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José Antonio Venegas
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Consultor de Negocios en Estrategia y Plan de Crecimiento; Estudios y Proyectos Organización; Programas y Proyectos de Transformación
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Una de las conclusiones en la investigación sobre Diseño Organizacional y Desempeño, realizada por Greg Kesler & Amy Kates en 2016.

Preguntas:
1. ¿Actualmente la compañía tiene problemas con sus resultados y su ejecución?
2. ¿La compañía identifica y construye las capacidades organizacionales clave que soportan la ejecución de su estrategia?
3. ¿El diseño de la organización actual realmente soporta la ejecución de la estrategia?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir y desarrollar organizaciones efectivas y eficientes para asegurar la ejecución exitosa de su estrategia.

#CDEN #DiseñoOrganizacional #EstructuraOrganizacional
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Una frase célebre de George Woodcock sobre las 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀...

Preguntas:
1. ¿La estructura organizacional de la compañía está 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘰𝘭𝘢𝘥𝘢 𝘱𝘰𝘳 𝘴𝘶 𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦?
2. ¿La compañía tiene una estructura organizacional que soporta la 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘢 𝘥𝘦 𝘯𝘦𝘨𝘰𝘤𝘪𝘰 y está alineada con 𝘰𝘵𝘳𝘰𝘴 𝘦𝘭𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰𝘴 𝘤𝘭𝘢𝘷𝘦 de diseño organizacional?
3. ¿Los 𝘳𝘪𝘦𝘴𝘨𝘰𝘴 𝘺 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘭𝘦𝘮𝘢𝘴 que presenta la actual estructura organizacional son manejables o se requiere un rediseño organizacional?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir y desarrollar organizaciones efectivas y eficientes para asegurar su estrategia.

#CDEN #DiseñoOrganizacional #EstructuraOrganizacional

+José Antonio Venegas +CDEN
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Una reacción interesante de François Hollande, presidente de Francia al ganar Donald Trump las elecciones 2016 en Estados Unidos...

Preguntas:
1. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas para México por la elección de Donald Trump?
2. ¿Cuáles son los impactos inmediatos y de corto plazo para las compañías mexicanas?
3. ¿La compañía revisará nuevamente el Presupuesto 2017 y el Plan Estratégico 2020?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar la estrategia más adecuada para su compañía.

#Estrategia #Planeación #CDEN
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Una frase célebre de Charles Eames sobre el 𝐝𝐢𝐬𝐞ñ𝐨 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥...

Preguntas:
1. ¿La compañía cuenta con un propósito definido?
2. ¿La compañía tiene una organización que soporta la estrategia de negocio y el logro de su propósito definido?
3. ¿El diseño de la organización asegura el futuro más que el presente de la compañía?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir y desarrollar organizaciones efectivas y eficientes para asegurar su estrategia.

#‎ConsultoríaDeNegocios #BusinessStrategy #OrganizationalDesign

+Consultoría de Negocios
+José Antonio Venegas
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La conclusión sobre el Balanced Scorecard en una encuesta con ejecutivos a nivel global, realizada por Bain & Company en 2015.

Preguntas:
1. ¿La compañía utiliza el Balanced Scorecard como su Sistema de Medición y Seguimiento?
2. ¿Qué tan satisfechos están los ejecutivos con el Balanced Scorecard?
3. ¿El Balanced Scorecard está intergado con la Estrategia y Plan de Crecimiento del negocio?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir e implementar el Balanced Scorecard para asegurar la ejecución exitosa de su estrategia.
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La conclusión sobre la Planeación Estratégica en una encuesta con ejecutivos a nivel global, realizada por Bain & Company en 2015.

Preguntas:
1. ¿Qué tanto utilizan el proceso de Planeación Estratégica en la compañía?
2. ¿Qué tan satisfechos están los ejecutivos con las conclusiones y recomendaciones de la Planeación Estratégica?
3. ¿La Planeación Estratégica está integrada a los procesos clave del negocio?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar la Estrategia más adecuada para su compañía.

#BusinessStrategy #StrategicPlanning #ConsultoríaDeNegocios
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La conclusión en una encuesta con ejecutivos y consejeros, realizada por Focusing Capital on the Long Term.

Preguntas:
1. ¿Los ejecutivos de la compañía están enfocados principalmente en el corto plazo?
2. ¿La compañía tiene desarrollada una Estrategia a largo plazo?
3. ¿La compañía cómo balancea las presiones de corto plazo y las prioridades de largo plazo?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar la Estrategia más adecuada para su compañía.

#BusinessStrategy #StrategicPlanning #ConsultoríaDeNegocios
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Una definición de Estrategia notable y sencilla, la cual fue documentada por Stanley C. Abraham en su investigación.

Preguntas:
1. ¿Cuál es la estrategia deliberada, emergente o realizada que persigue o está alcanzado la compañía?
2. ¿La estrategia describe también lo que hace la compañía?
3. ¿Cuáles son las formas en que compite la compañía?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar su Estrategia y Plan de Crecimiento.

#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#CDEN #‎BusinessStrategy‬

Consultoría de Negocios
+José Antonio Venegas
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Una conclusión de un estudio realizado por Boston Consulting Group en 2015 sobre la permanencia de negocios.

Preguntas:
1. ¿En que fase del ciclo de vida se encuentra la compañía?
2. ¿Cómo se explora los horizontes de tiempo a futuro en la compañía?
3. ¿Cuál es el mecanismo que utiliza la compañía para asegurar su presente y su futuro?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a desarrollar e implementar su Estrategia y Plan de Crecimiento.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎CDEN‬ ‪#‎BusinessStrategy‬

Consultoría de Negocios
José Antonio Venegas
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Una conclusión de la encuesta con 1,526 profesionales de negocio, realizada por American Management Association en 2010.

Preguntas:
1. ¿La compañía tiene definidos y desplegados los Objetivos Estratégicos?
2. ¿Cuál mecanismo utiliza la compañía para asignar “dueño” por cada objetivo estratégico?
3. ¿Cuál mecanismo utiliza la compañía para asegurar la ejecución de la estrategia?

En Consultoría de Negocios apoyamos a nuestro cliente a construir e implementar el Balanced Scorecard que asegure la ejecución exitosa de su estrategia.

‪#‎ConsultoríaDeNegocios‬ ‪#‎CDEN‬ ‪#‎StrategyExecution‬
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