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Prof. Mario Hector Vogel
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Prospectiva Estratégica Simplificada
para elaborar un Plan Estratégico más serio y profesional,
con base matemática y rigor científico.
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Conferencia del Prof. Mario Héctor Vogel en la Universidad de  las Américas
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Prospectiva Estratégica Simplificada para Elaborar un Plan Estratégico más serio y profesional - Conferencia del Prof. Vogel en la Universidad Las Américas
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Gestión por Resultados (GPR) Simplificada
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Simplificamos la alineación estratégica y operativa
Simplificamos el seguimiento de los proyectos
Simplificamos el seguimiento de los procesos
Simplificamos la medición y gestión de resultados
Simplificamos la medición de la visión
Simplificamos la medición del desempeño
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Te invito a leer un nuevo articulo
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---Planificación Estratégica y Prospectiva Estratégica
---Cuál es la diferencia?
En el mismo desarrollo
Como elaborar un Plan Estrategico mas serio y Profesional,
con base matemática Y Rigor Cientifico,
aplicando Prospectiva Estrategica Simplificada
Para acceder directamente al articulo presiona este link:
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Qué es un Balanced Scorecard . Cómo hacer un Cuadro de Mando Integral. Planeación Estratégica. Cursos, capacitación, software en Excel.
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Me gusta compartir informacion de Tablero de Comando - Balanced Scorecard y temas de interes para un Gerente, Funcionario, Ejecutivo o Director de Organizaciones
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  • http://www.tablero-decomando.com ; http://www.gerente.co.cc
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  • Club Tablero de Comando
    Me gusta compartir informacion de Tablero de Comando - Balanced Scorecard y temas de interes para un Gerente, Funcionario, Ejecutivo o Director de Organizaciones, 1999 - present
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Me apasiona ayudar a lograr la excelencia en las Organizaciones y me encanta compartir el conocimiento
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Desde el año 2000 que estudie y me forme con el Dr Robert Kaplan en Balanced Scorecard, no he parado de difundir las
bondades del Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral.

Asi fue que cree el club Tablero de Comando que reune a mas de 270.000 socios en todo Ibero America.
 
Para implementar el uso de esta metodología desarrollé el FODA matemático (SWOT matemático o DOFA matemático) que aporta rigor científico y base matemática al analisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Para definir cuales son las variables que deben ir
realmente al FODA desarrolle el modelo para
Identificar Matematicamente los Factores Criticos de Exito es decir los factores determinantes de los
resultados deseados

Y dado que para ejecutar Balanced Scorecard se requiere invertir recursos en planes de acción también desarrollé la metodología para calcular el ROI (Retorno de la Inversión) en estos recursos.

Ahora para medir todos los resultados que se logran desarrolle la técnica para crear Indicadores de Gestión No Financieros.
 
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Conocimientos Expertos en Balanced Scorecard, 177 implementaciones en America Latina. Creador del modelo que aporta rigor científico a la validación matemática a un plan estratégico
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