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Charles Lee
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生活起能盡如人意,讓自己快樂是你的義務與權利
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讀《人生的長尾效應 25, 35, 45的生涯落點》--職涯發展不能「用短跑的方式跑馬拉松」,三大階段與三種動力打造樂在工作的人生(未完)
知名人類文化學家瑪麗・貝特森提出,當人類越來越長壽,意味的並不是老年期延長,而是在老年期之前又多了一個「完整的階段」,她把50歲到85歲視為人類全新的機會與人生里程階段,將之稱為「活躍智慧 active wisdom」--身體狀態維持良好,又有豐富的歷練。這個新的階段的生活模式沒有前例可以依循,唯一能確定的是,人類如在這個階段希望能夠善加發揮,除了需要發展出新的心態與生活模式外,也必須仰賴在之前的階段的累積與準備。 《人生的長尾效應 25, 35, 45的生涯落點》 一書要探討的是,既然人類一生之中,花在工作...
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以自己熱愛的事物為始,運用社群打造個人品牌--讀《我是GaryVee:網路大神的極致社群操作聖經》小記
我在2010年時就讀了Gary Vee的第一本著作中文版《 衝了!熱血玩出大生意 》,當時還寫了一篇書介放在部落格裡。之後Gary的另一本著作《 一擊奏效的社群行銷術:一句話打動1500萬人,成功將流量轉成銷量 》則是我那段時間如果有機會開社群行銷或內容行銷的課程時一定會推薦給學員的書。而 《我是GaryVee:網路大神的極致社群操作聖經》 可以說是《 衝了!熱血玩出大生意 》的續篇,書中除了提到許多《 衝了 !》書裡的例子以及後續的補充外,本書裡有超過20位各個領域網紅的現身說法,其出道的過程也都是因為他們...
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教兒且覆掌中偶,要把金針度與人 - 楊力州導演紀錄片《紅盒子》觀後小感
這是一個有關「父子」的故事。 總是被介紹為「這位是李天祿大師的長子」,高齡87歲的陳錫煌大師一生循著父親的軌跡傳承布袋戲高超技藝,但是在要公開談他對父親的感覺或是有什麼話想對父親說時,也只是在沈默了30秒後,淡淡的說「我沒有什麼話想跟父親說的,我和他也少說話」。相較之下,對著戲曲的守護神田都元帥的神像,大師卻可以叨叨絮絮的談著生活日常,即便神像並不會與他對話。 楊力州導演在談到這一段時,也想起他自己與父親也沒有談過心事,對話也多只是「吃飽了嗎?」「冷了要添衣服」。但他慶幸至少還有機會扭轉他與他的兒子的關係,不...
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掌握這10招,讓消費者行為產生你所期望的改變--讀《關鍵行銷:消費心理大師10大黃金行銷課》(未完)
適合讀《 關鍵行銷:消費心理大師10大黃金行銷課 》的讀者:行銷、廣告相關工作者。 昨天看到一位朋友在Facebook寫了一段話「很多教行銷的課程,都只是把一件小事,講得很厲害,做了一堆包裝,但是你去學完之後,最後發現那只是件行銷中的小事」。我想經常閱讀相關書籍或是參與相關課程、研討的朋友,也許都有類似的感觸。 的確,在行銷領域裡,因為涉及的是最複雜的「人」與「行為」,太多的理論、架構、方法、技巧,其中大部分屬於「雖小道,必有可觀者焉,致遠恐泥」,但是要說什麼是行銷的「大道」呢?除了行銷學教科書上的大架構外,...
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一心多用可能就是你的超能力--讀《沒定性是種優勢》看「多重潛能者」如何發展自己的職涯
適合讀《沒定性是種優勢》的讀者:擔心自己在工作上缺乏穩定性的人,覺得自己還沒找到「命定的工作」的人 我從二十多歲開始工作以來,每隔兩三年就會換一份工作,待過最久的公司是Yahoo!奇摩,前後待了10年,但是原因應該是其間換過四五種不同的職務,也並不是同一類工作持續做。年輕時都還擔心「滾石不生苔」,但不知不覺也一路到了50歲,也似乎沒有出太大的問題,最近還把做了三年的工作辭了,看來這個性也改不了了。 我一直無法想像在報導中所看到連續做了二三十年的職人究竟是怎麼做到如此專注在一件事的,也常懷疑自己是不是欠缺定性太...
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讀《不憂鬱,哪算是工作》-- 不容許自己膚淺、平庸,把自己逼到無路可退以激發決心的工作美學
適合讀《 不憂鬱,哪算是工作 》的讀者:人生優先順序裡工作排在前三名(甚至是第一名)的工作者。 這本書已經出版一段時間了(2013年出版),不過卻一直在我比較常重讀的書單之中,偶而當工作陷入重度憂鬱的時候,隨手翻開幾頁,幫自己沈澱一下。 也許很多朋友在還沒讀這本書,只是看到書名《 不憂鬱,哪算是工作 》時會點頭,甚至心裡說「沒錯!」,但我可以很確定有這樣反應的朋友其中應該有80%以上應該是搞錯了本書的內容主旨了。這本書並不是工作者發發牢騷或是心靈雞湯那樣的散文,而副標題「你一定要知道的職場成功術」就我看來也只...
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除了KPI,你還可以運用OKR提升組織績效 - 《OKR:源自於英特爾和谷歌的目標管理利器》要點整理
適合讀 《OKR:源自於英特爾和谷歌的目標管理利器》 的讀者:經營者、主管,以及對於組織管理有興趣的人。 會想讀這本書,主要是因為近年來有許多談KPI(Key Performance Indicators關鍵績效指標)對於企業經營到底是良方還是毒藥的討論,也開始有「要找到替代KPI的管理方式」之類的論調。而OKR(Objectives&Key Results 目標與關鍵成果)是常被提到的另一種管理方式。對於長期在企業內擔任主管,本身也常為達成KPI所苦的我來說,自然想要了解OKR的詳情。但很可惜的是,市面上很...
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讀《給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略》--顛覆既有人才發展與管理觀念,因應劇變與高速創新必須有的企業文化
適合讀 《給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略》 的讀者:經營者、人力資源相關工作者,對於人才發展主題有興趣的人。 也許你還不是Netflix的用戶,但你也許聽過Netflix推出的原創影視作品「紙牌屋」。這一個目前已經在全球超過130個地區經營串流媒體服務的平台,在2018年5月25日,市值曾超越媒體帝國迪士尼,一度成為全球市值最高的媒體巨頭。(剛剛查到的資料,目前迪士尼市值為$1,679.9億,Netflix則是$1,588.4億) Netflix從經營DVD租售的平台服務...
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找到他、理解他、依靠他,發掘死忠客戶的多重價值-讀《超級用戶時代:抓住10%死忠客戶,引爆70%的利潤成長策略》
適合讀 《超級用戶時代:抓住10%死忠客戶,引爆70%的利潤成長策略》 的讀者:經營者、行銷相關專業人士。 不知道各位朋友的生活中是否有一兩樣讓你說起它時就聲調提高、兩眼發亮,願意花許多時間沈浸其中,甚至一擲萬金在所不惜的事物?如果有,你就是 本書 所描繪的癡迷其中的「超級用戶 Superconsumers」,也相信你對本書的內容會格外心有戚戚焉。 「超級用戶」不只是有錢大戶,對企業還有多重價值 一般來說,VIP(重量級消費者)是以其消費金額來衡量其價值,但是本書所探討的「超級用戶」固然在銷售上有明顯的成績,...
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你的對手不是你的對手 -《航向藍海》幫你重新定義競爭,透過為顧客創造新價值開闢全新市場
適合讀《 航向藍海 》的讀者:經營者,高階經理人,以及有志經營個人品牌的工作者 2005年,《藍海策略》出版,在競爭策略的思考從此多了一種新的思維。「藍海」似乎成為企業突破現況困局的靈丹妙藥。但是實際運用這種策略成功的案例似乎又屈指可數,到底為什麼?十多年後,《 航向藍海》的出版,又能帶給苦思突破僵局的經營者與高階經理人什麼樣的協助? 在讀《航向藍海》的過程,我也不斷思考本書的觀念如果要帶進我服務的組織,需要解決的難題為何?我自己認為不外乎是以下幾項: 經營團隊對現況與趨勢發展的判讀:我們目前真的有危機或僵局...
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