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João Pedro Pereira
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João Pedro Pereira

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Well done, HuffPo, well done. 

"After watching and listening to Donald Trump since he announced his candidacy for president, we have decided we won't report on Trump's campaign as part of The Huffington Post's political coverage. Instead, we will cover his campaign as part of our Entertainment section. Our reason is simple: Trump's campaign is a sideshow. We won't take the bait. If you are interested in what The Donald has to say, you'll find it next to our stories on the Kardashians and The Bachelorette."
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João Pedro Pereira

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A escala a que estes componentes são fabricados é difícil de imaginar: um nanómetro é um milionésimo de milímetro. Actualmente, os chips têm transístores de 14 nanómetros e o sector está numa fase de mudança para transístores de 10 nanómetros. Por comparação, os vírus, cujos tamanhos variam muito, podem ter dezenas ou centenas de nanómetros de diâmetro.
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Modelo anunciado ainda está em fase de testes.
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João Pedro Pereira

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Lê-se num instante e vale muito a pena.
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João Pedro Pereira

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Taxas de roaming vão acabar em 2017: 

Huge telephone bills ruining your holiday budget, an Internet connection not delivering on its promises: these experiences will be soon old memories. Almost two years after the European Commission put forward its proposal for a telecoms single market, an agreement was found with the European Parliament and the Council. 
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Nova aplicação para iPhone.
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De regresso ao trabalho, depois de uma muito interessante Global Editors Network Summit, em Barcelona, um evento dedicado a inovação no jornalismo.

Eis um texto meu que foi publicado nestes dias de ausência. Uma faceta mais obscura de uma marca muito conhecida.

"Um fundo nacional de pensões, uma empresa que está no negócio da química industrial e da moda, e uma construtora civil têm muito a ver com o futuro de uma das mais conhecidas marcas de telemóveis. No grupo Samsung, as ligações entre empresas são intrincadas (circulares, até) e estão a ser usadas como parte de uma estratégia de poder para manter o controlo da multinacional nas mãos da família fundadora."
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O maior grupo empresarial da Coreia do Sul está a aproximar-se de uma mudança na cúpula. O filho do actual presidente, e neto do fundador, é o sucessor mais provável.
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People will not be the culmination of evolution. We are near the dawn of a post-human future that could be just as prolonged as the billions of years of Darwinian selection that preceded humanity’s emergence.
So vast are the expanses of space and time that fall within an astronomer’s gaze that people in my profession are mindful not only of our moment in history, but also of our place in the wider cosmos. We wonder whether there is intelligent life
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Em 1981, a BBC já tinha um programa de literacia informática. Agora, criou um mini-computador para crianças:  "The BBC has revealed the final design of the Micro Bit, a pocket-sized computer set to be given to about one million UK-based children in October."
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The BBC's forthcoming mini-computer gains features absent in an earlier prototype, but is also to be more bulky when used as a standalone device.
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Uma excelente ferramenta criada pelo Wall Street Journal.
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“Para o capital de risco entrar, tem de haver cenários de saída no horizonte, perfeitamente teóricos numa primeira fase, mas que permitam perspectivar que há espaço para, tendo uma pequena parte do mercado, construir uma empresa grande”, diz o investidor. “Não pode ser um problema de nicho – o que é legítimo fazer, qualquer pessoa pode criar uma empresa pequena e ser feliz na vida. Mas para isso não vai precisar de capital de risco.”
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Há muito que os sites de informação deviam tentar aproveitar os seus arquivos de forma útil, para eles e para os leitores, em vez de os deixarem ao abandono para ocasionais redescobertas via Google ou redes sociais. O Atlas, uma ferramenta que agrega e torna pesquisáveis todos os gráficos do Quartz, é um belo exemplo de como concretizar esta ideia. 
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The new home for charts and data, powered by Quartz.
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Uma súmula interessante do que será um problema sério para os media a curto prazo:

"Younger consumers seem especially intolerant of intrusive ads, and as they get older, overall ad-blocking rates are bound to rise further (...) Not many publishers put a figure on their losses from ad-blocking, but ProSiebenSat.1, a German media group, has said that in 2014 the practice cost it €9.2m ($10.4m)—about a fifth of its web revenues. Publishers with a male, technophile audience are worst hit"
IN ADVERTISING, an old adage holds, half the money spent is wasted; the problem is that no one knows which half. This should be less of a problem in online...
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