunitense - "la capacità di #influenzare le persone, e aiutarla a lavorare meglio per raggiungere uno scopo finale in comune". Lo stesso Goleman ha identificato 6 stili di leadership...
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Quando un gruppo di persone riesce davvero a diventare #squadra? Di cosa c’è bisogno? Quali sono gli elementi necessari? E i metodi da seguire? Scoprirlo può cambiare il destino di un’azienda. E spicca un ingrediente segreto… che s’impone al centro di tutto: la #relazione.
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Dai percorsi di #coaching individuale abbiamo estratto il bisogno di ritornare all‘ABC della comunicazione e all‘esercizio di una #relazione autentica nel comunicare. Bene il corso di public speaking, di negoziazione, di vendita ma cosa ricordiamo delle basi della #comunicazione?
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Se ci guardiamo attorno, in ogni situazione regna una notevole #complessità che risponde a regole completamente nuove rispetto al passato. Innovazione e profonda instabilità degli eventi, flessibilità e mutamenti repentini e imprevedibili. Una situazione che spinge a misurarci continuamente con il #cambiamento: processi, strategie di vita e di lavoro e comportamenti invecchiano rapidamente e diventano obsoleti, così come le #competenze.
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Un‘azienda funziona meglio quando i suoi vertici conoscono a fondo il valore delle #relazioni. Perché al centro ci sono le #persone e diventa essenziale saper utilizzare l‘emozione nel pensare e nell‘agire, lavorando sugli atteggiamenti e gestendo i #conflitti, non sempre da considerare un fattore negativo.
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Nel corso degli ultimi anni, nelle attività d‘aula con i venditori, soprattutto durante i #groupcoaching sui risultati del #mysteryclient, ci siamo confrontati sul tema della #relazione nella #vendita. Abbiamo osservato come, a volte, dietro una mancata vendita ci sono #emozioni disfunzionali che pregiudicano l‘applicazione degli standard di #servizio...
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Sondaggi, indagini e #MysteryClient: quale strumento utilizzare e in quali ambiti? - CMI Magazine ottobre 2016
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Un caffé con ... Stefania Capelli, HR Manager #Cisco, che ci racconta l‘esperienza dei progetti di #coaching realizzati in partnership dal 2011 ad oggi
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