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"Alea jacta est" : Alexis Tsipras, la zone euro et la France semblent avoir franchi leur Rubicon en se lançant dans une entreprise aux conséquences risquées.
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A 56 ans, cet ESCP et homme d'influence, entré il y a 35 ans dans la firme d'audit et de conseil, a été remarqué par le nouveau CEO mondial Punit Renjen qui a aussi fait de lui de son n°2.
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La rentabilité du métier de la gestion privée est malmenée : entre une clientèle moins fidèle, des perspectives de croissance économique limitées et l'inflation de la réglementation, les acteurs vont devoir adapter leur capacité à offrir et à valoriser un conseil à plus forte valeur ajoutée. 
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En collaboration avec Alexandra Fournier-Bidoz, Consultante FSI. Face à une clientèle de plus en plus exigeante et de moins en moins fidèle, les gestionnaires de patrimoine et banques privées évoluent dans un contexte extrêmement délicat. Les perspectives de croissance économique limitées et l’inflation de la réglementation compliquent l’exercice d’un métier dont la rentabilité est par ailleurs ...Lire la suite
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A la tête de la banque centrale américaine, Janet Yellen a déjà annoncé la relevée du taux directeur de l'institution financière. Mais pour déterminer quand et dans quelle mesure, elle va devoir prendre en compte de nombreux paramètres...
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En 2014, la croissance des revenus de l’industrie aéronautique et défense enregistre un ralentissement par rapport à 2013. Un résultat qui contraste avec les carnets de commandes record dont bénéficie l’aéronautique commerciale, mais qui s’explique par la baisse des recettes en matière de défense. Notre étude analyse la performance financière des 100 plus importants acteurs mondiaux du secteur. http://bitly.com/1LYRk3k
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En 2014, la croissance des revenus de l’industrie aéronautique et défense enregistre un ralentissement par rapport à 2013. Un résultat qui contraste avec les carnets de commandes record dont bénéficie l’aéronautique commerciale, mais qui s’explique par la baisse des recettes en matière de défense.
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Coût et accès aux soins, e-santé, prévention, complémentaires... Comment les Français perçoivent-ils notre système de santé ? S'ils sont globalement satisfaits, ils considèrent aussi que de nombreuses améliorations sont possibles.
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En collaboration avec Mathieu Grosheny, Directeur Conseil Assurances. Si les Français se disent globalement satisfaits de leur système de santé, ils en attendent encore beaucoup, convaincus que des améliorations sont possibles dans de nombreux domaines. De l’accès au soin à la e-santé en passant par le sujet des complémentaires ou de la prévention, notre baromètre annuel ...Lire la suite
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La transition de 22 à 13 régions pose des questions d'organisation incontournables pour tous les acteurs concernés, mais elle interroge aussi sur le rôle et le positionnement des régions.
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En collaboration avec Mathieu Da Costa, Directeur Conseil. Le passage de 22 à 13 régions soulève des questions pragmatiques essentielles, et les acteurs, bien que navigant en eaux troubles, doivent accomplir cette transition en se concentrant sur certaines priorités. Préparation de l’exercice budgétaire, sécurisation juridique et harmonisation du fonctionnement sont quelques-uns des grands enjeux incontournables. ...Lire la suite
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Le secteur de l’aéronautique et de la défense, traditionnellement exposé à un niveau de risque élevé, voit les menaces s’accroître en raison de différents facteurs. La digitalisation, notamment, multiplie les points d’entrée pour des acteurs malveillants.
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Par nature, le secteur de l’aéronautique et de la défense se trouve fortement exposé aux risques, mais a su développer des approches éprouvées pour les anticiper, les maîtriser, et faire de l’avion l’un des moyens de transport les plus sûrs au monde. Cependant, plusieurs évolutions récentes fragilisent la sécurité de certains maillons de la filière ...Lire la suite
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Avec ses 13 régions contre 22 auparavant, la nouvelle carte de France sera effective à compter du 1er janvier 2016. La fusion intervient dans un contexte encore incertain, et constitue un défi pour les politiques publiques et leur mise en œuvre, mais également dans le domaine organisationnel et humain.
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Comment maintenir la cohésion familiale quand les actionnaires familiaux sont décuplés ? Le projet de gouvernance est un levier essentiel à mettre en oeuvre.
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Au fur-et-à-mesure des générations, les parties prenantes impliquées dans la gouvernance d’une entreprise familiale sont de plus en plus nombreuses. D’un petit noyau de personnes concernées au départ, les structures peuvent passer, en l’absence de restructuration du capital, à plusieurs dizaines voire centaines d’actionnaires familiaux. Et même dépasser la barre symbolique du millier, comme l’illustre ...Lire la suite
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L'étude Property Index compare les prix de l’immobilier résidentiel entre différents pays et analyse les facteurs d’évolution des marchés. La 4e édition s’enrichit d’un focus thématique, consacré au financement des programmes immobiliers résidentiels en Europe. En savoir plus http://bitly.com/1dBpqOZ
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Chaque année, notre étude Property Index compare les prix de l’immobilier résidentiel entre différents pays et analyse les facteurs d’évolution des marchés. Cette 4e édition s’enrichit d’un focus thématique, consacré au financement des programmes immobiliers résidentiels.
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Vous innovez en entreprise ? Ouverture exclusive de la #DeloitteGreenhouse pour un #LabLive ! http://bit.ly/LabLive-Innovation
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