Profile cover photo
Profile photo
KAYENTA Training und Beratung
155 followers -
Projektmanagement Know-how für Fach- und Führungskräfte
Projektmanagement Know-how für Fach- und Führungskräfte

155 followers
About
KAYENTA Training und Beratung's posts

Post has attachment
Teil 3 unserer Artikelserie "Soft-Skills für Projektleiter"
Jetzt im KAYENTA Blog lesen!

Post has attachment
Architekten haben ihren Bauplan, Ingenieure den Konstruktionsplan. Für Projektleiter gibt es den Projektstrukturplan (PSP).
Erfahren Sie jetzt alles über den Nutzen und die Vorteile des Projektstrukturplans!

Post has attachment
http://buff.ly/2lmP6Ui
Teil 2 unserer Artikelserie "Soft-Skills für Projektleiter"
Wir werfen einen Blick auf die wichtigsten Schlüsselkompetenzen, die Mitarbeiter in Projekten benötigen.
So müssen Projektmitarbeiter beispielsweise deutlich mehr Flexibilität beweisen als es oft im normalen Arbeitsalttag vonnöten ist. Und sie sollten zwischen eigenverantwortlichem Arbeiten und Teamarbeit wechseln können.
Mehr dazu in unserem neustem Blogartikel.

Post has attachment
Neues PM-Wissen online: Meilensteine & Projektphasen
Der Meilenstein ist das wohl bekannteste Zeit-Symbol in der Welt eines Projektleiters. Das Projekt selber wird in Projektphasen eingeteilt. Dies sind übersichtliche, handhabbare Abschnitte, die wiederum Meilensteine beinhalten können.
Beim agilen Projektmanagement steht der sogenannte PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check und Act) im Fokus.

Post has attachment
Start unserer neuen Artikelserie "Soft-Skills für Projektleiter"
Soft Skills sind die Schlüsselkompetenzen im Projektmanagement. Sie kommen im alltäglichen Miteinander der Projektbeteiligten zum Tragen und beeinflussen den Grad der Zusammenarbeit im Projekt.

Post has attachment
Heute wieder "druckfrisch" verschickt: unser KAYENTA Newsletter - Aktuelle News rund um erfolgreiche Projekte.
Sie bekommen unseren Newsletter noch nicht? Einfach auf den Link klicken und kostenfrei registrieren:

Post has attachment
Neu im KAYENTA-Blog: Mit der Stakeholder-Analyse strukturieren Sie Förderer und Verhinderer. Denn Projektleiter, die ihr Projektumfeld analysieren und ihre Stakeholder kennen, führen das Projekt besser zum Erfolg!

Post has attachment
Das Kick-Off Meeting demonstriert nach außen den Start eines Projekts. Die Aufgabe des Projektleiters ist es, alle über das WAS (Inhalte und Ziele) und das WIE (wie wollen zusammenarbeiten?) zu unterrichten. Wir zeigen, wie man das Kick-Off Meetings am besten vorbereitet, damit es für alle zum Erfolg wird.

Post has attachment
Wir wünschen allen schöne Feiertage und einen guten Start ins neue Jahr!
Photo

Post has attachment
Wesentliche Kriterien für ein erfolgreiches Projekt müssen bereits zum Projektstart gelegt werden. Dies sind vor allem klare Anforderungen und Ziele sowie eine gute Kommunikation. Eine große Bedeutung haben dabei der Projektauftrag und das Projekt Kick-off. Erfahren Sie mehr!
Wait while more posts are being loaded