Profile

Cover photo
إدارة دوت كوم
42 followers|17,947 views
AboutPostsPhotosVideos

Stream

 
"إذا ما أدركنا الفرق بين ما نفعله وما نستطيع أن نفعله، فستحل جميع مشكلات العالم"
المهاتما غاندي
#صباح_الخير
#المعرفة_في_كبسولة
#إدارة_دوت_كوم
 ·  Translate
3
Add a comment...
 
"عندما تصمم حياتك وتضع أساساتها، فمن الحكمة أن تبنيها على أرض صلبة وتقيم أعمدتها على قواعد قوية. استثمر نقاط قوتك وضع خططك وارسم خطوطها بقلب شجاع ويدين ثابتتين لا تهتزان أبداً."
 ·  Translate
3
1
مصطفي نصرخالد أبوعاشور's profile photo
Add a comment...
 
"بعض الناس يعيشون ويموتون ولا يعرفون من يكونون ولا ماذا يريديون. هؤلاء هم الذين لا يفرقون بين أن يؤدوا وظيفة، وبين أن يلعبوا دوراً إنسانياً مهماً وملهماً لهم ولمن حولهم."
 ·  Translate
1
Add a comment...
 
ما هو دليلك لإنشاء مشروعك الخالي والمستقبلي ؟
 ·  Translate
3
Add a comment...
 
"عندما تركز سياستك الإدارية والتدريبية على التعامل مع الأخطاء، فإنك ستتجاهل – تلقائياً - السلوك الإيجابي. فنحن لا نرى سوى ما نريد أن نراه؛ وما نركز عليه، نحصل عليه. وبالمثل: فإن استخدام الحاسب الآلي لتحقيق العدالة في التنسيق الجامعي على أساس المجموع والتوزيع الجغرافي، يجعلنا نغمض أعيننا عن الظلم؛ لأننا نوزع التخصصات بناء على ما يسهل قياسه، لا على ما يجب قياسه. وهنا يلعب "التمتين" في التنمية البشرية دوره الرئيس."
 ·  Translate
1
1
Add a comment...
 
استشارة اليوم
الملل
http://buff.ly/1RHUkSk
كيف يمكن التعامل مع بيئة العمل التي قد تكون احيانا ممله ؟
الإجابة
عميلنا العزيز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لقد أرفقت لك مجموعة من الخلاصات التي ستحول بيئة العمل من مملة إلى مرحة ومنتجة، ولكن الأهم من النصائح والقراءات والتدريب هو أن تتأكد أنك شخصيا أنك تؤدي العمل الذي تحب والذي خلقت من أجله. العمل يكون مملا فقط عندما يكون المدير صعبا، وهناك صراعات في بيئة العمل العمل بين الموظفين وبعضهم، وثقافة المؤسسة غير ملائمة لشخصياتنا. لكن المشكلة تتركز وتتفاقم أكثرعندما تكون المهمات الموكلة إليك لا تناسب مخك واهتماماتك وقدراتك. نقترح عليك أن تقرأ ما استطعت عن التمتين وأن تغير وظيفتك داخل نفس المؤسسة أو خارجها لتحقق التلاؤم الوظيفي وتتأكد أنك تستثمر مواهبك وقدراتك وموظن قوتك.
المرح في بيئة العمل
يرفع الإنتاجية ويزيد الربحية
العدد: 383 - من سنة 2008 كانون الأول (ديسمبر): المرح والضحك وروح الدعابة سلوكيات وتصرفات تساوي في قوتها اللوائح الإدارية والقوانين المؤسسية التي تستهدف في مجملها حث الموظفين على العمل والإنجاز؛ إذ يسهم ارتفاع الروح المعنوية في دفع عجلة الإنتاجية والربحية قدمًا، بالإضافة إلى دوره الفعال في تحسين الحالة البدنية والمزاجية للموظفين والمديرين وإطالة أعمارهم الزمنية والمهنية على حد سواء!
الإدارة المرحة
الضحك في بيئة العمل: حيلة و وسيلة
العدد: 102 - من سنة 1997 آذار (مارس): تعمل الخلاصة على تأهيل المديرين والموظفين ليتعلموا من جديد لغة الضحك والفكاهة الهادفة بعد أن نسوها وتناسوها. وهي ترى أننا إذا استعدنا الشعور بالبهجة والانطلاق، سنستطيع أن نحول مكاتب الشركة إلى جنة، والعمل إلى متعة حقيقية. هذه هي الرسالة التي تبشر بها الخلاصة.
الحيــاة بامتـلاء
كيف تعيش أياما مفعمة بالانسجام
العدد: 156 - من سنة 1999 حزيران (يونيو): أنت المسئول عن مشاعرك وأحاسيسك ودرجة الحرية التي تستشعرها والسعادة التي تنعم بها. فإذا لم تمسك بزمام حياتك وتوجهها بوعيك، فإن غرائزك ستقودك في رحلة استهلاكية ومادية لا قرار لها. وستغرك الدنيا بمآربها ومثالبها فتتكالب على تعظيم ثروتك المادية على حساب روحك وعقلك وسعادتك وربما مبادئك. وستفقد مع عدم إدراكك لجمال الحياة وروعتها، ستفقد الاستقرار والإحساس بالأمان. فتتخلى في نهاية المطاف عن توجيه دفة حياتك والأخذ بزمام أمرك، فلا تعود أنت سيد نفسك. تساعدك الخلاصة على إنجاز هذه الخطوات الإيجابية.
سوق السمك
حالة دراسية في رفع الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية بطريقة طبيعية
العدد: 192 - من سنة 2000 كانون الأول (ديسمبر): تقدم الخلاصة حالة دراسية في قالب قصصي، من خلال شخصية محورية لموظفة في أحد البنوك، حيث تجاهد وتجتهد في إحداث تحول جذري في إدارتها، من خلال استدعاء نموذج فعال للتغيير بعد تطبيقه في "سوق السمك" وتوظيفه لإحداث نقلة نوعية في إدارتها البنكية. والقصة التي تقدمها الخلاصة بسيطة جدا. فهي تتضمن أربع استراتيجيات إدارية للتغيير والنجاح والتميز. فإذا استطاع العاملون في "سوق السمك" وهو يعملون في مكان بارد ورطب وملئ بالروائح والعفونة، إذا استطاعوا تحويل العمل إلى متعة، والصقيع إلى حيوية وسخونة وإنتاج، فكيف لا نستطيع نحن ذلك، ونحن نعمل في مكاتب مكيفة، ونجلس على مقاعد وثيرة!؟
للاطلاع على مزيد من الاجابات التفصيلية لسؤالك يمكنك الدخول على الاعداد التالية
للاطلاع على مزيد من الاجابات التفصيلية لسؤالك يمكنك الدخول على الاعداد التالية
الإدارة المرحة
الحيــاة بامتـلاء
سوق السمك
المرح في بيئة العمل
مع تحيات
إدارة الاستشارات والتوجيه
Coaching
بقيادة : نسيم الصمادي
http://buff.ly/1RHUkli
بواسطة:شادي الخطيب
 ·  Translate
1
Add a comment...
 
"التنفيذ هو كل شيء. الرؤية والاستراتيجية وخطة العمل دون تنفيذ قوي؛ لا تساوي الحبر الذي كتبت به. من يعتمد في تنفيذ خطته على موطن قوته، يبادر ويغامر وينفذ بثقة."
 ·  Translate
4
1
Add a comment...
 
"أكبر اكتشاف يمكن أن تحققه في حياتك، هو إدراكك للقوى الكامنة في ذاتك، والإمكانات العظيمة التي سيتيحها لك التكامل والتناغم بين قدراتك وصفاتك ورغباتك."
 ·  Translate
2
1
Add a comment...
 
"بعض الكتاب يكتبون ليتذكروا، وبعضهم يكتبون لينسوا؛ لكن بعض القراء يتذكرون المكتوب وينسون الكاتب."
 ·  Translate
1
Add a comment...
 
نحن الذين نصنع عملنا ونصوغ حياتنا، مثلما أن عملنا وحياتنا تصنعنا. فليس هناك من يستطيع أن يعطيك أفضل وظيفة في العالم، الوظيفة التي ترى أنها تليق بك وحدك، والتي ستؤديها كما ينبغي، ولن يستطيع أحد غيرك أن يؤديها مثلك. فنحن الذين نختار وظائفنا ونعطيها معنى وقيمة."
 ·  Translate
1
Add a comment...
 
هل تعرضت إالى ازمة من قبل واتخذت القرار السليم ؟
 ·  Translate
1
1
Add a comment...