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Accompagnement en finance et stratégie pour entrepreneurs
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Et si nous discutions de vos problématiques de développement autour d'un café ? Je vous invite à une séance stratégique ! Il suffit de s'inscrire :
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A voir ou à revoir : Mettre en place un système de gestion vous permettant de :
1. Sécuriser votre activité
2. Savoir exactement où vous en êtes à n'importe quel moment
3. prendre les bonnes décisions
ça vous tente?
Michelle fondatrice d'English Insiders nous explique comment elle a fait !
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La citation du jour:"La seule limite dans l’accomplissement de nos réalisations de demain est nos doutes d’aujourd’hui."Franklin Roosevelt
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Vous avez l'impression d'être tiraillé de tous les cotés dans votre activité ? Vous avez l'impression de donner beaucoup à cette entreprise que vous avez construite de vos propres mains mais n'avez pas toujours l'impression qu'elle vous le rende ? Vous vous demandez combien de temps vous allez pouvoir tout faire, répondre aux demandes de vos clients sans récolter le fruit de votre travail?
Si c'est le cas, c'est probablement que vous avez besoin de prendre du recul mais surtout de reprendre le contrôle de votre activité. Vous avez le droit d'avoir une activité qui vous convienne à 100% sans compromis ! Etes-vous prêt ? Alors rejoignez-nous :
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La citation du jour : "Avoir fait plus pour le monde que le monde fait pour vous : c'est ça, le succès", Henry Ford
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Le co-développement : une méthode incroyable pour développer nos activités. Je la pratique au sein de ma communauté de clients et dans mes workshops. L'important c'est d'être entouré des bonnes personnes ! Et vous, vous pratiquez le co-développement ?
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Un article de l'an passé mais qui est d'actualité !
Vous souhaitez réaliser des prévisions financières pour 2018 afin de tester votre stratégie, prendre les bonnes décisions mais surtout avancer dans la clarté ?
Découvrez comment faire ici :
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📢 Dernier appel pour le challenge stratégie LMK Training ! Nous commençons aujourd'hui !
2 semaines pour :
1. Définir la vision de votre entreprise
2. Faire un point sur votre situation actuelle
3. Définir une première action qui vous mène sur le chemin de votre vision
Rejoignez nous ici :
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L'entrepreneur est aussi un chef d'entreprise. Pourtant, je me rends compte que c'est très souvent le rôle le moins endossé (et accepté) par les entrepreneurs en phase de développement. Et pourtant,il est crucial ! Etre chef d'entreprise, prendre les bonnes décisions, piloter son entreprise, cela s'apprend ! Discutons-ensemble des principaux concepts à maîtriser lors d'une séance offerte !
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Partage d'expérience : Comment passer en 1 an d'entrepreneur individuel au travail 7 jours sur 7/ et 15heures par jour à chef d'entreprise entouré d’une équipe performante ? Découvrez le témoignage de Fabrice Bernard, fondateur de l'agence de voyage TOKAE :
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