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Les limites dangereuses du 360° !

On parle souvent du 360° comme d'un fabuleux outil de prise de conscience pour les managers et il est vrai qu'il peut présenter de vrais avantages puisqu'il permet de donner un retour aux managers sur les perceptions de leur entourage quant à leurs qualités managériales.

Pourquoi alors publier un article sur les limites du 360°?
L’image est illustrative et aura déjà donné certains éclairages.
L’équipe d’Assess Manager perçoit une limite dangereuse à l’outil d’évaluation 360°selon notamment que la posture du manager est plutôt pro entreprise ou pro salariés...
Prenons un scénario concret pour illustrer nos propos :
https://blog.assess-manager.com/post/les-limites-dangereuses-du-360
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Savez-vous déléguer ?


Le manager opérationnel est souvent confronté à ce proverbe africain :
Faire soi-même pour gagner du temps, ou investir du temps et transmettre un savoir faire ?
- Marcher seul lorsque l’on maîtrise les tenants et aboutissants est un réflexe spontané dans lequel nombre de managers se reconnaîtront, de surcroît s’ils sont perfectionnistes ou peu patients notamment.
- Et pourtant, marcher à plusieurs est un des piliers du manager qui fédère, anime, fait progresser, partage avec son équipe dans une confiance « organisée ».
Dans une économie qui demande de la rapidité et de l’efficacité, le piège du « marcher seul » est assez facile à emprunter.
Assess Manager propose, au travers de son test de management, une évaluation du manager notamment sur cet axe :
- Est-il convaincu des bienfaits de la délégation ?
- Sait-il mettre en œuvre la délégation ?

Assess Manager est le premier véritable test de Management, utilisé par les DRH, les recruteurs, coachs et formateurs en tant que véritable outil de gestion de carrière. Il apporte 3 rapports de test :
- 1 rapport simplifié de 2 pages pour que le manager ait un premier aperçu avant débrief
- 1 rapport complet sur les compétences managériales (style de leadership, tendance opérationnelle / stratégique, compétences managériales et axes à développer…)
- 1 annexe de personnalité très détaillée qui permet de creuser tous les aspects vus dans le profil managérial.
L’ouverture du compte entreprise permet aux DRH, recruteurs, Coachs et Formateurs d’obtenir un premier rapport totalement gratuit pour découvrir les rapports du test dans leur globalité.

N’hésitez pas à nous solliciter pour tout complément d’information,

L’équipe Assess Manager
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Pourquoi certains chefs de projet sont-ils plus à l’aise dans leur fonction que dans le management dit hiérarchique ?

Lire l'article complet : https://blog.assess-manager.com/post/management-hierarchique-versus-management-de-projet

Management hiérarchique (...)

Comment motiver et fédérer une équipe dans une logique de rituels ? Faire en sorte qu’au bout de 5 ans, l’équipe soit toujours souriante en arrivant au travail chaque matin ?

Management de Projet

Le projet est constitué d’un groupe réuni autour d’un objectif qui a une deadline précise et peut intervenir une seule fois. On voit bien à quel point le management pourra être distinct et les leviers de motivation différents.
Dans le cas précédent, les processus étaient globalement établis.
Dans le cas présent, tout est potentiellement à créer, et peut ne vivre qu’une fois, donc ne pas intégrer la logique de processus. Ces propos sont bien sûr à tempérer car même dans la logique de projet, on peut intégrer des processus.
(...) https://blog.assess-manager.com/post/management-hierarchique-versus-management-de-projet

• Quelles qualités chercheriez-vous prioritairement chez le chef de projet ?
• Chez le manager « hiérarchique » ?
• Dans un environnement économique qui requiert une adaptabilité accrue, cela a-t-il du sens d’aller rechercher des qualités managériales du chef de projet chez un manager hiérarchique ?

Prenez connaissance de l'article complet et n’hésitez pas à apporter vos commentaires, ils sont les bienvenus.

L’équipe Assess Manager
Le 1er véritable test de Compétences en management
Pour Cibler les Talents Et Développer les performances
www.assess-manager.com
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Un grand merci à RMSTOUCH qui porte Assess Manager à la Une cette semaine !
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Suggestion de livre sur le management : Quel manager êtes-vous ? Etalonnez vos pratiques

Publié aux éditions EYROLLES, l’ouvrage intitulé « Quel manager êtes-vous ? - Etalonnez vos pratiques » est très complémentaire du test de compétences en management Assess Manager.
Les auteurs, Daniel EPPLING et Laurent MAGNIEN, proposent une approche pragmatique du management : ils posent tout d’abord les pratiques fondamentales de la communication, socle inhérent et central à la fonction managériale.
Dans la seconde partie du livre, ils abordent les pratiques managériales en apportant des repères et axes de réflexion sur des aspects très concrets :
Lire la suite : http://blog.assess-manager.com/post/Evaluez-votre-management

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Albert Einstein et le management ! Une citation qui interpelle...

Découvrez la citation de Einstein et les réflexions associées :
http://blog.assess-manager.com/post/albert-einstein-et-le-management-une-citation-qui-interroge
Quelques interrogations sur la constitution d'une équipe et les qualités des managers qui constituent l'entreprise...
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