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Tienes, que saber esto: la gente normal, culpa a todos por su fracaso, lo que no saben es que al hacerlo. Su fracaso ahora es un hecho.
Introduction
An entrepreneur (i/ˌɒntrəprəˈnɜr/) is an owner or manager of a business enterprise who makes money through risk and initiative.[1][note 1] The term was originally a loanword from French and was first defined by the Irish-French economist Richard Cantillon. Entrepreneur in English is a term applied to a person who is willing to help launch a new venture or enterprise and accept full responsibility for the outcome. Jean-Baptiste Say, a French economist, is believed to have coined the word "entrepreneur" in the 19th century - he defined an entrepreneur as "one who undertakes an enterprise, especially a contractor, acting as intermediatory between capital and labou
Un empresario (i / ˌ ɒntrəprənɜr /) es un propietario o gerente de una empresa que hace dinero a través del riesgo y la iniciativa. [1] [nota 1] El término fue originalmente una palabra tomada del francés y fue definida por primera vez por el economista irlandés-francés Richard Cantillon. Empresario en Inglés es un término aplicado a una persona que está dispuesta a ayudar a lanzar una nueva empresa o la empresa y aceptar toda la responsabilidad por el resultado. Jean-Baptiste Say, economista francés, se cree que han acuñado la palabra "empresario" en el siglo 19- que se define a un emprendedor como "aquel que se compromete la empresa, sobre todo a un contratista, en calidad de intermediatory entre el capital y Labou
Leadership attributes

The entrepreneur leads the firm or organization and also demonstrates leadership qualities by selecting managerial staff. Management skill and strong team building abilities are essential leadership attributes for successful entrepreneurs. Scholar Robert. B. Reich considers leadership, management ability, and team-building as essential qualities of an entrepreneur. This concept has its origins in the work of Richard Cantillon in his Essai sur la Nature du Commerce en (1755) and Jean-Baptiste Say [note 3] in hisTreatise on Political Economy.

Entrepreneurs emerge from the population on demand, and become leaders because they perceive opportunities available and are well-positioned to take advantage of them. An entrepreneur may perceive that they are among the few to recognize or be able to solve a problem. Joseph Schumpeter saw the entrepreneur as innovators and popularized the uses of the phrase creative destruction to describe his view of the role of entrepreneurs in changing business norms. Creative destruction encompasses changes entrepreneurial activity makes every time a new process, product or company enters the markets.

los atributos de liderazgo

El empresario dirige la empresa u organización, además de demostrar cualidades de liderazgo mediante la selección de personal directivo. Capacidad de gestión yfuertes habilidades de team building son atributos esenciales de liderazgo para losemprendedores exitosos. Académico Robert. B. Reich considera que el liderazgo, lacapacidad de gestión y el trabajo en equipo, como cualidades esenciales de un emprendedor. Este concepto tiene sus orígenes en la obra de Richard Cantillon en su Essai sur la Nature du Commerce en (1755) y Jean-Baptiste Say [nota 3] en su Tratado de Economía Política.
Los empresarios salen de la población en la demanda, y convertirse en líderesporque perciben que las oportunidades disponibles y están bien posicionados paratomar ventaja de ellos. Un empresario puede percibir que se encuentran entre los pocos que reconocen o ser capaz de resolver un problema. Joseph Schumpeter vioal empresario como un innovador y popularizó el uso de la destrucción creativa frasepara describir su visión sobre el papel de los empresarios en el cambio de las normas comerciales. La destrucción creativa abarca cambios en la actividad empresarial hace que cada vez que un nuevo proceso, producto o la empresa entra en los mercados.

Types of entrepreneurs

The literature has distinguished among a number of different types of entrepreneurs, for instance:

[edit]Social entrepreneur

social entrepreneur is motivated by a desire to help, improve and transform socialenvironmentaleducational and economic conditions. Key traits and characteristics of highly effective social entrepreneurs include ambition and a lack of acceptance of thestatus quo or accepting the world "as it is". The social entrepreneur is driven by an emotional desire to address some of the big social and economic conditions in the world, for example, poverty and educational deprivation, rather than by the desire for profit. Social entrepreneurs seek to develop innovative solutions to global problems that can be copied by others to enact change.[4]

Social entrepreneurs act within a market aiming to create social value through the improvement of goods and services offered to the community. Their main aim is to help offer a better service improving the community as a whole and are predominately run as non profit schemes. Zahra et al. (2009: 519) said that “social entrepreneurs make significant and diverse contributions to their communities and societies, adopting business models to offer creative solutions to complex and persistent social problems”.

[edit]Serial entrepreneur

A serial entrepreneur is one who continuously comes up with new ideas and starts new businesses.[5] In the media, the serial entrepreneur is represented as possessing a higher propensity for risk, innovation and achievement.[6] Psychological studies show that the psychological propensities for male and female entrepreneurs are more similar than different. Perceived gender differences may be due more to gender stereotyping. There is a growing body of work that shows that entrepreneurial behavior is dependent on social and economic factors. For example, countries which have healthy and diversified labor markets or stronger safety nets show a more favorable ratio of opportunity-driven rather than necessity-driven women entrepreneurs. Empirical studies suggest that male entrepreneurs possess strong negotiating skills and consensus-forming abilities.

[edit]Lifestyle entrepreneur

A lifestyle entrepreneur places passion before profit when launching a business in order to combine personal interests and talent with the ability to earn a living. Many entrepreneurs may be primarily motivated by the intention to make their business profitable in order to sell to shareholders.[examples needed] In contrast, a lifestyle entrepreneur intentionally chooses a business model intended to develop and grow their business in order to make a long-term, sustainable and viable living working in a field where they have a particular interest, passion, talent, knowledge or high degree of expertise.[7] A lifestyle entrepreneur may decide to become self-employed in order to achieve greater personal freedom, more family time and more time working on projects or business goals that inspire them. A lifestyle entrepreneur may combine a hobby with a profession or they may specifically decide not to expand their business in order to remain in control of their venture. Common goals held by the lifestyle entrepreneur include earning a living doing something that they love, earning a living in a way that facilitates self-employment, achieving a good work/life balance and owning a business without shareholders.[further explanation needed] Many lifestyle entrepreneurs are very dedicated to their business and may work within the creative industries or tourism industry,[8] where a passion before profit approach to entrepreneurship often prevails. While many entrepreneurs may launch their business with a clear exit strategy, a lifestyle entrepreneur may deliberately and consciously choose to keep their venture fully within their own control. Lifestyle entrepreneurship is becoming increasing popular as technology provides small business owners with the digital platforms needed to reach a large global market.[9] Younger lifestyle entrepreneurs, typically those between 25 and 40 years old, are sometimes referred to as Treps.[10]

[edit]Cooperative entrepreneur

A cooperative entrepreneur doesn't just work alone, but rather collaborates with other cooperative entrepreneurs to develop projects, particularly cooperative projects. Each cooperative entrepreneur might bring different skill sets to the table, but collectively they share in the risk and success of the venture.

[edit]Theory-based Typologies

Recent advances in entrepreneurship research indicate that the differences in entrepreneurs and heterogeneity in their behaviors and actions can be traced back to their the founder's identity. For instance, Fauchart and Gruber (2011, Academy of Management Journal) have recently shown that -based on social identity theory - three main types of entrepreneurs can be distinguished: Darwinians, Communitarians and Missionaries. These types of founders not only diverge in fundamental ways in terms of their self-views and their social motivations in entrepreneurship, but also engage fairly differently in new firm creation.

Tipos de emprendedores

La literatura ha distinguido entre un número de diferentes tipos de empresarios, por ejemplo:
[Editar] Emprendedor Social
Un emprendedor social es motivado por un deseo de ayudar, mejorar y transformar las condiciones sociales, ambientales, educativas y económicas. Características clave y las características de los emprendedores sociales altamente efectivos incluyen la ambición y la falta de aceptación del status quo o aceptar el mundo "como es". El emprendedor social es impulsado por un deseo emocional para hacer frente a algunas de las condiciones sociales y económicas grandes en el mundo, por ejemplo, la pobreza y la privación de educación, más que por el afán de lucro.Los emprendedores sociales tratan de desarrollar soluciones innovadoras a los problemas globales que se pueden copiar por otros para lograr un cambio. [4]
Los emprendedores sociales actúan dentro de un mercado con el objetivo de crear valor social a través de la mejora de los bienes y servicios ofrecidos a la comunidad.Su objetivo principal es ayudar a ofrecer un mejor servicio para mejorar la comunidad en su conjunto, y además está ejecutarse como programas sin fines de lucro. Zahra et al. (2009: 519) dijo que "los emprendedores sociales contribuir de manera significativa y diversa en sus comunidades y sociedades, la adopción de modelos de negocio para ofrecer soluciones creativas a los problemas sociales complejos y persistentes".
[Editar] emprendedor en serie
Un emprendedor en serie es alguien que continuamente viene con nuevas ideas y empieza a nuevas empresas. [5] En los medios de comunicación, el emprendedor en serie está representado como poseedor de una mayor propensión al riesgo, la innovación y el rendimiento. [6] Los estudios psicológicos muestran que la psicológica propensión de los empresarios de ambos sexos son más similares que diferentes. La percepción de las diferencias de género pueden deberse más a los estereotipos de género. Hay un creciente cuerpo de trabajo que muestra que el comportamiento empresarial depende de factores sociales y económicos. Por ejemplo, los países que tienen mercados de trabajo sanos y diversificados o fuertes redes de seguridad muestran una relación más favorable de la oportunidad, impulsado no por necesidad, impulsados ​​por las mujeres empresarias. Los estudios empíricos indican que los empresarios poseen fuertes habilidades de negociación y habilidades de formación de consenso.
[Editar] Estilo de vida empresaria
Un empresario pone el estilo de vida la pasión antes que el beneficio al poner en marcha un negocio con el fin de combinar los intereses personales y el talento con la capacidad de ganarse la vida. Muchos empresarios pueden estar principalmente motivados por la intención de hacer su negocio rentable para vender a los accionistas. [Ejemplos requerida] En contraste, un empresario de estilo de vida deliberadamente opta por un modelo de negocio de la intención de desarrollar y hacer crecer su negocio con el fin de hacer un largo viva plazo, sostenible y viable de trabajo en un campo en el que tienen un particular interés, la pasión, el talento, el conocimiento o alto grado de especialización. [7] Un empresario de estilo de vida puede decidir convertirse en trabajadores por cuenta propia con el fin de lograr una mayor libertad personal, más tiempo en familia y más tiempo trabajando en los proyectos o las metas del negocio que los inspiran. Un empresario de estilo de vida puede combinar un hobby con una profesión específica o puede decidir no ampliar su negocio con el fin de mantener el control de su empresa. Los objetivos comunes realizadas por el empresario de estilo de vida incluyen ganarse la vida haciendo algo que les encanta, para ganarse la vida de una manera que facilita la auto-empleo, lograr un buen trabajo / conciliación de la vida y ser dueño de un negocio sin accionistas. [Una explicación más detallada requerida] Muchos de estilo de vida

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