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KAYENTA Training und Beratung
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Projektmanagement Know-how für Fach- und Führungskräfte
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KAYENTA Training und Beratung's posts

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Besprechungen sind das Instrument zur Steuerung von Projekten und Teams. Thematisieren Sie Ihre Meetingkultur ganz explizit, um Schwachstellen zu identifizieren und Ihre Effizienz zu steigern!

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So geht's: Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner

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Product Owner formulieren in User Stories die Wünsche der Anwender für Software oder andere Leistungen. In unserem Gastartikel auf business-wissen.de zeigen wir, wie Sie gute User Stories erstellen.

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PM-Experte Roland Wanner zeigt in seinem Gastbeitrag auf, wie Sie mit geeigneten Maßnahmen die Risiken in Ihren Projekten reduzieren.

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Etwas Lektüre fürs lange Wochenende: Der letzte Teil unserer Blog-Serie "Soft Skills im Projekt".

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Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner nach PMI® - alle wichtigen Informationen jetzt in unserem neusten Blogartikel!

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Artefakte helfen, die Übersicht in der Aufgabenflut zu behalten, Arbeitsergebnisse zu planen und zu überwachen. Lesen Sie, welche Rolle Product Backlog, Sprint Backlog und Burn-Down Chart in Scrum übernehmen.

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Das Daily Scrum Meeting
Jeden Tag eine kurze Besprechung, das ist ein wichtiger Grundsatz im agilen Projektmanagement. Im sogenannten "Daily" stehen die Mitglieder des agilen Teams im Mittelpunkt. Anhand von drei Standardfragen informieren sie sich gegenseitig über die wichtigsten Ereignisse des vergangenen Arbeitstages und über die unmittelbar bevorstehenden Tätigkeiten.

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Je klarer die Leitung eines Meetings erfolgt, umso leichter gelingt einem Projektteam die Erarbeitung von tragfähigen Ergebnissen.
Wir zeigen in unserem Blog, wie Sie als Projektleiter erfolgreich Ihre Meetings moderieren.

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In diesem Beitrag geht es um die Werte wie Mut und Offenheit, Respekt und Prinzipien im agilen Arbeitsumfeld. Lesen Sie einen ganz persönlich gefärbten Beitrag.
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