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Gregor Westerhold
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Gregor Westerhold

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Ikea:"Würden wir den Onlinekauf samt Lieferung zum selben Preis anbieten, müssten die Versandkosten in die Produktpreise eingerechnet werden. Somit würden Cash&Carry-Kunden die Belieferung der Online-Kunden mitbezahlen bzw. subventionieren."

--> 🤓Dann darf man also auch den Umkehrschluss zulassen, dass Onlinekunden nicht nur die Lieferkosten kräftig berappen, sondern in den Produktpreisen auch die Kosten für die Möbelhäuser, Personal, Parkplätze etc.
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Shares IKEA konnte sein Online-Geschäft in Deutschland im vergangenen Geschäftsjahr 2015/16 (Abschluss per Ende August) um 22.7% steigern. Dies ist insofern bemerkenswert, da IKEA sich lange dem E-Commerce verweigert hat. Excitingcommerce hat die Zahlen zusammen gefasst: Oder anders gesagt; das Geschäftsmodell von IKEA funktioniert stationär vor allem mit dem, was die Kunden nicht geplant haben …
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Shares 14 2 6 4 4 Bereits über ein Jahr gibt es den Dash-Button von Amazon und seit er auch in Deutschland verfügbar ist, überstürzen sich die Experten-Meinungen, Strategie-Orakel und Wachstums-Phantasten. Selbstverständlich ist es ein genialer Schachzug von Amazon. Ebenso selbstverständlich ist der Dash-Button ein wichtiges Puzzleteil im Jeff Bezos‘ Ökosystem und abermals selbstverständlich sind die Möglichkeiten und …
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Gregor Westerhold

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...irgendwie aber auch wirklich schade, dass die lokalen Reifen"händler"monteure offensichtlich nicht an die gleichen Preise bei den Hersteller rankommen. Denn als Kunde muss ich den Händler für den Termin ja oft trotzdem noch kontaktieren - und wenn ich dann auch gleich meine Reifen über ihn bestellen könnte würde mit das dienen. Können die sich denn nicht organisieren und eine Plattform bilden?
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Shares 8 2 13 2 So früh habe ich wohl noch nie die Winterräder montieren lassen wie dieses Jahr, aber es passte gerade. Und im persönlichen Gespräch schätze ich jeweils die Möglichkeit, den Marktteilnehmern auf den Zahn zu fühlen und mehr über aktuelle Gegebenheiten zu erfahren. Heute ein spannendes Gespräch gehabt mit einem unabhängigen Pneu-Händler -Montagepartner. Er …
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Auf das Wochenende hin ein E-Commerce-Gedankenspiel in unserer Rubrik "Carte Blanche" - Selbstverständlich würde ich mich freuen, wenn der Beitrag den einen oder anderen Kommentar, oder gar ein Diskussion, hervorruft.
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Themen wie Frankenschock, Einkaufstourismus, Ladensterben etc. beschäftigen den Schweizer Handel enorm - je länger je mehr aber auch uns alle ganz persönlich. Sei es im beruflichen Alltag, beim Fla
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Anlässlich des Swiss E-Commerce Award haben wir den teilnehmenden Shops (2015 / 2016) Fragen zur Systemlandschaft, Logistik, Mobile-Relevanz und Grösse der E-Commerce Organisationseinheit gestellt. Die wertvollen Informationen haben wir für Euch konsolidiert und aufbereitet.
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Datenbasis: Teilnehmende Onlineshops am Swiss E-Commerce Award in den Jahren 2015 und 2016 (n=100/105)Anlässlich der Anmeldung für den Swiss E-Commerce Award haben wir den Teilnehmenden Shops (2
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Aktuelle Ausprägungen von Schweizer Markenherstellern bzgl. ihrem Online-Direktvertrieb und der Online-Integration ihrer Händler
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Wenn sie den passenden Schlüssel haben, dann zählen Hersteller mit starken Marken zu den Gewinnern der Entwicklung im E-Commerce.Je nach Organisationsstruktur, Beziehung zum Handel, Art der Prod
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Mit der automatisierten Bilderkennung wird die ganze Welt zu Zalandos Laufsteg.
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Shares 1 1 2 2 Zalando will primär weiter organisch wachsen, und das intensiv, wie Rubin Ritter unlängst verraten hat (Zalando in Zahlen: Umsatz soll verfünffacht werden). Zukäufe soll es lediglich im Bereich Technologie geben, wo man Geschwindigkeit gewinnt. Eine solche Beteiligung stellt wohl auch diejenigen am Schweizer Startup Fashwell dar, dass sich auf die …
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Shares 41 1 26 2 Zalando hat kürzlich verkündet, innert weniger Jahre den Umsatz verfünffachen zu wollen. Und obwohl aktuell fortwährend neue Logistikkapazitäten im Akkord geschaffen werden wie jüngst ennet der Schweizer Grenze in Südbaden (Knapp 6 Monate zwischen Grundsteinlegung und Testbetrieb), reicht die Kapazität aktuell gerademal für das doppelte Volumen von heute. Im Rahmen …
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Von strategischer höchster Relevanz ist, dass die Produktselektion im E-Commerce Zeitalter vor die Händlerauswahl tritt.

Die Migros kann dadurch Ihre Flächenfrequenzen sichern bzw. steigern, Skaleneffekte Ihrer Infrastruktur nutzen, mit potentiellen und bestehenden Migros-Kunden in Kontakt bleiben und kommen und ihnen ein emotional positives Einkaufserlebnis im Zusammenhang mit der Marke Migros vermitteln - indem sie selber den letzten Kunden-Kontakt-Punkt beim Einkaufs-Erlebnis des Kunden gestalten, steuern und somit beeinflussen können.
Und last but not least sind Zusatzkäufe direkt bei der Migros sicher auch ein Thema.

http://www.watson.ch/!559753025?utm_medium=earned&utm_source=app&utm_rainbowunicorn=0&utm_campaign=share-tracking
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Online bestellen, nach Hause liefern lassen, anprobieren – das war gestern. Im Berner Center Welle 7 der Migros steht jetzt die erste Abhol- und Anprobierstation der Schweiz. Wir haben sie ausprobiert und versucht herauszufinden, was der Trick dahinter ist.
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Miele zeigt exemplarisch, wie Hersteller weiterhin orientierungslos im Dilemma Kundenwunsch vs. Abhängigkeit vom Fachhandel wirken.
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Wie Möbelmarkt Online berichtet, wird Miele ab November in Deutschland direkt verkaufen und auch in der Schweiz soll das Online-Sortiment ausgebaut werden.Damit reiht sich Miele ein in eine
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„you can copy our products – you can copy our services – but you can never copy our culture„
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Viel ist die Rede von Einheitsbrei und Kisten schieben. Und auch in der Evolution des digitalen Kaufprozess' werden Services je länger je mehr zum strategischen Differenzierungsmerkmal .Oder no
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Für alle die keine 70 Seiten lesen wollen/ können haben wir den Schweizer E-Commerce Report 2016 auseinander gepflückt:

http://blog.carpathia.ch/2016/06/14/e-commerce-report-2016-online-waechst-primaer-wegen-auslaendischen-anbietern-teil-1-von-3/
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Heute wurde im Lake Side in Zürich der Schweizer E-Commerce Report 2016 vorgestellt. Es ist die 8. Ausgabe der seit 2009 erscheinenden einzigen qualitativen Langzeitstudie der Schweiz, getragen von
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  • carpathia: e-business.competence GmbH
    E-Commerce Consultant, present
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