Profile cover photo
Profile photo
Michal Andera
176 followers -
I design strategies.
I design strategies.

176 followers
About
Posts

Post has shared content
Asi není člověk, se kterým bych dělal rozhovory raději, než je +Michal Andera​. Jeho podnikatelsky orientovaný videoblog Byznyspark​ mě inspiroval k rozjezdu www.navolnenoze.TV a letos jsem byl už potřetí Michalovým hostem, což je tedy velká čest! Opět jsme se bavili na téma freelancingu, tentokrát ve světle závěrů našeho loňského průzkumu: http://bit.ly/RVpru
Add a comment...

Post has attachment
Add a comment...

Post has attachment
Ve čtvrtek 15.10.2015 od 12:00 hodin se v prostorách HUBu v Ostravě koná zajímavá konference www.leadersday.cz.
Add a comment...

Post has attachment
Pracuješ na volné noze? +Robert Vlach provádí výzkum, který mapuje situaci freelancerů v ČR. Prosím o tvůj hlas: http://bit.ly/nvn15
Photo
Add a comment...

Post has attachment
Zítra mi držte palce. Od 9:00 přenášíme Byznyspark na téma Inovace v korporaci živě z 3M inovačnho centra za podpory České inovace. 

Přenos sledujte na www.byznyspark.cz

Poprvé se ptejte hostů na vlastní otázky. Budeme sledovat chat u přenosu a twitter s hastagem #ByznysPark

O svoje zkušenosti se podělí 7 hostů: 

9:00-9:30 Petr Šídlo | DirectPeople
9:35-10:05 Martin Pejša | Creative Dock
10:10-10:40 Vladimír Kulla | Siemens
10:45-11:15 Markéta Mravcová | RWE
11:20-11:50 Rudolf Čihák | Idea Sense
11:55-12:25 Jiří Novotný | Aspironix Idea Management
12:30-13:00 Jan Mašek | 3M

YouTube Live stream je ještě BETA a doufáme, že vydrží :-) 
Add a comment...

Post has shared content
Zítra můžete v živém streamu od 9:00 do 13:00 pokládata otázky českým odborníkům na inovace v korporaci. 

9:00-9:30 Petr Šídlo | DirectPeople
9:35-10:05 Martin Pejša | Creative Dock
10:10-10:40 Vladimír Kulla | Siemens
10:45-11:15 Markéta Mravcová | RWE
11:20-11:50 Rudolf Čihák | Idea Sense
11:55-12:25 Jiří Novotný | Aspironix Idea Management
12:30-13:00 Jan Mašek | 3M

Přenos je na adrese www.byznyspark.cz a www.inovacevkorporaci.cz
„Reinženýring: Revoluce, která se nekonala“ — tak nějak bych pozměnil český podtitul novodobé manažerské klasiky „Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution“ z roku 1993. Tato kniha, která v 90. letech zcela ovládla manažerský diskurs, je dodnes běžně citována jako ukázkový příklad korporátní inovace. Je tomu ale skutečně tak? Ve zkratce, autoři tvrdí, že moderní korporace se musí doslova postavit na hlavu, radikálně přepracovat či přímo outsourcovat své interní procesy a že toto je cesta, která v brzké budoucnosti změní svět velkého podnikání. Pryč se starými pořádky, procesy vznikajícími leckdy i desítky let, nahraďme je nelineárním tekutým modelem, který vrátí svobodu rozhodování zaměstnancům! Myšlenka je jistě krásná, stejně jako příklady v knize, ale praxe šla přesto jinudy. Historickou úlohu business inovátora si drze urval Internet a korporace záhy zjistily, že reinženýring je sice příležitost, ale také nemalé riziko. Výstavním podnikem této filozofie byl mj. epický fail jménem Enron a např. takoví Němci, kteří díky své lásce k systémům nové mánii nikdy zcela nepodlehli, dnes stojí na špičce světového korporátního průmyslu, stejně jako podobně naladění Japonci. Dnešní odkaz knihy nicméně není špatný. Revoluce se sice nekonala, ale řada pojmů či konceptů ve světě řízení zdomácněla, byť v pozměněném významu. Jedinou obětí tak zřejmě zůstává procesní řízení jako takové. Tím, že podlehlo revolučnímu nadšení, dnes v agilních metodikách těžce zaostává za sesterským projektovým řízením, a to je škoda. Vlaštovky se naštěstí už slétají a jsem si jist, že do pár let tu budeme mít plejádu možností, jak procesy jednoduše zavádět, bez revolucionářů a vymítačů starých pořádků.
Photo
Add a comment...

Post has attachment

Post has attachment

Post has attachment

Post has shared content
Wait while more posts are being loaded