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Japan Intercultural Consulting
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Installing Agile / DevOps in Asia is very difficult. This article presents five steps to help overcome the cultural barriers and be successful.
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最近は、ソフトウェアの新しい技術や、考え方の日本に対する導入の遅れをどうやったら無くすことができるか?ということを考えている。今回はインターナショナルチームに参加して感じたマネジメントスタイルの違いについて書いてみたい。 海外企業のリーダーシップスタイルの変化 ソフトウェアの世界では、2001年にアジャイル開発が登場以来、それ以降のパラダイムでは、「サーバントリーダーシップ」と呼ばれるタイプのマネジメントスタイルが主流になっている。 従来型のスタイルは「コマンドアンドコントロール」というスタイルで、リーダーが部下に指示をし、リーダーは部下の状況を把握、確認し、管理していく。一方、サーバントリー…
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2013年1月、大統領首席補佐官に任命したデニス・マクドノー氏と握手するオバマ米大統領=Reuters最近、私の顧客の一つである在米日系企業の課題について、わが社のもう一人のコンサルタントと話し合った...
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在米日本企業のコンサルティングを多く手がけてきたロッシェル・カップ氏。国際化で多様な働き方や価値観が広まる今日、部下のやる気を引き出し、組織を成長に導くために、管理層に求められる能力について聞いた。
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Drawing on the information in "Deciphering the Jargon of Silicon Valley", here are some of the key terms you need to know to understand start-up funding.
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今回は、前回のブログの内容をより考えてみたいと思う。 「自分で人生を決める」人は、他人に対して「すべき」がない 前回のブログの主張は、「自分で人生を決めない」マインドセットが、新しい考えや技術導入を遅らせるというアイデアだった。今回はさらに、「自分で人生を決める」マインドセットをもっていると、どういう効果があるのかを考えてみたい。 simplearchitect.hatenablog.com 「自分で人生を決める」というマインドセットを持っていると、「自分のことは自分で決める」という考えになる。心理学で鏡の法則というのがある。自分に適用している考えを他人にも適用するという法則だ。「自分のことは…
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Japan Intercultural Consulting is an international training and consulting firm focused on Japanese business. We help clients improve working relationships in multicultural environments. We provide cultural training seminars, management and interpersonal skills training seminars, teambuilding programs, human resource management consulting, and executive coaching services. By working with us, our clients are better able to achieve their business goals.
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