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Club Tablero de Comando
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Balanced Scorecard, Tablero de Comando, Cuadro de Mando Integral, Planeación Estratégica
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FODA NO SIRVE, NO ES UTIL
en este video lo demuestro

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Un nuevo post ha sido publicado en Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral, Tablero de Comando. | Cálculo del Retorno de la Inversión ROI en un Organismo Público | http://www.tablerodecomando.com/calculo-del-retorno-la-inversion-roi-organismo-publico/

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Un nuevo post ha sido publicado en Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral, Tablero de Comando. | Balanced Scorecard de una universidad creado en 5 días | http://www.tablerodecomando.com/balanced-scorecard-una-universidad/

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Un nuevo post ha sido publicado en Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral, Tablero de Comando. | Plan Estratégico Institucional de una organización pública | http://www.tablerodecomando.com/plan-estrategico-organizacion-publica/

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Un nuevo post ha sido publicado en Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral, Tablero de Comando. | Planeación estratégica en organización pública: lograda en 5 días | http://www.tablerodecomando.com/planeacion-estrategica-en-5-dias/

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Por un 2015 exitoso para todos -   Desde éste, nuestro sitio, queremos desear a todos nuestros socios y amigos un gran 2015, con muchos proyectos cumplidos y un merecido crecimiento. Si gustas, puedes dejar más abajo tu saludo para los demás socios del Club. http://ow.ly/2ShdUb

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Una Nueva Matemática para una Nueva Planeación Estratégica -   Es terrible no poder planificar el mañana examinando lo que pasó ayer. Es que para poder hacerlo, es necesario reflexionar en base a los principios sistémicos de causa y efecto; principios que muchos profesionales conocen, pero la mayoría no aplican. Y ya sabemos que el conocimiento carece de valor sino se lo pone en Leer más http://ow.ly/2RZYKi

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De una Mentalidad Operativa a una Mentalidad Estratégica -   Antes, un profesional administraba su organización en forma lineal, fijando metas operativas en base a los resultados de años anteriores. Hoy la situación es muy diferente: los ciclos son cada vez más cortos, ya no dependen solo de los factores internos y las organizaciones son cada vez más dependientes de los cambios externos. Es Leer más http://ow.ly/2ROLrB

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Gestión por Resultados (GPR) Simplificada -   El mundo actual requiere profesionales de gestión que prioricen el resultado por sobre los procesos, identificando espacios de innovación efectivos. Innovación que consista en la creación e implementación de nuevos procesos, productos, servicios y métodos que den lugar y se traduzcan en mejoras significativas en los resultados de eficiencia, eficacia y calidad. Surge así Leer más http://ow.ly/2RBpF5

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Balanced Scorecard: generalmente poco o muy mal utilizado -   Es lamentable ver lo poco o mal utilizado que está el Balanced Scorecard (BSC) en la mayoría de las organizaciones. Pocos vinculan al Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando) con la Teoría General de los Sistemas y el 90% lo trata como si fuera solo una herramienta para visualizar indicadores. Leer más http://ow.ly/2R0Mr4
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