Omslagfoto voor profiel
Profielfoto
Executive People
6 volgers -
Executive-People.nl is het platform voor IT- en businessmanagers (C-level) dat zijn lezers en volgers 7 dagen per week informeert.
Executive-People.nl is het platform voor IT- en businessmanagers (C-level) dat zijn lezers en volgers 7 dagen per week informeert.

6 volgers
Over
Berichten

Postheeft een bijlage
DigiCert Inc., specialist op het gebied van schaalbare Public Key Infrastructure (PKI)-oplossingen, Gemalto, marktleider digitale beveiliging en ISARA Corp., expert in quantum-safe beveiligingsoplossingen, bundelen hun kennis om het probleem van onveilige IoT-devices op te lossen. Samen ontwikkelen zij digitale certificaten en veilig sleutelbeheer voor Internet of Things (IoT) devices om te voorkomen dat deze met behulp van quantum computing misbruikt kunnen worden. Het partnership biedt aanzienlijke voordelen voor bedrijven die devices met een lange levensduur willen beveiligen, zonder daarvoor dure beveiligingsupdates uit te hoeven voeren.  IoT-devices DigiCert werkt al met veel bedrijven die PKI gebruiken om de IoT-devices te authenticeren, versleutelen en te voorzien van integriteit. Gemalto biedt beveiligde sleutelopslag en -beheer via de SafeNet-hardwarebeveiligingsmodules (HSM’s) die kunnen worden geïntegreerd met DigiCert API's om op grote schaal geautomatiseerde referentie-uitgifte mogelijk te maken voor aangesloten apparaten. Dit gebeurt via een internet-ingeschakelde gateway zodat identiteiten via de cloud verspreid kunnen worden. Hierdoor vormt quantum computing geen bedreiging meer.  Organisaties kunnen deze oplossingen op elke schaal inzetten, aangezien DigiCert miljarden digitale certificaten uit kan geven en deze op betrouwbare wijze host voor publieke en private PKI-systemen. Het werk van DigiCert met ISARA en Gemalto maakt quantum bestendige certificaten mogelijk met de volledige capaciteit van gehoste, on-premise en hybride inzetbaarheid. Beschermd tegen bedreigingen Deepika Chauhan, Executive VP Emerging Markets bij DigiCert: "DigiCert, Gemalto en ISARA werken samen om de IoT-beveiligingsproblematiek en de nieuwe beveiligingsbedreigingen, die de implementatie van quantum computers zal ontketenen, het hoofd te bieden. Het werk dat we nu doen, gaat ervoor zorgen dat IoT-systemen die dienen als het brein van auto's, industriële besturingssystemen, medische apparatuur, kerncentrales en andere kritieke infrastructuren beschermd zijn tegen de bedreigingen die de komende vijf, tien, twintig jaar op ons pad komen." De komende acht tot tien jaar gaat quantum computing op steeds grotere schaal ingezet worden en daarmee nadert het moment waarop alle huidige cryptografie met openbare sleutels niet langer te vertrouwen is met rasse schreden", zegt Scott Totzke, CEO & mede-oprichter van ISARA. "Dit partnership zorgt ervoor dat de rootcertificaten betrouwbaar blijven, wat een fundamentele voorwaarde is voor het vertrouwen. Dit betekent dat IoT-fabrikanten en andere grote organisaties al ruim voor het zover is over de oplossingen en hulpmiddelen beschikken om hun devices te beveiligen. " Veilige en toekomstbestendige IoT-devices  "De SafeNet-hardwarebeveiligingsmodules van Gemalto fungeren als de bron van vertrouwen om de meest gevoelige gegevens en toepassingen te beveiligen en miljarden digitale transacties per dag over de hele wereld te beschermen," zegt Todd Moore, Senior Vice President encryptieproducten bij Gemalto. "Deze samenwerking met DigiCert en ISARA helpt organisaties veilige en toekomstbestendige IoT-devices te ontwikkelen, die beschermd zijn tegen de dreiging van quantum computing. Daarmee worden connected auto's, devices, machines, slimme steden en kritieke infrastructuren een stuk veiliger.”
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
Binnen de retailsector wordt steeds meer geëxperimenteerd met nieuwe verkoopstrategieën. Daarbij lopen online, mobiel en fysiek winkelen in elkaar over. Het is een noodzakelijke digitale versnelling om de nieuwe generatie consumenten te blijven binden en inspireren. Samen met partners biedt Ruckus Networks digitale oplossingen aan retailers voor deze omnichannel benadering. Om de huidige consument te overtuigen moeten winkels diensten, kennis en bovenal een beleving aanbieden. Om dat te realiseren wordt door retailers steeds meer geëxperimenteerd, waarbij de online en offline wereld in elkaar overlopen. Een voorbeeld daarvan is showrooming, waarbij de winkelier zijn assortiment in een winkel uitbundig showt, maar de producten alleen online te koop zijn. Meer bekend zijn de touchscreens in winkels om producten die niet op voorraad zijn direct via het web thuis te laten bezorgen. Of een app waarmee je een label van een product in de winkel kunt scannen, waarna je direct naar een online bestelscherm gaat om het product in bijvoorbeeld de juiste maat te bestellen. Daarnaast zijn er tal van experimenten met in-store-technologie, zoals bijvoorbeeld paskamers die sfeermuziek en verlichting naar keuze bieden, een selfiespiegel voor optimaal poseren of een social wall met geïntegreerde camera om belevenissen in de winkel online te kunnen delen. Samenwerking met partners Om al deze technologieën zonder haperen te kunnen gebruiken is een krachtig draadloos netwerk nodig, dat ook in complexe omgevingen blijft functioneren. Een andere belangrijke voorwaarde is dat de werelden van sensoren, camera’s etc. bij elkaar worden gebracht in één IoT Suite, zodat retailers meerdere netwerken met verschillende toepassingen (zoals WiFi, ZigBee, BLE of LoRa) eenvoudig kunnen beheren in één beveiligde IoT-omgeving. Om dat te realiseren werkt Ruckus met gespecialiseerde partners samen in een ecosysteem, waarin winkeliers worden geholpen om slim gebruik te maken van deze digitale transformatie. “In verschillende landen, waaronder Nederland, hebben we dergelijke samenwerkingsverbanden”, zegt Steve Johnson, Regionaal Directeur Noord-Europa bij Ruckus. “Omdat het om zeer complexe technologieën gaat, moet je met gespecialiseerde bedrijven samenwerken, waarbij de R&D-afdeling van Ruckus er uiteindelijk voor zorgt dat al die verschillende toepassingen met elkaar worden verbonden. Met als uiteindelijke doel de beleving van de winkelende klant te vergroten.” Managementinformatie Ruckus is momenteel betrokken bij verschillende projecten om de winkelbeleving naar een hoger niveau te tillen en winkeleigenaren van nieuwe inzichten te voorzien. Steve Johnson: “Dankzij onze WiFi technologie kan een winkeleigenaar bijvoorbeeld zien hoeveel mensen in de winkelstraat lopen, hoeveel mensen daarvan de winkel inlopen, bij welke artikelgroepen ze blijven staan en of het terugkerende klanten zijn. Maar we brengen ook looppaden in kaart in grote winkelcentra. Door bepaalde looprichtingen te identificeren weet je welke winkellocaties het meest interessant zijn. Dat is waardevolle managementinformatie.” De trend dat online shops nu offline winkels creëren en daarmee de twee werelden laten samenkomen, biedt retailers kansen. “De digitale transformatie in de retailsector lijkt aan de vooravond te staan van een sterke versnelling”, signaleert Johnson. “Zowel kleine als grote retailers moeten gaan bepalen hoe ze hun klanten een optimale ervaring blijven bieden. Nieuwe technologieën stellen ze in staat extra diensten te ontwikkelen waarmee ze zich kunnen onderscheiden en een unieke marktpositie kunnen claimen.”
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
Het Internet of Things (IoT) heeft het bedrijfsleven inmiddels al veelvuldig beïnvloed. Dit is logisch, want met IoT kunnen bedrijven meer data verzamelen en deze real-time inzetten voor automatisering. Ook de supply chain dingt mee in deze voordelen. Benieuwd wat de voordelen zijn van het IoT in de transport- en opslagbranche? OpenText heeft drie voordelen op een rij gezet. 1. Meer inzicht Het traceren van de locatie, conditie en levertijd van een artikel is van essentieel belang voor een succesvolle supply chain én een positieve klantervaring. De vorige generatie tags en sensoren konden wel informatie over locatie en conditie verzamelen, maar de toepasbaarheid van deze data was beperkt. Data die door de sensoren werden gemeten bleven geïsoleerd van andere relevante data. Zo waren producten voorheen niet realtime te volgen, omdat informatie over het product en informatie over de locatie niet met elkaar verbonden waren. Het is de nieuwe generatie van tags en sensoren die deze mate van zichtbaarheid mogelijk maakt. De tags en sensoren worden gestuurd door GPS-systemen en Radio Frequency Identification (RFID) in de cloud en leveren real-time informatie over de specificaties van het product waaraan ze bevestigd zijn. Ze verzamelen continu data in ieder stadium van de supply chain over onder andere de locatie, temperatuur, vochtigheid en status van de goederen. Dit bevordert het volgen en monitoren van derde logistieke partijen, optimalisatie van magazijnactiviteiten en verbeteringen in het laatste stadium van de levering.  2. Proactieve bevoorrading De juiste balans in inventarisatie blijkt in de praktijk nog vaak een opgave; soms is de voorraad te groot en op andere momenten moeten klanten teleurgesteld worden omdat een product niet meer op voorraad is. Om een overvloed aan voorraad te voorkomen en tegelijkertijd de klantervaring te verbeteren, moet een groot deel van het aanvulproces geautomatiseerd worden. Alleen dan kan de actuele voorraad en het aanvullen ervan continu gecontroleerd en dus op peil gehouden worden. Om te voorkomen dat iets niet op voorraad is, is het aanbrengen van sensoren op alle producten mogelijk. Deze sensoren kunnen verbonden worden met het centrale Warehouse Management Systeem om real-time inzicht te krijgen in de voorraad. Bovendien kan het IoT-platform de conditie van ieder product controleren, zoals de temperatuur, houdbaarheidsdatum en andere factoren die de kwaliteit van een product kunnen beïnvloeden. Zo wordt naast de kwantiteit, ook de kwaliteit van de bevoorrading gemeten. Ook helpt het IoT de bevoorraading af te stemmen op de vraag van de consument. De sensoren houden bij naar welke producten veel vraag is en wordt er vervolgens automatisch een aanvraag voor navulling ingediend. Bovendien helpen de data patronen in consumentgedrag te ontdekken, waarmee voorspellingen worden gedaan. Zo kunnen de sensoren voorafgaand aan drukke periodes, zoals de feestdagen, automatisch voor extra bevoorrading zorgen en dit na afloop weer terugschroeven. 3. Preventief onderhoud De voorspellende capaciteit van het IoT is niet alleen heel handig bij het afstemmen van de bevoorrading, maar tilt ook het onderhoud van machines binnen de supply chain naar een hoger niveau. Het IoT biedt bedrijven namelijk de mogelijkheid om te voorspellen wanneer een onderdeel van een machine waarschijnlijk aan vervanging toe is. Door sensoren aan ieder machineonderdeel te bevestigen, worden afwijkingen onmiddellijk geregistreerd. Deze sensoren communiceren de verzamelde data automatisch naar het IoT-platform en met machine learning bepaalt het platform of het onderdeel gerepareerd of vervangen moet worden. Vervolgens zet het IoT-platform automatisch het juiste proces in gang. De sensoren maken proactieve monitoring en analyse mogelijk die de prestaties en levensduur van ieder onderdeel verbeteren. Zo kan er preventief ingegrepen worden en dat voorkomt dat een onderdeel daadwerkelijk kapotgaat. Dit bevordert de snelheid van de supply chain enorm. Beveiliging cruciaal voor groei Robert Hoeksema, Director Benelux bij OpenText, benadrukt het belang van het IoT ter bevordering van supply chain management. Hoeksema: “Bedrijven die het IoT gebruiken voor het verzamelen en inzetten van data in de supply chain, kunnen enorm groeien. Processen verlopen efficiënter en klanten zijn vaker tevreden”. Wat volgens Hoeksema wel een voorwaarde is bij de implementatie van het IoT, is beveiliging. “Wanneer mensen, systemen en machines allemaal met elkaar verbonden zijn, ontstaat er een enorme toevloed aan datastromen. Deze hoeveelheid informatie is een goudmijn om de onderneming naar een hoger niveau te tillen, mits het extreem goed beveiligd is”, aldus Hoeksema.
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
Digitale transformatie verandert het wezen van de samenleving zelf. In een paar jaar tijd is het begrip gemeengoed geworden in de Nederlandse bestuurskamers. Toch weten bestuurders lang niet altijd goed hoe ze hun organisatie de juiste richting in moeten sturen. ook de Nederlandse overheid moet er hard aan trekken om te voorkomen dat Nederland digitaal achterop gaat lopen, meent Jeannine Peek, directeur van Dell EMC Nederland. “Er is bijna geen uitdaging meer waar digitalisering geen onderdeel van de oplossing is.” Twee jaar geleden was het begrip ‘digitale transformatie’ nog iets nieuws. Nu dendert het in sneltreinvaart door het Nederlandse bedrijfsleven en de samenleving heen. Het staat bij elke bestuurder en directeur op de agenda, ziet Jeannine Peek. De directeur van fusiecombinatie Dell en EMC, ook voorzitter van brancheorganisatie Nederland ICT, ziet wat dat betreft een duidelijke kentering. “Een paar jaar geleden werd wel gesproken over digitale revolutie, maar ging het vooral om het automatiseren van processen. Dat is pas een eerste stap. Nu zie je dat digitale transformatie meer tot doel heeft de interactie met klanten te verbeteren. We halen nieuwe inzichten uit verzamelde gegevens om hier uiteindelijk betere producten en business modellen op te bouwen. Je ziet ook aparte technologieën samenkomen, zoals IoT, VR en AI. Het krijgt nu echt tractie.” Overigens geldt die tractie niet overal. Bij grootzakelijke organisaties is er meer sprake van een daadwerkelijke digitaliseringsstrategie, dan bij mkb-bedrijven. Men weet vaak wel dat er iets gedaan moet worden, maar kan er eigenlijk geen tijd voor vrijmaken, omdat iedereen te druk bezig is met lopende zaken. “Het is echt belangrijk dat ook het mkb meegaat. We hebben het hier wel over een grote groep bedrijven die cruciaal zijn voor de Nederlandse economie.” Rol Dell EMC bij digitale transformatie Peek ziet voor Dell EMC een duidelijke rol weggelegd bij het faciliteren van digitale transformatie. “Wil je hierin meegaan, dan heb je wel een infrastructuur nodig die dat ondersteunt. Daar hebben we, zeker na het samengaan tussen Dell en EMC, bij uitstek het geschikte portfolio voor, dat we samen met onze partners kunnen toesnijden op elke vertical. Je moet als bedrijf zorgen dat medewerkers ondersteund worden met de juiste informatie op de juiste plek.” Dat betekent ook een overgang van een traditionele naar een cloud-infrastructuur. Aparte data- en systeemsilo’s on premise is niet meer van deze tijd, meent Peek. Overigens stelt de directeur van Dell EMC dat veel mensen een grote denkfout maken als ze het over de cloud hebben: door het als een soort locatie te zien en niet als manier van toegang bieden tot infrastructuur, computercapaciteit, systemen of data. “Mensen verwarren ‘cloud’ met ‘publieke cloud’. Het maakt niet uit waar je een cloud-infrastructuur hebt. Dat kan prima on premise als dit voordelen biedt, bijvoorbeeld uit compliance-oogpunt. Er zijn tal van hybride vormen mogelijk. Ik geloof er ook niets van dat uiteindelijk alles naar publieke cloud-omgevingen gaat, ook niet bij mkb-ondernemingen. Dat moet je alleen doen wanneer dat voor je business-model beter is. Het is elke keer weer een afweging.” Van leverancier naar adviseur Hoewel Dell EMC vooral infrastructuur levert, wordt de onderneming voor partners en afnemers ook steeds vaker een adviseur. “Naarmate digitalisering belangrijker wordt, groeit de druk op IT-afdelingen en -beheerders. Wij worden dan ook steeds vaker een sparring partner en geven advies over hoe een overgang van een traditionele, naar een cloud-omgeving het meest optimaal kan plaatsvinden.” Verder krijgt Dell EMC regelmatig vragen van gemeenten die met digital city-oplossingen aan de slag willen, maar niet goed weten hoe ze inzichten moeten verkrijgen uit de gegevens die ze bijvoorbeeld via slimme parkeeroplossingen of -lantaarnpalen halen. Ook zijn er steeds meer bedrijven die security-vragen hebben, omdat ze niet goed weten hoe ze hun omgeving beter moeten beveiligen. “Onze omvang maakt dat we veel kennis in huis hebben. Wij leveren steeds vaker integrale oplossingen in plaats van afzonderlijke componenten. Maar ook wij weten niet alles. Daarom werken we hiervoor vaak samen met partners die voor bepaalde verticals of bijvoorbeeld security meer specialisten in huis hebben. Dat is ook een belangrijke reden om een flexibel ecosysteem van partners te hebben.” Geloof in sterk digitaal leiderschap Peek gelooft heilig in het belang van sterk digitaal leiderschap, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid. Zo zie je in Estland dat de overheid digitalisering van economie en maatschappij echt tot ‘chefsache’ gemaakt heeft. “Er is een enorme wilskracht bij de overheid om Estland tot voorloper te maken. Ik zou in Nederland ook graag zien dat er een bewindspersoon opstaat en het eigenaarschap oppakt van digitalisering, bijvoorbeeld op het gebied van 5G. Nu is er vaak nog te veel stroperigheid in het digitale beleid. Dat zou dan verdwijnen.” Peek wijst op een volgens haar positieve uitzondering op het gebied van digitaal leiderschap in het bedrijfsleven: Ralph Hamers, bestuursvoorzitter van ING. Hij heeft volgens Peek van de ING een digital first bedrijf gemaakt met een banklicentie. “Hamers heeft een uitgesproken visie op digitalisering. Hij stimuleert daarmee een hele generatie werknemers. Dit is hoe het moet. Natuurlijk kan er vanaf de werkvloer veel opborrelen. Maar als het bestuur dit topdown niet oppakt, gebeurt er niets.” Dergelijk leiderschap noemt Peek cruciaal, maar ze ziet het nog te weinig. “Ik word zelf regelmatig gevraagd om over het hoe en waarom van digitalisering te praten in bestuurskamers. Men luistert wel, maar ik zie vervolgens vaak niemand die het initiatief neemt om door te pakken. Je moet als gehele bedrijf het gevoel hebben: de wereld gaat deze kant uit, we moeten meegaan. Er is geen keuze meer, behalve hoe je meegaat.” Handschoen zal worden opgepakt Toch verwacht de directeur van Dell EMC dat steeds meer organisaties daadwerkelijk de handschoen gaan oppakken, en wel om twee redenen: * Als je niets doet, besta je straks niet meer. Kijk maar naar de taxiwereld die nog steeds woedend reageert op Uber zonder zelf te vernieuwen. “Ze hadden beter zelf kunnen investeren in een online platform. Ook taxi’s verzamelen gegevens, maar als ze er niets mee doen, biedt dat geen toegevoegde waarde.” * Kansen pakken, een meer positieve reden. Wanneer je voorop loopt in digitalisering, ben je concurrerender. Wie meer inzichten haalt uit beschikbare data, kan betere producten en diensten leveren, of de organisatie efficiënter inrichten. “Veel organisaties hebben koudwatervrees, omdat ze iets enorms op zich af zien komen. Dat is niet nodig. We moeten af van het idee dat alles meteen en megalomaan moet gebeuren. Zo zie je projecten juist vaak de mist in gaan. Begin klein en iteratief. Dat vraagt wel een andere visie op ICT en dat kan alleen met nieuw digitaal leiderschap, zowel van de CEO als de CIO. Een CEO hoeft geen server van binnen te kennen, maar hij of zij moet wel snappen dat een IT-afdeling ruimte nodig heeft om te investeren in digitale innovatie.” Uiteindelijk is het nodig om digitalisering niet meer als een aparte trend te zien, stelt Peek. “Het is in feite een onderdeel van elke grote trend. Een enabler om doelen te realiseren zoals een duurzamer klimaat, efficiënter vervoer, of het betaalbaar houden van de zorg. Ik denk dat er eigenlijk geen enkele uitdaging meer is waar digitalisering geen onderdeel van de oplossing is.”
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
De gemeente Groningen en Fujitsu hebben het zesjarige contract getekend voor de uitbesteding van het grootste gedeelte van de generieke ICT-voorzieningen. De contractwaarde is 71,9 miljoen euro en naar verwachting levert deze overeenkomst een besparing op van minimaal vier miljoen euro per jaar vanaf 2021. Fujitsu werkt hierbij samen met twee partners: ICT-dienstverlener CGI en telecommunicatiespecialist Voys. Beide partners hebben een eigen vestiging in Groningen. Fujitsu heeft de intentie om zoveel mogelijk van de huidige ICT-medewerkers van de gemeente in dienst te nemen. Het zesjarige contract kan twee keer met twee jaar worden verlengd. Fujitsu en de partners zijn verantwoordelijk voor de digitale werkplekken, print-, netwerk- en telefonievoorzieningen, technisch applicatiebeheer, hosting en gebruikersondersteuning. Het technische applicatiebeheer komt in handen van CGI. Voor telefonievoorzieningen wordt Fujitsu ondersteund door Voys. Beheer De keuze voor Fujitsu kwam tot stand na een uitgebreide en zorgvuldige mededingings- en selectieprocedure. “Fujitsu is als beste in staat gebleken de eisen en wensen van de gemeente te vertalen naar een passend aanbod”, zegt wethouder Ton Schoor. “Met de nieuwe samenwerking kunnen wij de inwoners van Groningen nog beter, sneller en veiliger bedienen. Zowel inhoudelijk in de kwaliteit van het beheer van de gemeentelijke werkplek als het technisch beheer van onze applicaties. Daarnaast is er een mooie match tussen de cultuur van de gemeente Groningen en Fujitsu, waarin betrouwbaarheid en langetermijnvisie een belangrijke plek innemen.” Projecten Fujitsu, CGI en Voys hebben de afgelopen jaren een sterke reputatie opgebouwd binnen de publieke sector. Diverse overheidsorganen deden al een beroep op hun kennis en oplossingen. Groningen is na Almere de tweede gemeente in Nederland die haar ICT-voorzieningen voor het grootste gedeelte uitbesteedt aan Fujitsu. “De beste oplossingen komen tot stand wanneer we de businesskennis van onze opdrachtgevers combineren met onze eigen technische expertise en ervaringen uit eerdere projecten”, aldus Bas de Reus, Managing Director Fujitsu Nederland. “Op deze manier creëren we niet alleen de beste ICT-systemen, daarnaast versterken we met onze keuze voor lokale partners zowel de gemeente als de regio Groningen.”
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
Kunstmatige intelligentie, oftewel Artificial Intelligence (AI), is hot. In het management en de IT-afdelingen van veel bedrijven overheerst het gevoel dat men aan de slag moet met AI. Maar waar moet je beginnen en hoe? Oriëntatie is lastig omdat er van alle kanten iets wordt geroepen. Voor sommigen betekent de opkomst van AI het begin van het einde van de mensheid, volgens anderen is het juist het middel om de mensheid te redden en weer anderen beweren dat de hype omtrent AI helemaal overdreven is en de techniek nog maar heel beperkt toepasbaar is. Om meer duidelijkheid te scheppen voor bedrijven die AI willen toepassen deelt BrainCreators, het meest ervaren team AI-professionals in Nederland, 5 tips die elke organisatie op weg helpen met de toepassing van AI. 1. Onderschat de mogelijkheden van AI niet Waar tot een paar jaar geleden simpelweg de middelen niet aanwezig waren voor uitgebreide, ingewikkelde AI-toepassingen is de technologie inmiddels ver genoeg ontwikkeld. Dankzij steeds sterkere en snellere computers kunnen inmiddels relatief complexe taken worden uitgevoerd met behulp van AI. Zaken waar normaliter veel manuren aan moeten worden besteed kunnen zo worden geautomatiseerd of versneld. Als je in jouw bedrijfsvoering een proces herkent dat zal profiteren van AI kan dit al snel resultaat opleveren. 2. Overschat de mogelijkheden van AI niet Het is belangrijk om te onthouden dat de mens altijd de controle zal houden. Machines beschikken niet over creativiteit of een eigen bewustzijn. Ze zijn afhankelijk van hoe mensen ze programmeren. Vandaag de dag is AI vooral sterk met relatief complexe, maar repetitieve processen, alles waar monsterherkenning een centrale rol bij speelt, bijvoorbeeld taal- en beeldherkenning, herkenning van materiaalfouten, patronen die op systeemfouten duiden. 3. Maak helder wat AI specifiek kan betekenen voor jouw organisatie Iedere organisatie is verschillend, beschikt over andere data en vraagt daarom om een eigen aanpak. Via een uitgebreide analyse moet worden bekeken op welk gebied een AI-toepassing daadwerkelijk resultaat zal opleveren. Veel organisaties zijn bang de boot te missen en zien AI als een doel dat zij moeten zien te bereiken. AI moet echter altijd een middel zijn om een bepaald doel te bereiken, zoals hogere kostenefficiëntie of een betere dienstverlening. Pas het toe waar het specifiek voor jouw organisatie iets kan opleveren. 4. Zorg voor bruikbare data Wat zuurstof is voor de mens, is goede data voor AI. Zonder goede data is het lastig om een AI-model te trainen. Hierbij geldt de uitdrukking “garbage in, garbage out”. Een systeem of model kan nog zo slim zijn, maar als het wordt gedreven door nutteloze data leidt dit tot onzinnige resultaten. Modellen en algoritmes zijn niet het probleem bij machine learning. Deze zijn vrij toegankelijk en kunnen eenvoudig worden toegepast. Het is belangrijker dat de data waar veel bedrijven over beschikken bruikbaar is. Het goed labelen van data zorgt namelijk voor duiding en structuur. Als het labelen van data misgaat kan bijvoorbeeld een kopje worden aangezien voor een beker. Nu klinkt dit onschuldig, maar wat als een relatief onschuldige celafwijking niet wordt onderscheiden van een kwaadaardige tumor? Daarom hebben wij BrainMatter ontwikkeld om de data waar organisaties over beschikken te verbeteren. Via dit labelingplatform kunnen op grote schaal datasets worden beoordeeld en voorbereid op geavanceerde AI-toepassingen. 5. Durf daadwerkelijk te investeren in AI Een probleem dat BrainCreators regelmatig tegenkomt bij bedrijven is dat zij de mogelijkheden van AI wel zien, maar niet bereid zijn om voldoende te investeren in de technologie. De hardware en data zijn er wel, er wordt alleen te weinig budget beschikbaar gesteld. Er wordt liever geld besteed aan andere dingen. Organisaties zien AI nog te veel als een ‘project’ wat ze er even naast kunnen doen. Het innovatiebudget voldoet niet. AI moet uit het operationeel budget worden gefinancierd.
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
Spotify wordt aangeklaagd voor mogelijke genderdiscriminatie. In een aanklacht die werd neergelegd voor het New Yorkse Hooggerechtshof is er sprake van netwerkevents waar alleen mannen werden uitgenodigd, en loondiscriminatie voor vrouwen. De rechtszaak wordt gestart door Hong Perez, een voormalige salesmedewerkster bij Spotify. In de aanklacht, neergelegd bij het New York Supreme Court, meldt ze dat Spotify systematisch discrimineert tegen vrouwen. De aanklacht beschuldigt Brian Berner, de manager van Perez, ervan om 'male only' groepen van medewerkers te selecteren voor bedrijfstripjes naar het Sundance Film Festival. Daarnaast zou ook een medewerker zijn gepromoveerd, hoewel er een klacht wegens seksuele intimidatie tegen de man liep. De medewerker, die meerdere waarschuwingen van Spotify zou hebben gekregen, zou andere managers begeleid hebben naar strip clubs op een zakenreis naar Atlantic City, zo gaat de aanklacht verder. Tot slot zou Spotify ook mannelijke medewerkers systematisch meer betalen. Spotify is hiermee één van de latere techbedrijven om met een zaak voor genderdiscriminatie te maken te krijgen. Ongeveer een jaar geleden kwam er een stroom van rechtszaken en ontslagen op gang die op vrij pijnlijke wijze de 'jongensclub' van Silicon Valley blootlegden. Bekendste voorbeeld hiervan is waarschijnlijk Uber, dat al een jaar probeert zijn imago terug op te poetsen. In samenwerking met Datanews
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
De beveiliging van smartphones laat te wensen over. Een kwart van de smartphonegebruikers heeft zijn smartphone in zijn geheel niet beveiligd, terwijl een evengrote groep niet weet of zijn smartphone is voorzien van een vorm van beveiliging. Dit blijkt uit de Cybersecuritymonitor 2018 van het CBS. Negen op de tien computergebruikers gaven in 2017 aan dat hun computer is voorzien van een vorm van beveiligingssoftware, zoals antivirussoftware of een firewall. Onder gebruikers van mobiele telefoons ligt dit percentage op 52%. Bijna een kwart (24%) blijkt helemaal geen beveiligingssoftware op zijn smartphone te hebben staan. Onder computergebruikers ligt dit percentage op 4%. Een kwart van de gebruikers met een mobiele telefoon gaf in 2017 aan niet te weten of hun apparaat is voorzien van enige vorm van beveiligingssoftware. Onder computergebruikers ligt dit percentage op 7%. Personen van 12 tot 25 jaar en personen van 65 jaar en ouder weten het vaakst niet of hun computer en/of mobiele telefoon is beveiligd. Ook blijkt dat vrouwen (31%) minder vaak weten of hun mobiele telefoon is beveiligd dan mannen (17%). Gebruikers van mobiele telefoons leunen meer dan computergebruikers op beveiligingssoftware die wordt meegeleverd met het besturingssysteem. Zo gaf het merendeel van de computergebruikers (54%) in 2017 aan dat beveiligingssoftware door hun zelf of iemand anders was geïnstalleerd. Onder gebruikers van mobiele telefoons ligt dit percentage op 20%. De meeste gebruiker meldden dat hun enige beveiligingssoftware onderdeel uitmaakt van het meegeleverde besturingssysteem.
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) vordert een dwangsom van 40.000 euro van de Nationale Politie. Dit aangezien de Nationale Politie niet op tijd de controle heeft aangescherpt op de inzage en het gebruik van bepaalde gegevens. Het gaat om het systeem waarmee inkomende en uitgaande personen en goederen in het Schengengebied worden gecontroleerd. Dit systeem hoort een logsysteem te hebben dat gebruikersactiviteiten vastlegt, aangezien niet alle medewerkers van de Nationale Politie met toegang tot het systeem ongelimiteerd alle gegevens mogen inzien of gebruiken. Deze logbestanden dienen regelmatig en proactief gecontroleerd te worden. Vijf kwetsbaarheden De AP onderzocht in 2015 hoe de Nationale Politie gegevens verwerkte bij het gebruik van het nationaal Schengeninformatiesysteem van de tweede generatie (N.SIS II). De toezichthouder constateerde hierbij vijf kwetsbaarheden die de Nationale Politie moest oplossen, waarvoor een last onder dwangsom van 200.000 euro werd opgelegd. Vier van de vijf maatregelen die getroffen moesten worden werden door de Nationale Politie binnen de gestelde termijn van zes maanden genomen. De vijfde maatregel betroffen het regelmatig en proactief controleren van de logbestanden. De Nationale Politie moet daarom een vijfde van de dwangsom van 200.000 euro betalen, wat neerkomt op 40.000 euro. "Wij vinden het een ernstige zaak als de Nationale Politie nog steeds tekortschiet bij het regelmatig controleren van het gebruik van deze politiegegevens. Politiegegevens moeten gewoon goed beschermd zijn. Punt. Geen discussie over mogelijk", zegt Aleid Wolfsen, voorzitter van de AP.  
Reactie toevoegen...

Postheeft een bijlage
Cybercriminelen voeren hun aanvallen steeds gerichter uit. Daarnaast zijn ze veel complexer en dus moeilijker te detecteren. Dat staat in een rapport over de ontwikkelingen van cybercriminaliteit dat de Europese politiedienst Europol heeft voorgesteld. De criminelen blokkeren via ransomware gegevens en chanteren zo de slachtoffers. Doel is om losgeld van de gedupeerden te krijgen. In 2017 werden duizenden computers wereldwijd aangevallen door virussen als WannaCry en NotPetya, met enorme economische verliezen als gevolg. Aanvallen gericht op landen en naties "Naast de financiële doelen van de cybercriminelen, zijn deze wereldwijde aanvallen volgens verschillende rapporten ook steeds meer gericht op landen en naties", meldt Europol, waarvan het hoofdkwartier in Den Haag is gevestigd. Op 6 september kondigden de Verenigde Staten aan een Noord-Koreaanse hacker te vervolgen, die ervan beschuldigd wordt in opdracht van Pyongyang verschillende cyberaanvallen te hebben uitgevoerd. Het ging onder meer over een aanval op de filmstudio Sony Pictures in 2014, een aanval op de centrale bank van Bangladesh in 2016 en de WannaCry-aanval in 2017. Verder wezen de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk in februari nog met de verwijtende vinger naar Rusland als verantwoordelijke voor de cyberaanval NotPetya. Seksuele uitbuiting van kinderen Daarnaast vreest Europol voor een toename van seksuele uitbuiting van kinderen op het internet. Dat komt onder meer omdat steeds meer kinderen toegang hebben tot internet. Bovendien is het materiaal dat online circuleert steeds schokkender. Pedofielen misbruiken foto's en video's die kinderen zelf online plaatsen en chanteren hen vervolgens met als doel meer foto's te verkrijgen. In samenwerking met Datanews
Reactie toevoegen...
Wacht terwijl meer berichten worden geladen