Profile cover photo
Profile photo
ТеплоКомпозит ООО
224 followers -
Наше оборудование - идеальное решение для строительной организации, создания или расширения бизнеса по производству строительных материалов.
Наше оборудование - идеальное решение для строительной организации, создания или расширения бизнеса по производству строительных материалов.

224 followers
About
Posts

Post is pinned.Post has attachment
Идеальное решение для организации или расширения бизнеса.

Производство оборудования для изготовления строительных и отделочных материалов:
- автоматизированные линии;
- мини-заводы 
для изготовления строительных и отделочных материалов:
- теплоэффективные строительные блоки;
- декоративные отделочные материалы;
- тротуарная плитка;
- брусчатка;
- и др.

Производимое Теплокомпозит оборудование поставлено, успешно работает и приносит прибыль предприятиям малого и среднего бизнеса и индивидуальным предпринимателям.

Преимущества оборудования Теплокомпозит:
- российская разработка и производство;
- широкая номенклатурная линейка оборудования;
- простота использования и обслуживания;
- шеф-монтаж на месте установки;
- обучение обслуживающего и рабочего персонала;
- техническая поддержка;
- открытие и организация высокодоходного бизнеса с минимальными вложениями;
- расширение производственных мощностей и номенклатуры производимой продукции;
- производство строительных и отделочных материалов из общедоступного сырья;
- быстрая окупаемость.

Post has attachment

В октябре 2015 года на нашем предприятии запущена лазерная резка на высокоточном оборудовании ЛЮБЫХ листовых материалов на заказ большой или маленькой партией.

Работы выполняются в кратчайший срок по чертежам заказчика из материалов заказчика или собственных с точностью реза до 0,05-0,1 мм.

Наш программный комплекс для лазерной резки позволяет изготавливать изделия любой сложности.

По вопросам сотрудничества обращаться по телефону +7-952-471-38-23.

Post has attachment
Проекты коллективной застройки коттеджного поселка и постройки многоквартирных домов из теплоэффективных строительных блоков.

Post has attachment
БИЗНЕС-ПЛАН
организации по производству строительных блоков на оборудовании ООО "ТеплоКомпозит"
ВЫБОР МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

Для создания нового предприятия мы предлагаем три варианта стратегии развития предприятия:
1 вариант – «Надежный подрядчик»;
2 вариант – «Сильный конкурент»; 
3 вариант – «Региональный Лидер».

В настоящий момент крупных предприятий, производящих композитные энергоэффективные блоки по технологиям «ТеплоКомпозит» нет. Насчитывается 15-20 мелких предприятий и 5-6 средних. 
В связи с резким увеличением спроса появляются идеи создания крупного производства, но их реализация зависит от возможности привлечения инвестиций и готовности производителей композитных энергоэффективных блоков организовать крупное производство и управлять им. Если вопрос привлечения инвестиций может быть как-то решен конкурентами самостоятельно, то к управлению крупным производством они пока не готовы.
То есть на сегодняшний день сложилась ситуация, когда кто первым вложит деньги в укрупнение производства, сильный маркетинг и «ударный» PR, у того будет более всего шансов оказаться региональным лидером на рынке композитных энергоэффективных блоков.

В случае одновременного развития нескольких сильных конкурентов внутри одного региона (в смежных небольших регионах) возникает следующая ситуация:
1. Средства, направленные на создание спроса суммируются, т.е. каждый субъект имеет возможность вкладывать в это направление меньшие средства.
2. Ценовая конкуренция вынуждает снижать цены (резерв для снижения цен достаточно большой, но не бесконечный). В результате «ценовой войны» выигрывает наиболее крупное производство, с низким уровнем издержек. Очень важным становится вопрос минимизации налогов.
3. При достаточно высоком и стабильном уровне качества всех производителей композитных энергоэффективных блоков в регионе, конкуренция будет двигаться в направлении внешней привлекательности фирм, а не продукции, что потребует значительных средств на продвижение какого-то конкретного производителя.
4. При столкновении интересов в конкретных нишах (микросекторах продаж композитных энергоэффективных блоков) возможны варианты недобросовестной конкуренции, применение силовых методов и прочее.
5. Чаще всего победа за лидерство на конкретном региональном рынке достается тому, у кого достаточно средств, чтобы за нее бороться.

В случае возникновения более сильного конкурента в конкретном регионе в  ближайшее время, его придется «догонять», т.е. вкладывать деньги в освоение новых сегментов рынка, снижать цены и т.д., при этом нет гарантии, что в течение ближайших лет удастся выйти в лидеры.

У маркетинговой стратегии, направленной на региональное лидерство, имеются как преимущества, так и недостатки.
1. Увеличиваются первоначальные вложения в PR, что увеличивает срок их окупаемости. Вложения в производство являются ликвидными активами, и возрастают при этом не значительно.
2. Региональный лидер несет основные расходы, направленные на создание спроса, плодами его трудов питаются менее крупные конкуренты в регионе присутствия лидера и в смежных регионах.
3. Лидер принимает на себя риски изменения ситуации на рынке.
4. Удержать изначальное лидерство значительно проще и дешевле, чем полученное в результате равной конкурентной борьбы.
5. Лидер хотя бы на первом этапе «снимет сливки» с имеющегося спроса, что позволит быстрее окупить вложенные средства.
6. Лидер имеет возможность быстрее остальных получить постоянных клиентов с меньшими затратами, что не только позволит снизить себестоимость продукции, но и  сократить затраты на маркетинговые мероприятия в дальнейшем. Особенно это важно для выхода на рынки Московской и Ленинградской областей, регионах с максимальным присутствием крупных застройщиков и оптовых заказчиков.

Естественно, выбор маркетинговой стратегии обусловлен, в первую очередь, объемом средств, которые инвестор готов вложить в предприятие. При этом удельный вес ликвидных активов в каждом из вариантов составит около половины от вложенных денег.
Рассмотреть перспективы каждого из вариантов и принять окончательное решение – в этом и состоит право и ответственность инвестора.
Бизнес-план
Бизнес-план
teplokompozit.blogspot.ru

Post has attachment
Основные преимущества бизнеса с компанией «ТеплоКомпозит» по сравнению с конкурентами:

- выпуск блоков промышленным способом, с высоким стандартизированным уровнем качества;
- профессиональный управленческий расчет маркетинговых кампаний, затрат, ценообразования и организации производственного процесса;
- организация и применение стратегического и оперативного планирования;
- для организации предприятия по выпуску композитных энергоэффективных блоков предоставляется вся необходимая производственная база с необходимыми основными и вспомогательными производственными фондами.

Post has attachment
БИЗНЕС-ПЛАН
организации по производству строительных блоков
4.1.2. ОЦЕНКА СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Объем спроса на строения из композитных энергоэффективных блоков можно оценить по косвенным признакам, без проведения полномасштабного исследования.

О превышении спроса над предложением свидетельствуют следующие факты:

1. Предприятия-конкуренты, которые активно рекламируют свою продукцию, принимают множество заказов на 2015 год. Их мощность не позволяет начать их выполнение в ближайшее время.
2. Московские фирмы, занимающиеся размещением заказов, утверждают, что те производители, с которыми они работали до недавнего времени, не справляются с предлагаемыми объемами работ.
3. Предприятия, которые производили дома из пенобетона, получают заказы на дома из композитных блоков и спешно разворачивают их производство. Нехватка соответствующих мощностей – их основная проблема.

О наличии скрытого спроса можно судить по следующим фактам:

1. В результате участия в Московской выставке, один из конкурентов в течение 3 дней подписал договора на производство 8 000 м2 домов общей стоимостью свыше миллиона долларов.
2. Из тех мест, где появляется дом из композитных энергоэффективных блоков соответствующего качества, в течение полугода поступает еще от 5 до 10 заказов на аналогичные дома.

Возможный рост спроса можно оценить исходя из следующих утверждений:

1. Мода на дома из композитных энергоэффективных блоков из Западной Европы рано или поздно придет и в Российскую Федерацию.
2. Тенденции к экономии на отоплении и обслуживании дома, повышению стоимости недвижимости на вторичном рынке уже имеют существенное значения в Российской Федерации.
3. Продолжающийся экономический спад в Российской Федерации обеспечивает формирование большого количества покупателей с повышенным вниманием к затратам на приобретение, а особенно на обслуживание домов.
4. Загородное строительство по причине доступности становится одним из приоритетных направлений в строительстве, особенно в Московской области и в Ленинградской области. Причем речь идет не только об индивидуальном домостроении, но и о развитии гостиничного и туристического бизнеса.
Бизнес-план
Бизнес-план
teplokompozit.blogspot.ru

Post has attachment
БИЗНЕС-ПЛАН
организации по производству строительных блоков
4.1.2. ОЦЕНКА СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Объем спроса на строения из композитных энергоэффективных блоков можно оценить по косвенным признакам, без проведения полномасштабного исследования.

О превышении спроса над предложением свидетельствуют следующие факты:

1. Предприятия-конкуренты, которые активно рекламируют свою продукцию, принимают множество заказов на 2015 год. Их мощность не позволяет начать их выполнение в ближайшее время.
2. Московские фирмы, занимающиеся размещением заказов, утверждают, что те производители, с которыми они работали до недавнего времени, не справляются с предлагаемыми объемами работ.
3. Предприятия, которые производили дома из пенобетона, получают заказы на дома из композитных блоков и спешно разворачивают их производство. Нехватка соответствующих мощностей – их основная проблема.

О наличии скрытого спроса можно судить по следующим фактам:

1. В результате участия в Московской выставке, один из конкурентов в течение 3 дней подписал договора на производство 8 000 м2 домов общей стоимостью свыше миллиона долларов.
2. Из тех мест, где появляется дом из композитных энергоэффективных блоков соответствующего качества, в течение полугода поступает еще от 5 до 10 заказов на аналогичные дома.

Возможный рост спроса можно оценить исходя из следующих утверждений:

1. Мода на дома из композитных энергоэффективных блоков из Западной Европы рано или поздно придет и в Российскую Федерацию.
2. Тенденции к экономии на отоплении и обслуживании дома, повышению стоимости недвижимости на вторичном рынке уже имеют существенное значения в Российской Федерации.
3. Продолжающийся экономический спад в Российской Федерации обеспечивает формирование большого количества покупателей с повышенным вниманием к затратам на приобретение, а особенно на обслуживание домов.
4. Загородное строительство по причине доступности становится одним из приоритетных направлений в строительстве, особенно в Московской области и в Ленинградской области. Причем речь идет не только об индивидуальном домостроении, но и о развитии гостиничного и туристического бизнеса.
Бизнес-план
Бизнес-план
teplokompozit.blogspot.ru

Post has attachment
БИЗНЕС-ПЛАН
организации по производству строительных блоков
4.1.2. ОЦЕНКА СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Объем спроса на строения из композитных энергоэффективных блоков можно оценить по косвенным признакам, без проведения полномасштабного исследования.

О превышении спроса над предложением свидетельствуют следующие факты:

1. Предприятия-конкуренты, которые активно рекламируют свою продукцию, принимают множество заказов на 2015 год. Их мощность не позволяет начать их выполнение в ближайшее время.
2. Московские фирмы, занимающиеся размещением заказов, утверждают, что те производители, с которыми они работали до недавнего времени, не справляются с предлагаемыми объемами работ.
3. Предприятия, которые производили дома из пенобетона, получают заказы на дома из композитных блоков и спешно разворачивают их производство. Нехватка соответствующих мощностей – их основная проблема.

О наличии скрытого спроса можно судить по следующим фактам:

1. В результате участия в Московской выставке, один из конкурентов в течение 3 дней подписал договора на производство 8 000 м2 домов общей стоимостью свыше миллиона долларов.
2. Из тех мест, где появляется дом из композитных энергоэффективных блоков соответствующего качества, в течение полугода поступает еще от 5 до 10 заказов на аналогичные дома.

Возможный рост спроса можно оценить исходя из следующих утверждений:

1. Мода на дома из композитных энергоэффективных блоков из Западной Европы рано или поздно придет и в Российскую Федерацию.
2. Тенденции к экономии на отоплении и обслуживании дома, повышению стоимости недвижимости на вторичном рынке уже имеют существенное значения в Российской Федерации.
3. Продолжающийся экономический спад в Российской Федерации обеспечивает формирование большого количества покупателей с повышенным вниманием к затратам на приобретение, а особенно на обслуживание домов.
4. Загородное строительство по причине доступности становится одним из приоритетных направлений в строительстве, особенно в Московской области и в Ленинградской области. Причем речь идет не только об индивидуальном домостроении, но и о развитии гостиничного и туристического бизнеса.
Бизнес-план
Бизнес-план
teplokompozit.blogspot.ru

Post has attachment
БИЗНЕС-ПЛАН
организации по производству строительных блоков
4.1.2. ОЦЕНКА СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Объем спроса на строения из композитных энергоэффективных блоков можно оценить по косвенным признакам, без проведения полномасштабного исследования.

О превышении спроса над предложением свидетельствуют следующие факты:

1. Предприятия-конкуренты, которые активно рекламируют свою продукцию, принимают множество заказов на 2015 год. Их мощность не позволяет начать их выполнение в ближайшее время.
2. Московские фирмы, занимающиеся размещением заказов, утверждают, что те производители, с которыми они работали до недавнего времени, не справляются с предлагаемыми объемами работ.
3. Предприятия, которые производили дома из пенобетона, получают заказы на дома из композитных блоков и спешно разворачивают их производство. Нехватка соответствующих мощностей – их основная проблема.

О наличии скрытого спроса можно судить по следующим фактам:

1. В результате участия в Московской выставке, один из конкурентов в течение 3 дней подписал договора на производство 8 000 м2 домов общей стоимостью свыше миллиона долларов.
2. Из тех мест, где появляется дом из композитных энергоэффективных блоков соответствующего качества, в течение полугода поступает еще от 5 до 10 заказов на аналогичные дома.

Возможный рост спроса можно оценить исходя из следующих утверждений:

1. Мода на дома из композитных энергоэффективных блоков из Западной Европы рано или поздно придет и в Российскую Федерацию.
2. Тенденции к экономии на отоплении и обслуживании дома, повышению стоимости недвижимости на вторичном рынке уже имеют существенное значения в Российской Федерации.
3. Продолжающийся экономический спад в Российской Федерации обеспечивает формирование большого количества покупателей с повышенным вниманием к затратам на приобретение, а особенно на обслуживание домов.
4. Загородное строительство по причине доступности становится одним из приоритетных направлений в строительстве, особенно в Московской области и в Ленинградской области. Причем речь идет не только об индивидуальном домостроении, но и о развитии гостиничного и туристического бизнеса.
Бизнес-план
Бизнес-план
teplokompozit.blogspot.ru
Wait while more posts are being loaded