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Unsere Seminare vermitteln praxisrelevantes Führungswissen - keine Theorie, sondern erfolgreiche Praxis.
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*** Neu*** Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten kompakt (1-tägig) ***
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

> Seminarziele
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

> Weitere Infos unter www.selectes.com
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Das 1 x 3 der Führung

Führungskompetenz für Führungskräfte
Techniken – Kommunikation – Verhalten – Selbstmanagement

In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie Klarheit über Ihre Rolle, Aufgaben und Verantwortung als moderne Führungskraft. Die relevanten Führungsthemen werden intensiv und praxisnah in drei Tagen vermittelt. Sie finden Gelegenheit, Ihr derzeitiges Führungsverhalten, Ihre bisherige Arbeitsorganisation sowie Ihr Verhalten und Ihre Kommunikation in Ihrem Team zu reflektieren.  
Sie erkennen, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und geübten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Selbstmanagements. Sie können Ihre Führungsrolle klar und neu definieren und planen die Praxisumsetzung.
Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen.

Infos unter www.selectes.com
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Bewerberauswahl und Potenzialanalyse
mit strukturierten Interviews

Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahlentscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauchentscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.

Durch die systematische Vorgehensweise, kombiniert mit klar definierten Kompetenzen, Schlüsselverhalten und dazugehörigen Interviewfragen, wird mit dem Selectes-6-Phasen Interview eine hohe Validität erreicht, die sonst nur mit Assesment-Center-Verfahren möglich sind. Ziel ist die möglichst objektive und einheitliche Bewertung der Kandidaten- und Mitarbeiterprofile.
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Hallo Herr Seidel,
nach einigen Wochen wollte ich Ihnen gerne einmal die Rückmeldung geben, dass sich einige der im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" (siehe Kontaktanfrage) herausgearbeiteten Erkenntnisse, insbesondere hinsichtlich des Umgangs mit gewissen Teammitgliedern, als sehr nützlich erwiesen haben. Es sind oft nur Kleinigkeiten und es gibt immer neue Herausforderungen, aber wenn mich jemand fragen würde, ob mir das Seminar geholfen hat, würde ich das definitiv bejahen.
Im kleinen Kreis war es mir möglich, wirkliche viel eigene Punkte zu adressieren. Das war sehr wertvoll und ich denke, dass mir die so erhaltenen Impulse weiterhin nützen werden.

Ich wünsche Ihnen frohe Weihnachten und alles Gute für 2016.
Viele Grüße, M. G.
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*** TOP Führungsseminar*****Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Verhalten - bundesweite Seminare -
Personalführung auf den Punkt gebracht!
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