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Mark Chen (InDeepNight)
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《約耳續談軟體:探究軟體經營的根本實學》觀後感(After reading of more Joel on software)
基於現任軟體PM的角色,同時也自己下海寫一些東西,對於軟體的切入角度,有了許多不同的認識跟想法,剛好同事有天提到了《 約耳續談軟體:探究軟體經營的根本實學 》(已絕版),就跟同事借來,每天抽點時間把它啃完之後,也留下一些自己的心得跟記錄,也許再過一段時間回頭來看,也可以知道自己實證了多少。 這本書(中文版)出版至今,也已過了七年多,我想這本書對於軟體相關產業的人來,應該看過的各路高手也不少,甚至對於RD來說,不是純技術相關的書還留在身邊的,應該有它精闢之處吧?(至少我是這麼想的) 其實隨手Google一下,也...
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This is a contentparty speaking , action please , 巴啦巴巴啦~
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blog.indeepnight.com
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內容農場或小眾市場(Content farm or Niche market)
最近跟 Gunblues 想要重整弄了好幾年的比價網站「 比價小資女 - Myyasui.com 」,只是在那之前,為了避免後續可能會遭遇到的問題,先花了不少時間調整基礎架構,避免架構、技術債會反咬我們一口,這也是免不了的時間及腦力成本(現實成本就....看著辦吧?) 此外,我們也在網路上做了不少功課,除了去看看其它同質性的網站之外,也重新開始思索  Myyasui  的定位,以及它應該如何發展下去。 只是在搜集資料時,才發現到原來內容農場原來已經如此廣大,雖然背後也代表著以及各種不同的營利模式,例如:最近廣...
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你的名字 (君の名は) --- 尋找一個記不起名字的唯一
有時動畫片,反而更加能夠貼近每個人的心靈,因為它的不受限,以及能夠與現實脫離,都能讓我們重新看待自己內心的角落,無論年紀多寡、入世再深,每個人的內心,永遠都會有一個屬於童年的角落,甚至有許多屬於回憶裡才存在的遺憾角落。 我想這部片可能也貼切的反應了他們現實生活中的許多問題吧?也許每個人都在尋找著那個記得自己名字的人。 一句話短評:「有時最深刻的感受,永遠都只存在於回憶(夢境)之中」 對於這部動畫的角色設定及背景,對於城鄉差距也頗大的我們來說,也算頗為貼切,有多少人為了追逐著自己的夢想來到大都市,同時又掛念著家...
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會計師( The Accountant ) 觀後感
對於這種心理層面的電影,一直都是我很有興趣的,從以前的雨人、心靈補手......等,或許一方面是想透過電影的觀點來告訴自己關於專注這件事,自己還差得遠了,甚至有很多時候,會覺得自己內心其實也有類似的角落,尤其是需要在人群之中與其互動的那一個角落。 一句話短評:「 殘酷 的 學習 過程或許能 發掘潛能,但是有一個完全信任的人更重要。」 不過對於會計師這個角度的切入,對於有點瞭解數字及營運的人來說,應該會更有吸引力,只是這樣子的天賦帶來的風險也相對極大,原本以為合法公司的生意,最後卻成了更加棘手的狀況,或許也如主...
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奇異博士 (Doctor Strange) 觀後感
今天衝去看了這部,原以為有科幻元素,結果卻還仍是英雄電影的首映,若一句話短評: 為了追求內心的最終目標,本就沒有百分之百正確的選擇。 其實我對於科幻之類的喜好,從來都沒有減少過,只是最近的電影似乎大都把資金用在那些特效場景上 (其實這一部電影也有類似的感覺),反而失去了許多讓觀眾思考的空間,當然這部電影對於MARVEL來說,本來就定位成英雄電影吧?硬是用科幻的角度來看待它,似乎也就不太公平。 最近比較有印象的一部科幻電影應該: 星際效應 ( Interstellar ) 縱使如此,這部電影還是有探討到一些有關...
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無法標準化的職務 ( Unable standardization duties -- PM)
以工作來說,每個人或多或少都會希望能夠依循著特定的SOP來執行任務,如此一來,除了降低自己的風險外,同時也能以最短的時間讓自己能夠融入工作群體當中,但是,有一個工作職務,很多人有興趣,但是也有人不願為之的工作,那就是 ─ 人見人愛(哀?)的PM吧?現在就回頭來看看這份工作為什麼很難有SOP吧? 其實PM這個詞經常會被混用,先不論是產品或是專案的管理,基本上只有戰線長短的問題,要處理的面向不會因為產品或專案有太大的差異,除非是既有的成熟產品,同時接近它產品周期的尾聲時,才有可能只剩下維護的既有工作,對於PM來說...
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產品定位的取捨(Making Product Position Trade-offs)
從以前的工作經歷,直到如今的工作崗位,經常會看見一個產品從發想、勾勒、草創、堆疊、驗證、測試、推出市場或夭折......,時間一久,反而印象大多是中間的過程、摩擦、協調、消弭認知上的差距,直到產品漸漸地成形,最後看見成品時,反而沒有太大的驚喜及衝擊,或許也是因為自己對於產品本身已經熟到不能再熟了。 經過了這些時日的體會(折磨?),愈來愈能夠理解為什麼產品一定要先推出市場,因為無論你是採取那種方法開發出這個產品,直到推出那刻之前,你永遠都無法預期目標族群的喜好,雖然可以透過很多前期的調研報告、媒體曝光來努力地嗅...
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虛擬化系統的網路連線問題 (Network Connection Problems on Virtualized System)
近年來虛擬化大行其道,無論你是使用Virtualbox、VMWare或是Hyper-V......等,一方面可以做較為自由的資源調配,另一方面也能夠榨乾硬體應有的效能,所以漸漸地取代了許多現行的系統架構,無論是在測試、產品開發、甚至是初期的服務建置都能夠透過虛擬化系統來建置。 不過,在自行處理虛擬化系統時,大多都是透過虛擬化的軟體來實現,就會遇到一些平常不太會遇到的狀況,尤其是在複製VM時的網路設定上,這篇文章主要也是因為自己曾遇見過的類似的狀況,同時做個記錄,或許也能夠幫助到相同狀況的人。 一般常見的情境,...
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盲目追求新技術的風險 (Risks of Pursuit the New Technology)
因為自身工作內容的轉換(不務正業?),所以對於一些系統架構和最適性的選擇有些感觸,所以才衍生了這篇文章,不過,這邊我絕不是要評論技術的優劣與否(我自論也沒有這個能耐)只是單純在風險評估上,進行一種論述,當然,這也包括了很多不同面向的選擇,或許下次當你也遇到類似的問題時,也能夠認真地想想是否該這麼做!?(前提是......你得是個 有評估能力 的 決策者 ) 其實新的技術一直以來都不缺,尤其是對科技業來說,更是種必要(不得不)的發展,因此,無論在研發或是商業價值上,每個時代都得透過新技術,帶領人們進入不一樣的領...
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