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文昇陳
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錢難賺,保險別亂買 -- 閱讀心得
基本觀念 由這本書封面的一段話所代表的精神,簡單解釋了整本書的觀念。 「人生中扛不起來的風險才要保險!」 本書的主軸是先衡量自身的需求,在預算有限的情況下用小錢買大保障。保費佔家庭年收入的10-15%,保額則是家庭年收入的10倍左右。 不同年紀下的風險不同,也因此「需求分析」非常重要,才不會落入買了一堆保險,結果等到需要用到理賠金的時候,才發現不是不賠,就是理賠金不夠用! 檢視保險的基本順序是「買對」->「買夠」->「買好」,第一件事情如果沒有做到,後面兩者做再好也沒用。 認識風險 人生在不同階段,伴隨的風險...

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待在彩券行的幾天
過年到彩券行幫忙了兩天,發現了幾件有趣的事情: 下注買彩券的人明顯變少,大家多把注意力放在刮刮樂上 過年的氣氛很容易誘使人衝動買刮刮樂,特別是一家大小一起來玩的出手特別霸氣 多數人會特別挑選號碼,但事實證明特別挑選的號碼並沒有比較厲害 店內刮中10萬的客人其實衝近來挑第一張就馬上離開,並沒有選號 一向對彩券、刮刮樂興趣缺缺的我,看到這麼多人瘋狂的玩,難免受到影響買了大樂透,這幾天感受到大家歡樂的氣氛,因為過年是買氣最強的時候,如果台彩有上市的話,那麼年後一定會有股價高點,過年期間,各家彩券行也在衝周轉率,也算...

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工作中如何尋找創新?
今天安排洗牙,許久沒回診,醫生似乎變得很多話,還跟我聊工作,而且第一次有人問我的工作內容一面是要交辦老闆指定的工作,以及滿足客戶的需求,那麼創新的部分在哪裡? 牙醫的問題給我一個反思的機會,那就是我在日常工作中完成老闆指派的任務、滿足客戶的需求之外,我有沒有花時間研究一下創新的方法?他說在他的工作上常常會需要了解病患的狀況,找到最適合的治療方法,又或者要考慮病人的時間所以應該先就重點治療還是整體的治療? 看過了許多創新的模式,我覺得從生活中提出更具便利性的方法,通常都是創新的第一步,最重要的是要如何把它時間出...

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遇到失敗的銷售經驗
今天依照往例送兒子去上幼稚園,被一個年輕的銷售員攔住, 看來是要兜售兒童版學生周刊,我覺得這位銷售員出了幾個問題, 包含前兩個客觀因素與最後一個主觀因素: 搞錯時間點:幼稚園的家長通常會陪小孩徒步到教室, 推銷的時間點應該是家長獨自出校門時最理想。 說錯重點:兒童版學生周刊應該是給小學兒童看的,他 先說了一堆我沒興趣的,最後又說有免費繪本跟蠟筆可以拿。 穿著:早上送上學的多半是阿公阿嬤或媽媽,並不是一定要穿正式西裝,但是 一定要乾淨整齊 ,才不會嚇到人。 可能是當了家長的關係,依照自己經驗看出了一些問題,我認...

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「窮忙族」VS「富悠族」
最近聽到「窮忙族」VS「富悠族」這個有趣的影片分析,我得到了以下啟發: 窮忙族必須先過渡到窮悠族才能到富悠族 富忙族並不理想 這陣子,工作上升遷,同時工作量也變大,加上有家庭的因素,忙碌到很少去思考未來能否有其他可能,因此現在雖不算富,但這樣子下去確實很有可能變成富忙族,因此不管是窮忙或富忙,我都需要靜下來思考調節工作與生活的方法。

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閱讀心得 - 大賣空與我的反思 (1)
這本書令我印象深刻的內容或事件是什麼?         康沃爾資本公司的成立來自於兩個與華爾街無關的年輕人(雷德利與麥伊)加上一位有在投資銀行待過的哈克,初始成立資本僅11萬美元(2003年初成立)。一開始他們的定位是要尋找市場的無效率,包含股市、債市、貨幣、大宗物資,第一個發現的大商機是「第一資本金融公司」在與政府在爭論該為潛在的次優貸款損失提列多少準備金,這項消息使得股價兩天暴跌60%,而之後的六個月裡,第一資本保持驚人的速度獲利,但股價仍毫無起色,雷德利與麥伊開始研究這起事件,蒐集各種相關資料包含諮詢顧...

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筆記:信用卡公司如何賺錢
生活中常遇到以下兩種狀況; 在電影院、展場常常會看到一群人穿的很正式手拿DM,到處詢問大家辦卡了沒。 買東西談到最後,店家跟你說這個價格必須是現金價,不能刷卡。         一般來說,信用卡公司獲得收益來源有店家與消費者兩種途徑,店家安裝刷卡機必須支付刷卡金額的2-3%(Google得到的)給發卡行作為手續費收入,或者是消費者的年費與懲罰性費用等。雖然店家需要支付發卡銀行手續費,但是讓客戶刷卡卻是店家著眼於刺激消費者上門的必要成本之一,因為信用卡公司有時會定期舉辦優惠活動,吸引消費者購物,這點跟之前訪問過...
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