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fgi Fischer Group International
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fgi ist eine führende internationale Managementberatung die globale Konzerne weltweit unterstützt, darunter 20 der 30 DAX-Unternehmen.
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Ein deutsch-chinesisches Joint Venture muss seine Zusammenarbeit über kulturelle Barrieren hinweg verbessern. Lesen Sie hier, mit welchem Ansatz wir der Situation begegnet sind:

http://info.fischergroupinternational.com/blog/german-chinese-collaboration-in-a-joint-venture-part-1
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Jeder Führungswechsel ist anders. Um die individuellen Schwierigkeiten einer Wechselsituation zu bestimmen, hilft unser Diagnostik-Tool bei einem ersten Check:

https://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/fuehrungswechsel-mission-possible.html
Führungswechsel: Mission Possible?
Führungswechsel: Mission Possible?
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Ihr Unternehmen vollzieht einen widersprüchlichen Strategiewechsel und Sie sollen ihn gegenüber Ihren Mitarbeitern glaubwürdig vertreten? Ein klassisches Dilemma der Führung:

https://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/richtung-geben-im-zweifel.html
Richtung geben im Zweifel
Richtung geben im Zweifel
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Sobald eine Führungskraft den sicheren Heimathafen verlässt und ins Ausland wechselt, begibt sie sich in unruhiges Fahrwasser. Hier lesen Sie einen Erfahrungsbericht aus der Schweiz:

https://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/transition-coaching-made-in-switzerland-1.html
Transition Coaching made in Switzerland
Transition Coaching made in Switzerland
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Wie wird die Führungskräfteentwicklung von morgen aussehen? Ein Ausblick in die digitale Zukunft des Leadership Development von unserem Gründer Dr. Peter Fischer:

https://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/leadership-development-in-a-digital-world.html
Leadership Development in a digital world
Leadership Development in a digital world
fischergroupinternational.com
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Zwischen Musikern, Instrumenten und Notenpulten sitzend, erleben Manager der Robert Bosch GmbH die Themen „Führung“ und „Zusammenarbeit“ aus einer völlig ungewohnten Perspektive:

https://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/wenn-manager-und-musiker-aufeinandertreffen-teil-1.html
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Zwei Unternehmen sollen zu einem erfolgreichen Ganzen zusammenwachsen. Bei diesem Prozess entstehen Herausforderungen, denen durch geeignete Maßnahmen begegnet werden kann:

http://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/integration-is-a-process-not-an-event-part-2.html
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Merger sind stets durch besondere Anforderungen geprägt: Eine davon ist es, die Mitarbeiter zu Beginn der Post-Merger-Integration auf die Veränderungen einzustimmen.

http://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/integration-is-a-process-not-an-event-part-1.html
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360° Feedback ist heute nicht mehr wegzudenken - auch und gerade nicht aus der Vorstandsetage. Der Umgang mit den Ergebnissen ist dabei so individuell, wie die Führungskräfte selbst:

http://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/360-feedback-in-der-top-etage.html
360° Feedback in der Top-Etage
360° Feedback in der Top-Etage
fischergroupinternational.com
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Gute Vorsätze allein reichen oft nicht aus, um Workshop-Ergebnisse erfolgreich in den Alltag zu übertragen. Eine App kann den Transfer unterstützen, u.a. durch regelmäßige Erinnerungen:

http://www.fischergroupinternational.com/blog/artikel/app-unterstuetzung-im-change-prozess.html
App Unterstützung im Change Prozess
App Unterstützung im Change Prozess
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