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Alejandro Acosta
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La importancia de saber decir que NO para el líder de proyectos
  ¿ Cuántas veces se han metido en problemas por no saber decir
que no a peticiones de algún stakeholder, que saben afectarán negativamente el
resultado final del proyecto? Yo, unas cuantas. Tal vez les resulte familiar la
frase “dile que sí a todo lo que p...

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5 creencias que limitan la gestión de proyectos
Existen un sinnúmero de factores que pueden condenar un
proyecto al fracaso, entendido este no solo como la incapacidad de lograr el
objetivo, tomando en cuenta las restricciones, sino además como la imposibilidad de generar la transformación deseada . Uno ...

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Una historia poco racional de gestión de proyectos
  Durante el año 2004 el gobierno de cierto país, que
disfrutaba de ingresos extraordinarios producto del boom en los precios de su
principal producto de exportación, decidió, pensando en que esta bonanza se
mantendría indefinidamente , invertir en la moder...

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La promesa y el liderazgo de proyectos
Liderar o gerenciar proyectos es en gran medida una labor de
comunicación, me atrevería a asegurar, sin
base estadística , que el éxito de un líder o gerente, y como consecuencia
del proyecto, está directamente
correlacionada con el grado en que este domine...

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¿Cómo ser un mejor líder de proyectos?
  Desarrollar nuestro potencial al máximo, como personas y
líderes de proyecto, parte de entendernos como un “proyecto no terminado” . Creer que permanecemos en nuestra versión
beta nos dispone a aprender constantemente, a incorporar conocimiento de todas
l...

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Gestión de proyectos en un mundo en beta constante
Hace unas semanas escuché, en un video blog publicado por @Fischesil en su canal de Youtube dedicado al mundo gamer , un comentario que me llamó la
atención y que expresaba la molestia que sienten muchos consumidores de juegos
de video, con las casas fabric...

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Beneficiarios Vs. clientes del proyecto
Durante una sesión de coaching para la innovación, que
estamos realizando en la organización, surgió una conversación referente al uso
de los términos beneficiario y cliente para diferenciar entre aquellos que
reciben, a través de una transferencia o una co...

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¿Podemos identificar todos los riesgos de un proyecto? lo más reciente de mi blog
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