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ROI Management Consulting AG
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Unternehmensberatung für Forschung & Entwicklung, Produktion und SCM
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SPECIAL: Lean Production Tour 2018, 17. und 18. April 2018

Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten:

Success Stories: Sie lernen die Führungs- und Verbesserungssysteme von BOSCH, KÄRCHER, MANN+HUMMEL im Hinblick auf operative Exzellenz kennen.

Best Practice: Sie sehen die Umsetzung von Lean Erfolgsmethoden live in den Werken und erleben deren Wirkung am Ort der Wertschöpfung.

Digitalisierung: Sie erfahren mehr über praktische Lösungsansätze zur
Umsetzung von Industrie 4.0 sowie Führung im digitalen Zeitalter.

Verbesserungskultur: Sie erhalten Impulse zur Kompetenzentwicklung
der Mitarbeiter am Shopfloor und zur Problemlösung in direkten Bereichen.

Networking: Sie tauschen sich mit Fachkollegen aus anderen Firmen
aus und erweitern Ihr Experten-Netzwerk zum Thema Lean Management.

Melden Sie sich jetzt an!
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Digitale Zwillinge, also virtuelle Modelle, die ihre physische Entsprechung möglichst umfassend und in Echtzeit abbilden, gehören zu den besonders beeindruckenden Beispielen für Industrie 4.0 und das Internet der Dinge. Die transformative Rolle dieses Ansatzes wird in den kommenden Jahren mit Sicherheit noch wesentlich deutlicher werden, wenn er sich auf breiter Front durchsetzt. Bis dahin ist es allerdings noch ein weiter Weg.
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Wir laden Sie herzlich ein zu unserem 3. Praxistag "Industrie 4.0 Konkret" am 9. November in München. Freuen Sie sich auf konkrete Impulse zu den folgenden Themenfeldern:

- Maschinen, Augmented Operators und Smart Products
- Lernen von Industrie 4.0 Champions
- Kernkompetenz Digital Leadership

Melden Sie sich jetzt an!
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Der neue ROI DIALOG Ausgabe 54 ist da!

The New Ice Age - Global Footprint im Zeitalter der Abschottung. Informieren Sie sich zu folgenden Themen:

Global Footprint revisited
Der „Mismatch“ zwischen dem tatsächlichen und dem erforderlichen Footprint ist eine ständige Risikoquelle für international aufgestellte Unternehmen. Wir schildern Präventions-Chancen in mehreren Handlungsfeldern.

Balance zwischen Ruhe und Wachsamkeit
Prof. Dr. Oliver Lorz von der RWTH Aachen erläutert im Interview, wie man als Exportweltmeister in einer Welt der „demokratischen Rezession“ wirtschaftet.

Aufbau eines Operations Footprint
Mit einer Wachstumsstrategie allein lässt sich kein Markt erobern – unsere Infografik fasst die wichtigsten Bestandteile einer Netzwerkgestaltung und weitere Pflichtelemente zusammen.
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ROI IMPULS: OPEX
Erfolgsformel zur Kundenzufriedenheit
16. November 2017

Ein Geschäftsmodell ist immer so solide wie seine Produkte und Prozesse. Dieser Erfahrungswert steht zumindest hinter den meisten unternehmerischen Erfolgsgeschichten – egal, ob man Äpfel oder Apps offeriert.

Starke Produkte und Prozesse entstehen aber nicht per Zufall. Sie beruhen auf der kontinuierlichen Verbesserung aller an der Wertschöpfungskette beteiligten Elemente. Dazu benötigen Entscheider eine klare Handlungsstrategie für ihre Prozess- und Betriebsstrukturen, die in guten und schlechten Zeiten funktioniert. Operative Exzellenz (OPEX) bietet die entscheidenden Orientierungspunkte für eine solche Strategie: Sie fokussiert das komplette Unternehmen auf die Reduzierung von Verschwendung – und fördert Kundenorientierung, Qualität und Effizienz.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
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ROI Anwendertraining: Lean Grundlagen in der Produktion
Verschwendung erkennen – Prozesse verbessern – Wertschöpfung steigern
29. und 30. November 2017 in Alfdorf (Region Stuttgart)

Melden Sie sich hier an zum Thema Basis-Know-how in der Anwendung von Lean Methoden am Shopfloor:
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ROI IMPULS: PLM und Industrie 4.0
Evolution statt Utopie
19. Oktober 2017

Die Zukunft der Industrie gehört smarten Produkten: Autos, Transportboxen, Werkstücke aber auch Schuhe und viele weitere Dinge tauschen bereits heute ständig Daten mit ihren Herstellern und Nutzern aus.

Erfahren Sie beim ROI Impuls, wie Sie PLM nutzen, um das Kosten-Nutzenverhältnis ihrer Produkte zu verbessern und um neue Produkte und Services zu entwickeln. In praxisbezogenen Keynotes und Diskussionen schildern wir u.a. Vorteile eines praxiserprobten Vorgehensmodells zur Entwicklung der PLM-Landschaft, was eine Roadmap-Entwicklung im Kontext der Industrie 4.0 berücksichtigen sollte, wichtige neue Entwicklungen im System Lifecycle Management (SysLM).

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
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ROI IMPULS: Smart R&D: Turboschub zum Time-to-Market
Smarte Produkte smart entwickeln
28. September 2017

Ein Bauteil ist nur ein Bauteil? Falsch - entwickelt mit den richtigen Technologien, kann fast jede Komponente dazu beitragen, die Time-to-Market zu beschleunigen. Der entscheidende Erfolgsfaktor liegt hierbei in der Konnektivität, also der bestmöglichen Vernetzung von Informationen und Daten sowie der darauf abgestimmten kollaborativen Arbeitsweise. Dies verändert die Arbeitspraxis von Simultaneous Engineering-Teams gravierend. Doch sind weder die Entwicklungsmodelle noch die Projektteams optimal dafür aufgestellt, die Chancen der Konnektivität zu nutzen: etwa um Variabilität zum kleinen Preis und bessere Produktqualität zu erreichen - oder effektiver Feedbackschleifen mit Kunden zu erreichen. Beim ROI Impuls erfahren Sie, wie Sie ...

... Produkte smart entwickeln, also neue Technologien so einsetzen, dass die Schritte von der ersten Ideenskizze bis zum serienreifen Produkt effizienter, schneller und in interner wie externer Kollaboration erfolgen;
... Smarte Produkte entwickeln, also ein optimales Zusammenspiel von Hardware, Software und Konnektivität erreichen und dazu den Transformationspfad richtig gestalten.

Melden Sie sich hier an:
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Punkten Sie als First-Point-of-Contact! Sie sind kommunikativ und haben die Schnittstellen des Backoffice im Griff? Dann kommen Sie in unser Team. Bewerben Sie sich jetzt als Empfangsmitarbeiter(in) / Office Management (w/m)!
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Wir laden Sie herzlich ein zu unserem Praxistag "Industrie 4.0 Konkret" am 9. November in München. Freuen Sie sich auf konkrete Impulse zu den folgenden Themenfeldern:

- Soziale Maschinen, Augmented Operators und Smart Products
- Lernen von Industrie 4.0 Champions
- Kernkompetenz Digital Leadership

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