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KAYENTA Training und Beratung
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Da wir Menschen tendenziell Harmonie-bedürftig sind, gehen wir Konflikten lieber aus dem Weg. Denn bei einem Konflikt werden die menschlichen Grundbedürfnisse nach Anerkennung, Wertschätzung, Macht und Gerechtigkeit angegriffen. Im Normalfall schwelt ein Konflikt lange Zeit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in drei Schritte zur Konfliktlösung gelangen.
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Coaching-Tipp des Monats - So führen Sie sicher Kritikgespräche
Stellen Sie für das Gespräch Ergebnisse, Zustände oder Vorgänge fest. Vermeiden Sie Mutmaßungen über die Ursachen. Kritisieren Sie ein Verhalten oder eine Leistung. Persönliche Angriffe, Anspielungen auf Charaktereigenschaften oder Lebensumstände sind tabu.
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Eines unserer beliebtesten Seminare ist "Erfolgreiche Konzepte erstellen". Von der Idee zum Konzept - einfach, schnell und professionell umgesetzt.

Nächster Termin: 11.-12.07.16 in Hamburg

Konzepte auszuarbeiten und zu entwickeln zu können, stellt in vielen beruflichen Bereichen eine wichtige Schlüsselkompetenz dar. Lernen Sie in unserem Seminar auch, wie Sie ihr Konzept erfolgreich kommunizieren.
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Passend zum Start der Fußball-EM, werfen wir einen Blick auf #Teams und fragen uns, wie ein Team eigentlich zur Elite aufsteigt. Das passiert selten von heute auf morgen, sondern eher sukzessive. Wir haben von der Effizienz von Fußballteams sieben Strategien abgeleitet, von denen Sie sich für Ihr eigenes Team etwas abgucken können. Lassen Sie sich von Jogi und seinen Jungs inspirieren!
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Europameisterschaft: Was Sie vom Fußball lernen können - 7 Strategien Ihr Team! Hier jetzt im KAYENTA-Blog lesen!
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KAYENTA-Facts
Wussten Sie schon, dass wir ein „Rundum-Service“ für alle Trainings anbieten?
Ob Beratung, Hotelreservierung, Fotoprotokolle im Nachgang - unsere Teilnehmer betonen die persönliche Betreuung und die reibungslose Organisation.
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Wir sind Ihr Partner für Management-Trainings! Über tausend Unternehmen arbeiten gerne mit uns zusammen. Ob Teilnehmer im offenen Seminar oder in einer Inhouse-Schulung.
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Projekte bergen einen hohen Grad an Komplexität, wenig Routinen oder vorhersagbare Entscheidungen. Situatives Führen ist für Projektleiter daher täglich gefordert. Die Führungstheorie nach Blanchard & Hersey hält dazu konkrete Empfehlungen bereit. Wir erläutern alles, was Sie wissen müssen - inklusive einer Anleitung für eine Teamanalyse.
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Mal was anderes für Zwischendurch: Effizienter schlafen im Büro. Beispiele aus China. Lustig oder eher traurig?
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Have them in circles
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Entpuppen sich Mitarbeiter als Low Performer sind die Chefs gefragt. Doch oft scheuen sich Führungskräfte, zu handeln. Nicht selten, weil sie konfliktscheu sind. Aber wer solche Entscheidungen heraus zögert, bestraft letztlich die anderen, leistungswilligen Mitarbeiter im Team.
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Manchmal entpuppen sich vermeintliche Top-Kandidaten als Low Performer. Oft scheuen sich Führungskräfte, zu handeln. Nicht selten, weil sie konfliktscheu sind.
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Gewusst wie: Brainstorming als Problemlöser
Sie haben ein Problem oder stecken irgendwie fest? Nutzen Sie die Intelligenz der Gruppe und brainstormen Sie gemeinsam! #Brainstorming ist bestens geeignet zur Erforschung von Ursachen und Lösungen. Mehr: http://buff.ly/1sx0jVy
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Jede Woche finden Sie bei uns im Blog den Soft Skill-Tipp der Woche. Kurz & Knapp dargestellt, mit sofortigem Nutzen.
Diese Woche: Urlaubsvorfreude versüßen durch Checklisten.
http://buff.ly/1ObHnFO
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Die Vorteile kürzerer Arbeitszeiten wurden bereits mehrfach durch Wissenschaftler nachgewiesen. In Göteborg, Schweden, ist die Theorie jetzt Realität: ein Pflegeheim, ein Krankenhaus, eine Fabrik und ein Tech-Startup in haben seit mehreren Monaten den Sechs-Stunden-Arbeitstag eingeführt.
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Coaching-Tipp des Monats: Seien Sie kritikfähig!
Kritikfähigkeit beinhaltet zwei Richtungen:
1. Äußern Sie Kritik immer fair und sachlich.
2. Nehmen Sie geäußerte Kritik an, setzen Sie diese reflektiert um.
Ob in Teams oder bei Projektarbeiten - der richtige Umgang mit Kritik will gelernt sein. Mehr über Kritikgespräche finden Sie hier: http://buff.ly/1WGboA5
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Soft Skills Trainings für Fach- und Führungskräfte
Introduction
Soft Skills - Qualifizierung von Fach- und Führungskräften

KAYENTA Training und Beratung unterstützt seit 1998 mittlere und große Unternehmen aller Branchen in der unternehmensweiten Personalentwicklung und bietet qualifizierte Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte an.

Profitieren Sie von einem umfassenden, professionellen Trainingsangebot mit einer breiten Themenpalette. Es garantiert die fachgerechte Fort- und Weiterbildung eines einzelnen Mitarbeiters ebenso wie dem gesamten Unternehmen.

Erfahrene TrainerInnen, Coaches und Berater vermitteln Ihnen praxisorientiertes Wissen in offenen Trainings, persönlichen Einzelschulungen sowie in individuellen, firmeninternen Inhouse-Qualifizierungsmaßnahmen.

Die KAYENTA Training und Beratung mit Sitz in Hamburg führt ihre Präsenz-Trainings bundesweit und bei Ihnen vor Ort durch.

Holen Sie sich für die Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen einen seriösen und kompetenten Partner ins Boot. Als erfahrener Dienstleister bei Bildungs- und Trainingsthemen begleiten wir Sie verlässlich.

Fach- und Führungskräfte profitieren von einem aktuellen und umfangreichen Trainings-Portfolio für Soft Skills und Management zu folgenden Themengebieten: 

Wir führen Trainings durch, die gekennzeichnet sind durch:

  • aktuelle, praxisnahe Inhalte
  • erfahrene, motivierte TrainerInnen
  • kleine Gruppen mit max. 10 Teilnehmern
  • viel Raum für fachlichen Austausch
  • bundesweites Angebot oder inhouse
  • optimalen Rundum-Service  

Seminare für Ihre persönliche Entwicklung und Ausbau Ihres Potentials - damit sind Sie noch näher am Erfolg.

Wir freuen uns auf Sie!