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KAYENTA Training und Beratung
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#Mitarbeitermotivation Mit diesen 8 Tipps können Loyalität und Moral von Mitarbeitern gesteigert werden:
1. Integrität
2. Bedürfnisse erkennen
3. Ego hinten anstellen
4. Hilfestellung für Mitarbeiter bieten
5. Lösungsorientierung vs. Fehlerzuweisung
6. Mit gutem Beispiel vorangehen
7. Zuversichtlich und selbstsicher sein
8. Symbiose aus Leader und Manager
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Mitarbeitermotivation ist ein Muss. Für unsere Themenwoche Leadership fragen wir: Was ist motivierend für den Mitarbeiter: Geld? Anerkennung? Kritik? Lob? Selbstenfaltung? In diesem Artikel erfahrt ihr, wie ihr eure Mitarbeiter motivieren könnt.
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Sie kommen gerade aus der Mittagspause und würden am liebsten schon Feierabend machen? Nachstehend eine paar Ideen, die Ihren Arbeitstag ein bisschen besser machen können.
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Wer wünscht sich nicht einen besseren Arbeitstag - und das am besten jeden Tag? Wir haben 5 Tricks, die Ihnen dabei helfen können...
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Wir bereiten Führungskräfte auf ihre neue Aufgabe vor.
In unserem Führungskräfte-Training bekommen Sie das nötige Rüstzeug vermittelt. So können Sie sich in Ihrer neuen Rolle souverän etablieren und werden von Ihren Kollegen akzeptiert und respektiert.
Video-Training: http://buff.ly/1U4tx95 Präsenz-Training:
nächste Termine: 18.05.16 - 20.05.16 in Köln und 25.05.16 - 27.05.16 in Hamburg
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Gewusst wie: 5 Tipps gegen die Müdigkeit im Büro
Licht - Luft - Essen/Trinken - Bewegung - Pausen
Mehr dazu erfahren Sie in unserem Blogartikel “Selbstmanagement - Tipps gegen Müdigkeit im Büro” http://buff.ly/1MvJ28l
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Guten Morgen. Gut geschlafen?
Unser Schlaf hat Einfluss darauf, wie gestresst wir gerade sind. Der britische Anbieter Pound Place hat eine Flussdiagramm veröffentlicht, an dem man ablesen kann, wie gestresst man gerade ist.
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Gestresst? Zuviel Stress ist nie gut! (Grafik: Pound Place)
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Führung im Projekt erfordert ein besonders flexibles Agieren.
Unsere neue Artikel-Serie beleuchtet in sieben Teilen die besondere Führungssituationen von Projektleitern. Lesen Sie in Teil 1 mehr zum lateralen Führen - jetzt in unserem Blog:
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Have them in circles
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Führung braucht Flexibilität, erst recht in Projekten!
Wir zeigen Ihnen die sechs zentralen Rollen, die ein Projektleiter beherrschen muss, um sein Team sicher zu navigieren. Denn ohne soziale Kompetenzen bleibt der Projekterfolg aus.
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#Manager #Gehälter Die Top-Verdiener: Manager in internationalen Konzernen :: Führen weltweiter Konzerne lohnt sich
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Manager in internationalen Konzernen verdienen mehr als jene von Unternehmen mit heimischen Eigentümern. Zweitere profitieren von sichereren Jobs und häufig von mehr Entscheidungsfreiheit.
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Sie sind befördert worden? Dann warten jetzt neue Aufgaben und auch Herausforderungen auf Sie. Die neue Rolle als Führungskraft bringt auch eine neue Sicht auf Ihr Team mit sich. Erfahren Sie mehr in unserem Blogartikel "Vom Kollegen zur Führungskraft".
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Lernen Sie 40 Zeitspartipps, mit denen Sie zukünftig nicht nur produktiver und schneller arbeiten, sondern auch nachhaltig Ihren Stresslevel senken. Und das als Online-Training. Also immer dann, wenn es Ihnen zeitlich passt. http://buff.ly/1T42gRL
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IT-Projektmanagement: Den Erfolgsfaktor „Mensch“ nicht vergessen
Projektmanager nehmen auch bei IT-Projekten eine zentrale Rolle ein. Oft sind sie Bindeglied zwischen den zu beratenden Unternehmen und dem IT-Anbieter. Neben der Anwendung von erprobten Projektmanagement-Standards ist auch der Faktor „Mensch“ entscheidend: die sozialen und persönlichen Kompetenzen der Projektleitung und des Projektteams.
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Der Business Knigge vom manager magazin verrät Soft Skills, die für Mitarbeiter wichtig sind. Dazu gehört auch interkulturelle Kompetenz. KAYENTA hat für Sie das passende Video-Training dazu: http://buff.ly/1YcMsgE
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left true fullwidth Wie treten Ihre Mitarbeiter öffentlich auf? Was Lady Gaga sich auch im Angesicht der Queen erlauben kann, ist für deutsche Mittelständler vielleicht nicht ganz so opportun Der (Führungs-) Nachwuchs der Zukunft ist so mar...
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Soft Skills Trainings für Fach- und Führungskräfte
Introduction
Soft Skills - Qualifizierung von Fach- und Führungskräften

KAYENTA Training und Beratung unterstützt seit 1998 mittlere und große Unternehmen aller Branchen in der unternehmensweiten Personalentwicklung und bietet qualifizierte Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte an.

Profitieren Sie von einem umfassenden, professionellen Trainingsangebot mit einer breiten Themenpalette. Es garantiert die fachgerechte Fort- und Weiterbildung eines einzelnen Mitarbeiters ebenso wie dem gesamten Unternehmen.

Erfahrene TrainerInnen, Coaches und Berater vermitteln Ihnen praxisorientiertes Wissen in offenen Trainings, persönlichen Einzelschulungen sowie in individuellen, firmeninternen Inhouse-Qualifizierungsmaßnahmen.

Die KAYENTA Training und Beratung mit Sitz in Hamburg führt ihre Präsenz-Trainings bundesweit und bei Ihnen vor Ort durch.

Holen Sie sich für die Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen einen seriösen und kompetenten Partner ins Boot. Als erfahrener Dienstleister bei Bildungs- und Trainingsthemen begleiten wir Sie verlässlich.

Fach- und Führungskräfte profitieren von einem aktuellen und umfangreichen Trainings-Portfolio für Soft Skills und Management zu folgenden Themengebieten: 

Wir führen Trainings durch, die gekennzeichnet sind durch:

  • aktuelle, praxisnahe Inhalte
  • erfahrene, motivierte TrainerInnen
  • kleine Gruppen mit max. 10 Teilnehmern
  • viel Raum für fachlichen Austausch
  • bundesweites Angebot oder inhouse
  • optimalen Rundum-Service  

Seminare für Ihre persönliche Entwicklung und Ausbau Ihres Potentials - damit sind Sie noch näher am Erfolg.

Wir freuen uns auf Sie!