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Antonio Galindo
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Táctica más que estrategia para implantar un proyecto opendata en tu ayuntamiento
El viernes pasado tuve el placer de participar en el curso “Datos abiertos y reutilización de la información del sector público” organizado por la Escuela de Formación e Innovación de la Administración Pública de la Región de Murcia , que contó también con ...

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Administración de misión
Muchas veces hemos hablado de derribar los silos que producen las estructuras verticales en la Administración Pública imposibilitando la óptima colaboración entre departamentos. La inexistencia de órganos coordinadores no es el mayor problema, sino la efect...

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Herramientas sociales para la gestión pública
Una herramienta es un recurso (ya sea utensilio,objeto, procedimiento o método) que se utiliza para ejecutar una actividad o trabajo, y facilitar mediante su uso la realización del mismo. Por "social" entendemos las relaciones que se establecen dentro de un...

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En busca de la excelencia (en la Administración Pública)
Puede que no exista un camino a la calidad, pero existe un camino para la excelencia . Esta frase de Máximo Fraile , en el debate ¿Qué os sugiere el slogan de Samsung "La innovación es nuestro legado, la Calidad es nuestra prioridad? , en la comunidad de in...

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Modelos colaborativos de formación
El pasado 10 de noviembre tuve la ocasión de asistir a la jornada “Modelos colaborativos de formación en la Región de Murcia” atraído por el tema, y sobre todo por la presencia de Jesús Martínez Marín , al que sigo desde hace tiempo y tenía muchas ganas de ...

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Sobre los 25 blogs imprescindibles sobre administración pública
El pasado sábado, 5 de noviembre, Amalia López Acera  publicó un post titulado " Los 25 blogs imprescindibles sobre administración pública ". A través de diversos medios contactó con personas que conoce, cerca de 40, y que trabajan en la administración públ...

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La suboptimización se produce cuando un directivo apoya a una parte de la empresa en perjuicio de los intereses generales de la empresa. Algunos directivos sufren de estrechez de miras ya que se encuentran muy unidos a determinados departamentos o empresas subsidiarias, mientras que otros directivos padecen miopía ya que el resultado les afectará personalmente.

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Reutilización de la información en portales de transparencia
El artículo 5.4. de la Ley de Transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno dice textualemente: " La información sujeta a las obligaciones de transparencia será publicada
en las correspondientes sedes electrónicas o páginas web y de una
m...

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Profesionales del conocimiento y redes sociales
El pasado 1 de diciembre tuvo lugar en el INAP la jornada “ Buenas Prácticas en la Administración Pública, formación, redes de conocimiento e innovación socia l”, dentro de la cual estaba incluido un panel sobre la Red Social Profesional para Empleados Públ...

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Abriendo los datos en la Administración Local: Enseñanzas desde la experiencia
Este fue el título elegido para la charla que el pasado 21 de octubre tuve el placer de compartir en la Facultad de Derecho de Murcia, en el marco de una nueva edición del Congreso DerechoTics dentro de Sicarm 2015 . Basada en la experiencia obtenida con la...
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