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José Antonio Venegas
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Attended Universidad de Monterrey
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José Antonio Venegas

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Una definición de Estrategia notable y sencilla, la cual fue documentada por Stanley C. Abraham en su investigación.

Preguntas:
1. ¿Cuál es la estrategia deliberada, emergente o realizada que persigue o está alcanzado la compañía?
2. ¿La estrategia describe también lo que hace la compañía?
3. ¿Cuáles son las formas en que compite la compañía?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar su Estrategia y Plan de Crecimiento.

#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#CDEN #‎BusinessStrategy‬

Consultoría de Negocios
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Una conclusión de la encuesta con 1,526 profesionales de negocio, realizada por American Management Association en 2010.

Preguntas:
1. ¿La compañía tiene definidos y desplegados los Objetivos Estratégicos?
2. ¿Cuál mecanismo utiliza la compañía para asignar “dueño” por cada objetivo estratégico?
3. ¿Cuál mecanismo utiliza la compañía para asegurar la ejecución de la estrategia?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir e implementar el Balanced Scorecard que asegure la ejecución exitosa de su estrategia.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎CDEN‬ ‪#‎StrategyExecution‬
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José Antonio Venegas

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Una conclusión del estudio sobre la paradoja del crecimiento realizado por Bain & Company.

Preguntas:
1. ¿Cómo ha evolucionado el crecimiento del negocio en los últimos 10 años?, ¿Ha sido el mismo nivel mínimo año tras año?
2. ¿Qué factores causan ese crecimiento?
3. ¿Qué proceso se realiza en el negocio para cambiar radicalmente la tendencia favorable hacia el crecimiento rentable?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar la estrategia y el plan de crecimiento más adecuado para su compañía.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎CDEN‬ ‪#‎BusinessStrategy‬ ‪#‎ProfitableGrowth‬

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Una conclusión de la encuesta 2014 realizada por Bain & Company con 291 ejecutivos de Norteamérica, Europa y Asia.

Preguntas:
1. ¿La compañía está utilizando un proceso de “clase mundial” para su planeación estratégica?
2. ¿La compañía separa la estrategia de la planeación del negocio?
3. ¿La estrategia promueve una fuerte conexión entre los clientes y el personal de servicio al cliente?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar y ejecutar la estrategia más adecuada para su negocio.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎StrategyDevelopment‬ ‪#‎StrategyImplementation‬
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Una conclusión de la encuesta realizada por The Boston Consulting Group en 2015.

Preguntas:

1. ¿La compañía está REORGANIZANDO el negocio por presiones externas e internas?
2. ¿Qué tan alineada está la REORGANIZACIÓN con la ESTRATEGIA DE NEGOCIO?
3. ¿Qué mecanismo está utilizando la compañía para cerrar la brecha entre ESTRATEGIA y EJECUCIÓN?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente para construir y desarrollar organizaciones efectivas y eficientes, asegurando la ESTRATEGIA.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎StrategyExecution‬ ‪#‎OrganizationalDesign‬

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Una conclusión en la encuesta con 500 compañías, realizada por Bain and Company.

Preguntas:
1. ¿Tu compañía tiene algún tipo de declaraciones de Misión y Visión?
2. ¿La compañía usa las declaraciones de Misión y Visión solo para efectos ornamentales?
3. ¿Cuál mecanismo está utilizando la compañía para asegurar los beneficios de tener declaraciones de Misión y Visión efecticas?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro Cliente a Desarrollar e Implementar la Estrategia más adecuada para su compañía.

‪#‎MissionStatement‬ ‪#‎StrategyDevelopment‬ ‪#‎StrategyImplementation‬ 
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Una conclusión de un estudio realizado por Boston Consulting Group en 2015 sobre la permanencia de negocios.

Preguntas:
1. ¿En que fase del ciclo de vida se encuentra la compañía?
2. ¿Cómo se explora los horizontes de tiempo a futuro en la compañía?
3. ¿Cuál es el mecanismo que utiliza la compañía para asegurar su presente y su futuro?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar su Estrategia y Plan de Crecimiento.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎CDEN‬ ‪#‎BusinessStrategy‬

Consultoría de Negocios
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Una conclusión de la encuesta con 150 compañías de diversas industrias, realizada por Boston Consulting Group en 2012.

Preguntas:
1. ¿La compañía explora y analiza su Entorno de Negocio?
3. ¿La compañía tiene evaluado el Retorno Total del Accionista?
2. ¿La compañía ha determinado su enfoque de Estrategia considerando el Entorno de Negocio?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar su Estrategia vinculada con su Entorno de Negocio.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎CDEN‬ ‪#‎BusinessStrategy‬

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Un pensamiento de Peter F. Drucker sobre el liderazgo.

Preguntas:
1. ¿La compañía tiene identificadas y validadas las fortalezas y debilidades del negocio?
2. ¿La compañía cuenta con el liderazgo para priorizar las fortalezas del negocio?
3. ¿Cuál es el mecanismo que utiliza la compañía para alinear sus fortalezas?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar y ejecutar la estrategia más adecuada para su negocio.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎StrategyDevelopment‬ ‪#‎StrategyImplementation‬

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La conclusión de un estudio sobre las declaraciones de visión de las 500 compañías de Forture en 2005.

Los cuatro elementos esenciales de una visión son:

· Específica y realizable
· Implica cambio
· Mirando hacia el futuro
· Identifica un espacio de mercado

Preguntas:

1. ¿La compañía cuenta con una visión que direcciona los cuatro elementos esenciales?
2. ¿La compañía usa la declaración de visión solo para efectos ornamentales?
3. ¿Cuál mecanismo está utilizando la compañía para avanzar y cristalizar su visión?

En @Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar la estrategia más adecuada para su compañía.
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Balanced Scorecard: Definición Básica
Preguntas:

1. ¿La compañía cuenta con Misión y Estrategia de Negocio?
2. ¿Se tiene definido un conjunto integrado de indicadores de desempeño?
3. ¿Cuál es el mecanismo que utiliza la compañía para asegurar su Misión y Estrategia? 

En @Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir e implementar el Balanced Scorecard que asegure la ejecución exitosa de su estrategia.

#‎BalancedScorecard‬ ‪#‎StrategyImplementation‬ ‪#‎StrategyExecution‬
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José Antonio Venegas

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Una dramática conclusión de un estudio con ejecutivos de 88 compañías líderes en USA sobre sus experiencias con sus declaraciones de Misión...

Preguntas:
1. ¿La declaración de Misión se incluye en el Informe Anual de la Compañía?
2. ¿La declaración de Misión es compartida y estudiada por todo el personal de la compañía?
3. ¿Cuáles son los mecanismos que emplea la compañía para asegurar su Misión?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestros Clientes a Desarrollar e Implementar la Estrategia más adecuada para sus compañías.

‪#‎MissionStatement‬ ‪#‎StrategyDevelopment‬ ‪#‎StrategyImplementation‬
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Consultor de Negocios en Estrategia y Plan de Crecimiento; Estudios y Proyectos Organización; Programas y Proyectos de Transformación
Education
  • Universidad de Monterrey
    Master en Desarrollo Organizacional, 1980 - 1981
  • Universidad Autónoma de Nuevo León
    Ingeniero Químico, 1972 - 1975
Basic Information
Gender
Male
Birthday
August 11
Work
Employment
  • Consultoría de Negocios
    Consultor de Negocios, present
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San Pedro Garza García, Mexico
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