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Gudrun Happich
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Überzeugt führen - Führungskräfte Coachings und Sparrings-Partnerschaft für Unternehmenslenker
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Allzu oft neigen wir in unserer Karriereplanung dazu, überstürzt zu reagieren. Im Radio-Interview wurde ich zu meinen Tipps rund um Karriereplanung und Neustart gefragt. Ganz wichtig: Überstürzen Sie nichts!

Es muss sich was ändern, im alten Job fehlt was, man fühlt sich nicht wertgeschätzt, es geht nichts vorwärts oder etwas anderes passt nicht. Allzu oft neigen wir in unserer Karriereplanung dazu, überstürzt zu reagieren. Davor schützen interessanterweise…
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Zum Jahresbeginn beschäftigen wir uns ja alle gerne mit dem Thema Veränderung. Was soll sich im persönlichen und im unternehmerischen Bereich die nächsten 12 Monate bewegen? Es ist gut, sich Ziele zu setzen und diese klar zu formulieren. Für…
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Umfrageergebnisse: Führungsherausforderungen 2017

Erstmal vielen Dank an alle von Ihnen, die an meiner Umfrage zu den Führungsherausforderungen 2017 teilgenommen haben. 116 Umfrageteilnehmer – so viel hatten wir noch nie! Entsprechend war auch die Resonanz in der Presse. Außerdem wurde der Blog zu den…
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Nur wenn die innere Überzeugung mit den Handlungen übereinstimmt, lassen sich beruflicher Erfolg & persönliche Erfüllung wirklich verbinden.

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, ein Jahr geht zu Ende, das für mich sehr spannend, herausfordernd, in vielerlei Hinsicht klärend war. Wenn Sie schon eine Zeitlang mitlesen oder mich sogar persönlich kennen, wissen Sie es ohnehin: Mir liegt es sehr am…
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Letzte Woche habe ich einen Blog-Beitrag zur Unternehmensführung in einer VUCA-Welt geschrieben. Jetzt bin ich auf die spannende Enterprise-2.0-Studienreihe der Hochschule RheinMain gestoßen, mit der seit 2010 eine jährliche Umfrage in deutschen…
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Um die VUCA-Unternehmensführung ist es in letzter Zeit stiller geworden. Nun habe ich jedoch einen richtig guten Artikel dazu gefunden...

In letzter Zeit ist es um das Thema VUCA etwas stiller geworden. Sie erinnern sich? „V“ steht für Volatilität, also Unbeständigkeit. „U“ für Unsicherheit. „C“ für complexity, also Komplexität. Und „A“ für „ambiguity“, also Mehrdeutigkeit. Mit diesen vier…
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Es gibt klassische Anlässe für ein Executive Coaching. Dahinter liegen aber oft noch ganz andere Themen wie Ohnmacht und Einsamkeit verborgen.

Wenn Führungskräfte oder Unternehmenslenker zu mir ins Executive Coaching  kommen, hat das ganz unterschiedliche Gründe: Vorbereitung auf eine neue Position, etwa auf einer höheren Führungsebene, Implementierung moderner Führungsstrukturen,…
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Warum suchen Unternehmenslenker und Führungskräfte die Unterstützung durch einen Executive-Coach oder – wie ich es lieber nenne – Sparrings-Partner? Und unter welchen Voraussetzungen kann ein Coaching erfolgreich sein? Lesen Sie hierzu meinen Artikel in coach-datenbank.de:
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Ist Agilität nur ein riesengroßer Hpye oder steckt noch mehr dahinter? Lesen Sie das DBVC Positionspapier zum Thema "New Work und Agilität"!

Als Präsidiumsmitglied des Deutschen Bundesverband Coaching setze ich mich gemeinsam mit den anderen Mitgliedern seit einigen Monaten intensiv mit den sogenannten modernen Führungsansätzen wie Agilität auseinander. „Sogenannt“ deshalb, weil die…
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Was waren für Sie in 2017 die größten Herausforderungen in Ihrem Führungsalltag? Bis einschließlich 10. Dezember 2017 können Sie noch an meiner Umfrage zu den "Führungsherausforderungen 2017" teilnehmen! Ich freue mich, wenn Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen, die 10 Fragen in der Galileo-Umfrage zu beantworten. Als Dankeschön erhalten Sie exklusiv die E-Books “Führung 2020 – Herausforderungen und Lösungsansätze” und “Nachhaltige Führung” zum Download! Hier geht es zur Umfrage: https://www.surveymonkey.de/r/PTCPCJJ
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