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Jose Manuel Gracia Garcia
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eBook de Retribución Fexible ORH: ¿Es posible la Retribución Flexible en la Administración?, ¿Seria una buena política retributiva?
eBook de Retribución Fexible ORH: ¿Es
posible la Retribución Flexible en la Administración?, ¿Seria una
buena política retributiva? Empecemos
por definir como entendemos la retribución Flexible;
a mi entender la
retribución flexible consisten en el intercam...
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Reflexiones
Llevo
bastante tiempo sin escribir con asiduidad, es verdad que por norma
solía escribir un articulo para el Blog, como podéis ver he ido
distanciando esta costumbre, quizás por pereza quizás por apatía,
en definitiva he dejado un poco de lado mi pequeña fa...
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Emprendimiento y Administración
Emprendimiento se define
según la Real Academia de la Lengua como: 1. m. Acción y efecto de
emprender (‖ acometer una obra). 2. m. Cualidad de
emprendedor. Esta persona destaca por su emprendimiento y capacidad. ¿Pero esto es posible dentro
de la Administr...
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Aptitud y Actitud en la Administración
Muchas veces hablamos del
perfil que ha de tener un Buen Gestor de RRHH, que formación o
preparación para dirigir una empresa, pero yo pregunto ¿que
formación hace falta para dirigir una administración?. Si echamos una mirada a la
estructura que conforma l...
Aptitud y Actitud en la Administración
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josemanuelgracia.blogspot.com
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Aplicar la Gestión por Competencias en la Administración
En una
sociedad que cada vez demanda una administración más cercada que de soluciones
a sus problemas cotidianos de forma rápida y ágil, con la gestión por
competencias podemos desarrollar estrategias de actuación adecuadas para
definir perfiles de puestos ...
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No cobro por lo que hago, cobro por lo que se
El ser humano, por naturaleza, ofrece
una resistencia al cambio importante y mas si esta viene impuesta, no creáis
que por que penséis distinto de los demás no llevéis razón, lo que quita la
misma es la forma con la que se actúa para dar a conocer estas ide...
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La importancia de mirarnos a los Ojos en la Organización
Después  de este paro veraniego, dedicado a
viajar y a la lectura comienzo un nuevo “curso” retomando cuestiones que se
quedaron paradas al tomar las vacaciones. Durante este tiempo he podido reflexionar
sobre cuestiones que creo bastante interesantes y que...
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Hoy hablo solo de HUMANOS
Hoy no voy ha hablar de cómo organizar la
empresa o como gestionar las personas para elevar el valor de las personas
dentro de la empresa. Todo ello queda atrás cuando ves los
distintos conflictos que se desarrollan en el mundo, aquellos que tienen
cobertur...
Hoy hablo solo de HUMANOS
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josemanuelgracia.blogspot.com
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¿Nuevos tiempos para los RRHH o el nacimientos de la Gestión de las Personas?
Durante
mucho tiempo los RRHH se han tratado como eso mismo como “Recursos”, hemos
dejado de lado la humanidad que ha regir las relaciones entre las personas. Esta
claro que para las Organizaciones lo más importante es la producción y los
beneficios y para ...
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Indicadores para la Gestión por Competencias
  Una parte importante del trabajo de los
departamentos de RRHH  es controlar
los indicadores de eficacia. Durante mucho tiempo estos indicadores se han basado
únicamente en la producción, cuanto mas se produce mas eficiente es el trabajador,
es cierto que ...
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