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Jinyong Chung
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Jinyong Chung

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에너지 버스 책을 읽어 '가치 중심적 네트웍'이 가능할지에 대한 의문에 싸였던 적이 있었다. 그 기간에는 이상적인 것일 세상에서 가능할 것이라고 생각했다. 시간이 지난 몇가지 일을 경험하면서 가치 중심적 내용이 통하는 시대로 변화하는 것을 느낀다. 하지만, 또 하나의 의문이 나에게 찾아 왔다.

스티브 잡스가 D8에서 이야기 한 것이다.

Walt: But what is your role at Apple day to day? We know there's a new phone coming... what is your personal role there?

Steve: I have one of the best jobs in the world. I get to come in and work with some of the most brilliant people in the world. We play in the best sandbox...

Steve: One of the keys to Apple is that Apple is an incredibly collaborative company. You know how many committees we have at Apple? Zero. We're organized like a startup. We're the biggest start up on the planet. We meet for 3 hours every morning and talk about all the business, about what's going on everywhere. We're great at figuring out how to divide things up into great teams, and we talk to each other. So what I do all day is meet with teams of people.


??? 정말 committees 가 하나도 없는것인가? 정말 매일 3시간동안 이야기를 하는것인가? 엄청난 소통 비용을 지불 할것 같은데.. 이게 애플에서 어떻게 가능한지?

조금만 사람이 많아지면, 서로 팀을 나누고 위원회를 만들어 먼가 결정하고 진행해야 할것 같은데..

스티브 잡스의 능력때문에 가능한것일까? 어떤 다른 방법이 있을까? 한동안 고민이 될듯 합니다. ^^


http://www.engadget.com/2010/06/01/steve-jobs-live-from-d8/
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Han Ju Kim's profile photo
 
이게 페북에 의견달고 여기엔 안달자니 미안허고..ㅋㅋ
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Jinyong Chung

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에너지 버스 책을 읽어 '가치 중심적 네트웍'이 가능할지에 대한 의문에 싸였던 적이 있었다. 그 기간에는 이상적인 것일 세상에서 가능할 것이라고 생각했다. 시간이 지난 몇가지 일을 경험하면서 가치 중심적 내용이 통하는 시대로 변화하는 것을 느낀다. 하지만, 또 하나의 의문이 나에게 찾아 왔다.

스티브 잡스가 D8에서 이야기 한 것이다.

Walt: But what is your role at Apple day to day? We know there's a new phone coming... what is your personal role there?

Steve: I have one of the best jobs in the world. I get to come in and work with some of the most brilliant people in the world. We play in the best sandbox...

Steve: One of the keys to Apple is that Apple is an incredibly collaborative company. You know how many committees we have at Apple? Zero. We're organized like a startup. We're the biggest start up on the planet. We meet for 3 hours every morning and talk about all the business, about what's going on everywhere. We're great at figuring out how to divide things up into great teams, and we talk to each other. So what I do all day is meet with teams of people.


??? 정말 committees 가 하나도 없는것인가? 정말 매일 3시간동안 이야기를 하는것인가? 엄청난 소통 비용을 지불 할것 같은데.. 이게 애플에서 어떻게 가능한지?

조금만 사람이 많아지면, 서로 팀을 나누고 위원회를 만들어 먼가 결정하고 진행해야 할것 같은데..

스티브 잡스의 능력때문에 가능한것일까? 어떤 다른 방법이 있을까? 한동안 고민이 될듯 합니다. ^^


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Jinyong Chung

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구플을 적극적으로 사용해 볼까? ㅎㅎ
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3 comments
 
왜?
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