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Fawzi Arslan Baba-Ali
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Marketing & Digital Strategist, General Manager @Brains Agency
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Comment faire émerger des idées nouvelles ? En rassemblant des esprits décalés, voire excentriques, en créant une ambiance de travail dénuée de tout formalisme, en limitant le nombre de participants à 5, en encourageant les délires irresponsables, et en désignant un médiateur/arbitre.
Un texte d'Isaac Asimov datant de 1959 écrit pour le compte de l'agence pour les projets de recherche avancée de défense (Darpa) vient d'être publié pour la première fois. Intéressant pour quiconque s'intéresse aux industries créatives et aux process de réflexion et de création collaboratives.
http://www.technologyreview.com/view/531911/isaac-asimov-mulls-how-do-people-get-new-ideas/
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La politique menée actuellement pour la défense de l'enseignement supérieur et de la recherche en France manque de courage et évacue des dysfonctionnements structurels en même temps qu’elle manque cruellement d’ambitions en matière d’innovation numérique.
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L'Amérique selon Winogrand
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Les Jihad Jo, constitués en grande partie de jeunes citadins, diplômés et équipés, parfaitement à l’aise avec les codes de la culture occidentale s’improvisent et s’imposent comme des communicants aguerris au maniement du 2.0. Armés de terminaux mobiles, qui sont autant de centres de presse technologiques hyper-sophistiqués, ils inondent la toile de faits d’armes qui sont aussitôt relayés aux 4 coins du monde. 
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"L’hypothèse de la trivialisation est qu’à mesure que de plus en plus d’ individus y sont connectés, et qu’à mesure qu’ils y soient connectés par plus d’écrans,  les activités qu’ils y poursuivent y deviennent de plus plus ordinaires. La résolution des problèmes de la vie courante (de la consultation météo à la vérification d’un horaire de train), et le divertissement prédominerait sur les activités contributives (production et partage de réflexions personnelles, de musiques, d’images élaborées) et l’effort de développement personnel (éducation et formation)."
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Essential Reading : "We will not build the Internet of Things without open standards."
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Il n'y a pas que les interfaces qui se ressemblent de plus en plus, les Business Models aussi.
Les plateformes sociales sont maintenant décentralisées et accentuent leur contrôle tout en donnant l'illusion contraire (pour un temps).
Why the social networks are falling apart.

Don't look now, but Facebook, Twitter and Google have a new model for the business of social: http://goo.gl/7L9DyF

The old business model: Bring the world to a single site, harvest their information on that site and display ads on that site. 

The new business model: Harvest personal data anywhere you can, then sell ads anywhere you can. 

That's why Facebook is embracing its multi-app strategy and will announce an ad network Wednesday. 

That's why Twitter bought Vine and MoPub. 

And that's why Google will now stop being so aggressive with integrating everything into Google+. 

Here's what you need to know about the new business of social: 

http://www.computerworld.com/s/article/9247925/Why_the_social_networks_are_falling_apart

#socialnetworking  #google+ #facebook   #twitter  
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Pour Rifkin, avec la réduction à quasi-néant du coût marginal (le coût de production d'une unité supplémentaire), #Internet permet l'avènement de l'économie collaborative et sonnerait même le glas du capitalisme.
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La révolution Cyborg est en marche.
Chris Dancy, un Américain de 45 ans, vit en permanence avec plus de 700 capteurs connectés afin de mesurer et quantifier chacun de ses faits et gestes.
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Des prothèses bioniques, officiellement autorisées pour assister les handicapés ou paralysés.
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