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Ben Fan
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混互联网行业的广告系逃兵。伪极客。死宅男。同步控。吐槽帝。不折腾会死星人。
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乐云记事(http://n.lenovo.com)是联想公司旗下出品的跨平台智能同步笔记工具,其前身为乐记事,是联想手机乐Phone的内置应用。近期联想全新高调发布了乐云记事 2.0,不仅具有同类笔记工具所必备的多终端云同步、文字/拍照/声音笔记、文件上传、分享等功能,更特别加入了智能语音识别、拍写录三合一 MIX 模式、还原历史笔记、名片扫描等实用特性。如果不满意市面现有笔记工具的体积臃肿、功能单薄或同步速度慢,那么免费、快速、功能创新的乐云记事 2.0 值得推荐。
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2013 这一年,我为自己预设的主题是「休养生息」。不再拘泥于安全的事物,不再沉湎于逝去的经历,不再汲汲于勤求的目标,慢行一切,用心体验积累的过程。于是,销声匿迹喧嚣浮躁的行业活动,却兴味盎然品赏画廊艺术馆的文明史诗;刻意离弃困囿狭隘的方格之间,却独自背包游走在另一座城市的街头。「就像踏进了别人家的花园,就以为自己收获了整个春天。」这曾是毕业第一年浮躁心态的写照。而经过这一年的匍匐徐行,动心忍性,庆幸自己后来选择了专心练剑。

关于商业思维
若论这一年经历中对性格和思维方式影响最大的,非 Marketing(市场营销)这份工作莫属。

很早以前我就对商业金融颇感兴趣,但彼时热衷接触的信息更宏观、高端、偏理论层面,而这些信息很难作用于日常生活。家庭环境的培养,又使我的性格略带一丝保守、宽容、成全、追求一团和气的滥好人成分,which 经过毕业后两年的社会摸爬滚打,我认为需要为自己灌输一些「原力的另一面」——自我保护的意识,争取权益的能力,制衡霸权的力量,发掘机会的潜能。于是在一年多前入职新公司时,我为自己寻求了一份结合互联网与商业的岗位,即 Marketing,希望通过本职工作的强制力,迫使自己用商业的眼光/思维/规则来发现和解决问题,并培植一种「商人的灵动狡黠」,内化到自己的性格之中。

执行效果异乎寻常地好。现在的我,已可做到随心所欲不逾矩,有理有据有节地强硬,Gentle Aggression。在衡量事物价值时,投入产出比会成为重要的考量因素,集中火力办大事;决心投入时,会本着精益思想小范围验证后再大规模投放;拿到朋友的demo,会在产品层面吐槽之外新增一层商业模式的探讨。「—— 冰哥你变得越来越商人了」。这大概是我今年如愿听到的评价。然而将技术、艺术与商业三者结合从而创造些什么的道路上,依旧任重道远。努力在前行道路上不要搞得自己一身铜臭就好。

个人理财方面也有所行动。开了A股账户买垃圾股了解股市运作,将部分存款转移到余额宝尝试基金定投。但收益最高的还是年底比特币的买卖,曾创下购入后10分钟24%的收益。在没有监管当局、涨跌纯靠市场信心的国际性虚拟货币市场,所有的交易就是一个人对抗世界。于是投资也成为一种认识世界的方式。在跟简书市场总监(前果壳网市场部)菊小马交流后,我惊叹于他对美国股民投资习惯的洞悉。央行约谈第三方比特币支付通道后,比特币市价连续下挫,他却预见到美国投资者在圣诞节后的复苏和救市可能性,事实也正如所料,圣诞节后大涨。只可惜我还没有他那样的胆魄,及早借钱投资了比特币。

关于创业
科技评论类网站上关于创业的 dos & don’ts 题材屡试不爽,真正 dive into 才深感知易行难。这一年里创业公司会遇到的很多问题,我们都经历了,而希望的曙光,才初露端倪。若要复盘,如下几点是我的领会:

1、快,唯快不破。「互联网思维」之一。比他人更快发现机会,更快交付原型,更快上线,更快调整适应市场,更快拿到投资,更快扩张圈地,更快迭代出新。今年算是经历了惨痛教训。因为不够快,一个前期经市场验证的项目耗费大半年才蹒跚上线,此时已错过最佳时机,巨头业已涌入。

2、人,唯才是举。若要问初创公司最难的是什么?绝不是钱,是人。如何招到合适的人,做合适的事,给予其工作成就感与上升通道,永远是令老板头疼的问题。这一年开始带领小团队,初涉管理岗位,检视到了自己的不足。我曾是具有完美主义倾向的个人英雄主义病患者,妄图承担一切以求最好的结果。但不懂得授权的后果就是为细琐繁杂的小事所疲累,无法集中精力思考和做方向性的大事。于是开始有意识地培养团队,教授自己所知。幸而有学习能力较强的成员将我解放出来,但也吭哧吭哧搭进去不少磨刀之功。

愈发相信一个论点:绝大部分刚毕业的大学生不适宜进入创业公司。他们未经过大公司的荡涤教化,缺乏基本的职业素养和工作技能;没有必要的原始资本积累,将手头工资收入看得过重而忽视了个人价值贡献;有些甚至缺乏信仰和目标,得过且过浑浑噩噩度日,只求找到一份朝九晚五的稳定工作,八小时之外便再无交集。这样的人不适合创业公司,一旦招入,公司不仅需要负担额外的培训成本(「公司不是学校,花钱请你来是让你创造价值的」),甚至会对正常生产流程产生破坏性影响(技术不过硬引入更多bug/沟通不透明造成额外工作量/脾性不合群引发排挤内耗)。于是我宁愿支付三倍工资聘请一位大神(大神的作用不仅在于更高的 DPS 输出,还在于为全团队罩上 Buff),也不远花一半工资散养一个刚毕业的闲人。最近在读亚马逊的传记书《一网打尽》,Bezos 早期建立团队就是本着“只要最好的人”的宗旨,打造了一支精英团队起航。

顺便说一句,从传统行业转到互联网行业的人,同从互联网行业转到传统行业一样,容易水土不服,双方需要慎重。

3、理解你的用户。创业不是艺术,只追求少数人的理解并不能让你成长变强,最根本还是要服务于最广大目标群体,让你的 supply 和用户的 demand 形成 match。下半年启动了一个社交 App 项目后,对普通女性玩家、土豪型玩家做了深入调研,也融入了网游的一些运营思维。年底前上线了榜单系统,每开一期就有数万元进账,并且还在增长。

4、其他:组织扩张与扁平性之间的平衡;企业文化的建设;奖惩制度的完善;一个好的项管的重要性…

关于旅行
我曾经不理解旅行的意义在哪里。总觉得旅行就是去往地图上的另一处坐标,在他人熟悉的风景里兜兜转转,LBS check-in,找厕所,买纪念品,发微博炫耀,然后带着不想工作的心情返回格子间。所有风景都可以从网上搜到图片视频,过过干瘾就好,剩下的钱买个 PSV 游戏机或者升级一下 Macbook 什么的不好吗。

然而这一年我爱上了独自背包前往另一座城市。大概真的被繁重的工作和无止休的加班憋坏了。缘起于六月底,受网易有道之遥飞往北京国家会议中心参加有道云笔记的发布会,期间顺带在北京的龙脉中轴线/中关村/798嬉耍畅游了一番,还傻傻得差点在中南海前被威武雄壮的解放军战士击毙。随后又在中秋假期只身抵达青岛,在夜晚的海边随性咏叹「月华熏风逐潋滟,流云万仞尽摩天」,感受美丽到不真实的海滨景色。年底前去了一趟长沙,快乐大本营的大本营,脏乱拥堵闲散慵懒、农耕文化氛围浓重的的内陆三线省会城市,别样的内陆特色,红色政权的发祥地,理解中国社会演进的绝佳采样点。

现在对我而言,旅行不单纯是休假放松的途径,更是一种人与地方建立联接的过程。一旦踏上另一方土地,就等于在生命中产生了交集,建立了联系,不再是彼此陌生的孤立的点,而仿佛成了血脉内相通的共融。「你迷失在地图上每一道短暂的光阴 / 你熟记书本里每一句你最爱的真理 / 你搜集了地图上每一次的风和日丽 / 你留恋电影里美丽的不真实的场景」。—— 我去过了你的城市。

其他收获
1、摄影

大概是迷上旅行的伴随效应,这一年也终于忍受不了手机有限的像素表现力,购入了单反,开始学习摄影。为了充分发挥单反的作用,每到周末或短假,总会尝试去新的地方,发现美丽的事物,将它们记录下来。从最早的仨瓜俩枣,到一花一叶,到飞禽走兽,玉盘珍馐,亭台阁楼,橘子洲头。唯有通过影像记录,回顾时才发现自己身边充满着美好,而过去的自己总是太不懂得品味和珍惜。来年希望通过更深入的摄影知识学习和走访更多地方,让回忆库更丰沛完满。也希望有朝一日,能带喜欢的人去生命中各种值得一探的地方,亲手记录下她的倩影。

我的 Flickr:http://www.flickr.com/photos/53730098@N04/
以及 Instagram:http://instagram.com/xdash

2、台球

完全不在年初计划列表中的新技能,只因室友热衷这项所谓的贵族运动。九球规则,接触半年,200余小时训练,年底前竟意外 GET 了一杆清台的成就,算是达成了阶段性成果。掌握一项新的社交技巧,顺利功成身退。

3、日文

第一季度报名参加了交大的日文 N5 入门班,发现过去自学五十音时的读写纰漏,幸而悬崖勒马及时纠正。由此可见,进入一个新的领域,基础一定要打捞,宁愿付出成本让专家领你进门,切不可无头苍蝇般盲目乱撞,否则后期陡然增加的额外学习曲线会得不偿失。

4、读书

豆瓣记录显示,2013 年共读过 84 本书,五星好书 18 本,4月最勤快读了 19 本,平均 4.32 天读一本书。这一年恶补了好多经典旧番啊,JoJo、钢炼、火影…明年继续读经典书和无用书。http://t.cn/8kBmDxA

5、博客重开

「检视过去的自己,是一件很可怕,却也很欣慰的事。妄自菲薄却又妄自尊大,心系天下却又睥睨天下,毫无来由地显摆得瑟,不顾一切地狂傲恣肆,都是不负青春的证据。时隔一年半后, fanbing.net 又杀回来了。是该无名练剑,但更需同道切磋。」——这是重新开篇之初所写。

6、五月天演唱会,罗志祥演唱会。

青春的注脚。

年度微博自选摘录
1、横空出世令人兴奋的产品越来越少。整肃军备重新洗牌的格局日趋成型。许久没有那种「哇塞,原来东西还能这么做,XX公司得一可安天下」的感觉。取而代之的是「哦,XX公司终于下毒手介入这一领域了,不过那也是迟早的事嘛」。理想主义在夹缝中苟延残喘,先赚快钱再洗白的思路甚嚣尘上。世界,你们还好吗。

2、人人网上一位 PKU 好友创业三年终有小成,手游上线日流水150W,月营收突破4000W。于是仔细翻看了他创业前后的日志和分享,艰辛,真实,几度命悬一线。在光明来临之前,谁也不知道黑暗将会持续多久,但只要去相信,去坚持(当然首要前提是选对方向站对风口)。读黑暗前传真的比读所谓成功案例更有营养。

3、所谓「专家」,除了熟稔某件事物的 bright side,还应该深谙此类事物的 dark side,自如躲闪陷阱和规则破坏者,在避无可避时以彼之道还施彼身。例如做产品的要懂得何为「黑暗模式」,搞外贸的要知道哪有货币黑市,消费者要多少学点魔鬼经济学,创业者要警惕投资协议常设的陷阱。

4、生活缺乏刺激和冒险的产品经理,是无法做出令人感动到极致的设计的。网海纵横即便再多奇闻八卦,身在囚囿亦难打通奇经八脉。ほら、この世界を見せて!

5、同样是在手机屏幕的方寸之间,同样是为特别适配的页面展现。六年前大一初次参与「创业」时,折腾的是校园 WAP 站项目,用的是 ASP+WML,跑在塞班机器上;现在业余折腾的是微信公众平台,用的是 PHP+HTML5,跑在苹果安卓上。当年牵制的是硬件机能,如今掣肘的是巨头政策。还真是感受到了时代的演进呢。

6、言之有物是多么可贵的品质。更难得的是还要有趣。

7、这趟北京之行还是颇有收获的,同业的猫腻,竞品的信息,投资的观点,渠道的数据,以及北京互联网大环境的氛围感知+深入屌丝用户中的探访观察。尤其强烈感到互联网/移动互联网渗透进传统行业还大有可为。君不见首都地铁人工售票窗通常排着长队,而自动售票机往往多有空位,瞬间买到。

8、投资人看项目,其实仔细想想跟高考作文改卷是一样一样的。一上来先看命题是否宏大,有没有剑指昆仑、饮马天河的气势,判断基本面能否做大;再看细节之处有无精耕细作,是否有自身特色;如果再切中时弊、与时俱进、高端大气、接轨国际神马的就更好了。

9、对权威既仰望又藐视,对同僚既欣赏又敌对,将深藏于内心的价值与信念暴露于体外,接受最赤裸裸的挑战,一点一滴地被改造成另一个人。这便是HLS的第一年。

10、在知乎上翻了二十几篇探讨何谓「信仰」的帖子,发现过去认知上的一个误区:没有人说过上帝必须是一个依托人为参考的形象主体。亦即是说,我无须全盘接受宗教艺术所描绘的上帝形象,而可将上帝任意抽象理解为自然界、伟大精神、矩阵帝国、狄拉克之海,抑或漫威宇宙的OAA。顿时觉得对研究宗教有兴趣了。

11、惊闻昨晚一前盛大同事创业失败,险些自杀,幸目前情况已得控制。翻看其最近微博,已跃然涌现数百条来自同为创业者的勉励话语,颇受触动。创业是历练心智的过程,少不了彼此抱团取暖。虽然个中酸楚冷暖自知,外人不便妄加评断,但依然与诸创业者共勉:在高潮时享受事业,在低潮时享受人生。勿忘初心。

12、「我们之所以奋斗,不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们。」

13、人的一生最好遇到两个人,一个温柔了岁月,一个惊艳了时光。产品经理的一生最好做出两个产品,一个陶冶了极客,一个卖座了城乡。

我的微博:http://weibo.com/xdash
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入了部小米手机2S
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今天要推荐的是一款颠覆传统路由器思维的硬件设备——「极路由(HiWiFi)」。亲身试用下来,确实功能不凡且性价比很高,值得入手。
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