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procon Unternehmensberatung GmbH
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Wir bieten alles zum Thema Management-Systeme aus einer Hand und begleiten Sie Stufe zu Stufe auf Ihrem Weg zum Erfolg.
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In diesem Erklärungsvideo erfahren Sie kurz und kompakt was Sie bei der Durchführung einer SWOT Analyse beachten müssen:
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Die 4 Schritte Methode ist ein effektives Tool, wie Sie Ihre Prozesse erarbeiten und definieren können. Hier erfahren Sie die wichtigsten Punkte:
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Project Management as internal Success Factor for further Development Article PM as successfactor Author: Andrea Maier  
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How to prepare for the revised 9100 standard The 9100 series of standards regulates the requirements of quality management systems (QMS) of organisations in the aviation, aerospace and defence sector. The AS 9100 revision was guided by the international…
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Interview mit unserem Geschäftsführer Dr. Karl Wagner zum Thema     „Performance und Compliance- praktische Werkzeuge zur wirksamen Umsetzung durch den Aufsichtsrat“
INARA, der unabhängigen Wissensplattform für Governance & Compliance.
Das Interview führte Dr. Brigitta Schwarzer, MBA  www.inara.at
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Wir setzen auf Performance!
Besuchen Sie unseren neuen Bereich zum Thema Performance!
Mit Performance Excellence für mehr Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen!
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Im Herbst geht es wieder los mit der Ausbildung zum/ zur wertstromorientierten ProzessmanagerIn am CEC der TU Wien!

Die Ausbildung findet in 3 Modulen statt und lehrt die Kombination des effizienzorientierten Wertstromdesigns und des stärker effektivitätsorientierten Prozessmanagements in einer neuen Vorgehensweise.

Termine und Anmeldung finden Sie unter
http://www.procon.at/news-veranstaltungen
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